原材料仓库管理规定OK.docx
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1、分发单位总经理管理代表分发号数量:文件修订记录制(修)订日期修订内容页码修订号编制审核批;准1.目的:线材仓库能及时、有效运转,准确地收、发、存,保障存品安全。2范围:凡本公司线材的进料、退料、储存、出库、盘点等管理事项均适用本作业程序。3 .权责单位:原材料仓库:负责原线材的仓库管理。4 .定义:原材料仓库:线材仓库。5 .作业内容:5.1. 线材仓库管理:5.1. 1原料经检验员检验合格后,根据产品标识与可追溯性管理程序作好标识;5.2. 2线材按库位储存区域依次存放:5.L2.1储存区域分为:根据实际条件划分为待检区、合格品区、不合格品区。5.1.2.2储存条件:仓储场地必须通风、透气、
2、通光、干净,白天保持空气流畅,下雨天应关好门窗,以保证原材料干燥,防止受潮。5.2储存规定:5.2.1遵循三原则:防火、防水;定点、定位、定量;先进先出。5.2.2物流上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重”。5.2.3原材料严禁直接摆放地上,应放在货架或木板进行隔离。5.2.4呆滞料必须分开存放。5.2.5仓内严禁火种,晚上上下班前应关好门窗及电源。5. 2.6消防设施齐全,按标准配备,每季度定期检查一次。5.3保管5.3.1将仓库内储存区域与物料架明显标识,另有变更时在标识卡进行变更登记。5.3.2坚持每日巡仓和物资抽查制度,定期清理仓库呆滞和不合格品、季报废品。5. 3.3所有的物料必须建
3、立完整的账目和报表。5.4 接收1. 4.1原材料入厂交货时,仓库员根据采购合同,核对送货单,并负责点收,点收时需检查产品包装质量、规格、型号、数量、材质证明等。5. 4.2由仓管员填写材料报检单,并用材料标识卡标识,由检验员进行检验,检验合格后有检验员在材料标识卡签字,不合格按不合格品控制程序处理。6. 4.3收发的物料时,由仓管员立即在仓库物资卡上做相应的记录,以及时反应物料的增减变化,做到账、物、卡一致。7. 4.4严禁收发已经确认的不合格品,特殊情况需征得主管或品质技术部门的书面同意。8. 4.5未经检验或无标识的物料不准入仓。5.5 发放5.5.1仓库员根据车间报料单进行发料,在发料
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