公司员工工作总结.docx
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1、公司员工工作总结我在劳务公司工作多年,在公司算是有资历的老员工。虽然我不是大官,主管的人不多,但我在公司里还是有发言权的,这与我多年来的努力工作是分不开的。近年来,在上级的大力支持下,我公司取得了比较好的成绩。这是我们引以为傲的。然而,我们并不骄傲和自豪。我们也认识到自己的不足,需要积极改正。在总公司和各部门的正确领导和大力支持下,劳动服务公司按照年初确定的工作思路,带领全体员工以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,团结拼搏、创新创新、求实务实、创新工作机制、加大工作强度、集中精力、奋发图强,坚持“重责任、重沟通、重细节、重成果”的工作方式,各项工作取得新突破、新停顿。劳务公司积极配合上级培
2、训部门组织的普通工种职业技能培训。为了更好地完成任务,公司领导小组想出了思路和方法,积极请导上级,研究设计了各种培训方案,在保证项目建设不受影响的前提下,利用项目部会议室和办公室组织农民工夜校,组织农民工开展技能培训,提高农民工的操作技能,聘请有施工经验的教师停止教学,保证培训质量。在大家的共同努力下,顺利完成了上级培训部门下达的培训任务。培训总人数近XX人,合格率100%。参加培训的农民工全部顺利取得相应工种的技能证书,进一步提高了持证劳务公司的就业率,持证员工达到700人。进一步加强劳动管理工作,实现现场服务和顺畅的劳动协调,使公司生产订单得以稳步开展。积极配合项目组开展文明施工、安全、质
3、量等工作,将优秀劳动班组长安排到施工现场,将劳动管理重点向基层转移。与项目部管理人员面对面沟通,与一线工人直接接触,使生产中反映的问题及时在一线现场得到解决,缩短了劳务公司与项目部管理人员与一线工人之间的差距,确保项目部行政命令畅通,人员协调及时,并为工程建设管理打下坚实的基础。劳务公司根据工程承接规模的不断扩大,应根据工程需求及时增加和调整管理人员,并根据承包工程的规模,合理、科学地安排劳务管理人员到施工现场,劳务公司应派该人员列席项目部生产会议。坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,一当天下午为外出务工人员生产负责人会议时间,统筹安排,及时处理和协调各项工作,制定完善劳动组长的工作职
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