公路复建工程项目施工质量管理体系与措施.docx
《公路复建工程项目施工质量管理体系与措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路复建工程项目施工质量管理体系与措施.docx(18页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、公路复建工程项目施工质量管理体系与措施第一节质量保证体系(一)创优规划“视精品为合格,视昨天为落后”,一贯是我们的企业精神。本工程是一项工程规模较大、工期紧迫的工程,为高速、优质地建设好该工程,维护我们的声誉,弘扬我们的施工水平,为业主提供满意的工程,因此制定该工程创优规划如下:1、创优目标本合同段工程创优目标是:满足全线创优规划要求,确保市级优质工程。2、创优指标工程质量:符合国家现行施工验收规范合格标准。安全工作:无死亡重伤事故,无重大机械事故。3、创优措施(1)建立创优领导组织,明确创优责任制。创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监查工程师负责H常事务工作。作业队负责人,为
2、该作业队的创优负责人,并把创优任务落实到工点,分解到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施,实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。项目经理部、作业队都要绘制创优责任制网络图,并上墙以使在实施中接受上级检查和群众监督。(2)强化创优宣传教育,做好技术培训工作。人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作,持证上岗,并组织专题技术讲座,开展TQC基础知识教育。(3)全面加强讯息工期技术管理根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划,并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺规程,有技术保障,有安全
3、质量保证措施。4、加强内部监察检查,严格检查制度。项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员,要督促检查作业队的安质工作,并做到严格把关,协调服务,人员配备应满足工作需要。作业队应配专职安全质量检查人员。作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作,按每月讯息工期施工项目进行自检和自评,项目经理部抽查数月的验评项目总数的25%,对未达到验标“优良”的分项工程,予以返工,重新验评,直到达到要求为主,如数据不真实,不得验评。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不守工艺细则的施工人员,有权提出劝阻和警告或处以罚款,对安全质量做出突出贡献的个人和集体,有权提出建议,请示领导给予适当奖励。所有隐蔽工程未
4、办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。5、大力推行适用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动,并推广适用先进的施工办法。对技术密集的工程项目,要认真做好实施性施工组织设计,编制详尽的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题,积极开展QC小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到超过创优规划所定指标。确保工程外观质量,混凝土工程做到内实外光,抓紧外侧模使用材料的研究工作,引进新的模板技术,对水泥品种应使用同一厂家同一品种。6、加强企业管理,提高管理水平,本项目运用先进的管理方法,着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的
5、量本利分析。7、应用经济手段,使安全质量与分配奖罚挂钩,实行重奖重罚。在经济承包和二次分配中,安全质量占20%的比重。8、加强创优工作的检查、监督和协调(二)质量保证体系及组织机构本单位的质量保证体系为GB/T19002IS09002质量体系。对本工程将实行项目法管理,成立项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理。项目经理技术负责人副经理计划财务部工程技术部质量监察部综合办公室物资机械部混凝土质检员(兼)水电质检员(兼)路面质检员(兼)预制构件质检员(兼)路基质检员(兼)(三)建立有效的质量监控系统1、施工全过程的质量监控系统2、施工全过程的质量因素全面监控系统3、工序质量监控流程
6、4、质量保证体系施工全过程的质量监控系统投入品的质量监控施工工艺、施工过程的 质量监控产品的质量监控实现施工全过程质量监控施工全过程的质量因素全面监控系统实现施工全过程质量监控第二节工程质量保证总体措施本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照本单位保证质量体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。()加强施工前的质量控制工作1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不
7、清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标误和记录工作。4、开工
8、前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照质量体系规定的内容做好技术交底,按照四级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。(二)做好施工全过程的质量控制工作1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人必须熟悉本工程和技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。2、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试
9、机、检验合格后,方能进场施工,外租设备在进场前,要进行检验和认可,证明能满足工程施工需要后,方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工的需要。3、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。4、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序,严格执行复核制定、交底签认制定、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法,确保测量工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路 复建 工程项目 施工 质量管理 体系 措施

链接地址:https://www.desk33.com/p-557281.html