在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料.docx

《在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、在工作推进不力工作约谈会议上的检视发言材料尊敬的XX局长，各位领导，同志们：根据会议安排，我就创文工作推进不力作如下检视发言：4月12日创文工作交账及推进会议以来，XXX局紧盯目标任务，压茬推进落实，一是全面起底管理难题，形成问题清单。对照测评点位验收标准，排查梳理具体问题1336个，完成整改1245个,持续整改91个。二是务实开展点位培训，把准攻坚方向。以大队为作战单元，对所有执法人员开展专题学习培训，搞清弄明辖区有多少个测评点位，测评标准是什么，哪些是牵头事项，哪些是责任事项，杜绝“无头苍蝇四处乱撞”。三是启动面上秩序攻坚，环境有所转变。联合公安交警、街道社区等部门，以测评点位和校园周边为

2、重点,开展联合执法30余次，清理占道经营3万余处、规范非机动车辆5万车次、拖移处罚1500余辆、罚款300车次。四是紧盯移交问题线索，问题全部清零。以市创文暗访曝光问题整改为契机，对4月以来，11个不同层级、不同单位移交的268个问题开展集中整治行动，采用水印相机的方式建立整改台账、留存工作轨迹。五是优化调整考核方式，通报见人见事。在已实施绩效考核的基础上，由执法监督科牵头,每天对95个测评点位随机进行达标情况督查，发现问题通报点位责任人并严肃惩扣绩效分值。先后印发创文专项通报11期、涉及点位138次、惩扣责任人89人次、278分。六是合理使用临时用工，解决人手不足问题。在开展点位达标、环境秩

3、序整治、常态长效保持行动时，根据实际情况，由已招标确定的XXXX公司对外使用临时用工，大队负责严格把关，相关用工经费据实核签。虽然我们做了大量艰苦细致的工作，但城市环境秩序仍然不能对标达标，离领导的要求和群众的期盼还有很大差距，主要原因有：一是创文迎检的具体时间未明确，个别同志自认为测评迎检时能达标、不扣分，常态长效管理时管理相对人不支持、不理解，难度较大、效果不佳。二是受疫情影响，外出务工人员大幅度减少，采用临时售卖的方式补贴家用情况急剧增加，流动摊点同比增加约20%,人口密集区和商业集中区流动摊贩和占道售卖现象突出。三是现场严格管理与被投诉举报矛盾突出，一线执法人员普遍存在严格管理了街面秩

4、序，但管理相对人以不规范、选择性等无理投诉举报执法人员，执法人员为化解信访矛盾，减少不满意信访件的发生概率，又必须与管理相对人妥协，一定程度上影响管理效率和干事热情。下步，我们将深刻汲取经验教训，认真落实工作约谈会议精神，尤其是义X局长的重要讲话精神，深化认识、凝聚合力，确保“期中大考”成绩优异。一是迅速投入战斗。将创文迎检作为当前最重要的工作，采用联合整治与集中攻坚相结合,测评点位达标与线面秩序良好相结合,确保3天之内见效果，7天之内硬件达标,10天之内全部达标。二是落实包点责任。严格落实党员干部、四级和三级主任科员包点、一级主任科员和副科实职干部包线、包面制度，优化调整点位责任人、包点、包线和包面责任人，传导压力、压实责任。三是注重管理方式。落实“721”工作法，采用耐心劝阻、集中整治、重点突破、联合执法等方式，坚决杜绝粗暴管理、野蛮执法，全力确保既解决问题又稳定和谐。检视发言完毕。