建设工程造价管理知识点汇总自动保存的.docx

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1、建设工程造价管理学问点汇总第一章.工程造价管理及基本制度1 .造价的含义：含义一，从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；含义二，从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预料或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用；2 .工程承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体（投资者）和供应主体（承包商）共同认可的价格；3 .工程计价的特征：（1）计价的单件性（确定了每项工程都必需单独计算造价）（2）计价的多次性（多次计价是逐步深化、逐步细化和逐步接近实际

2、造价的过程）（3）计价的组合性（工程造价的组合过程是：分部分项工程造价-单位工程造价-单项工程造价建设项目总造价）（4）计价方法的多样性（投资估算方法有设备系数法、生产实力指数估算法等；概预算方法有单价法和实物法）（5）计价依据的困难性：计价依据：设备和工程量计算依据，人工、材料、机械等实物消耗量计算依据；工程单价计算依据；设备单价计算依据；措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据；政府规定的税费；物价指数和工程造价指数；4 .静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据为依据所计算出建设项目投资的瞬时值；静态投资包含：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费以及因

3、工程量误差引起的工程造价的增减等;5 .动态投资是指为完成一个工程项目的建设，预料投资须要量的总和，动态投资除包括静态投资外，还包括建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费；6 .静态投资和动态投资亲密相关，动态投资包含静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是动态投资的计算基础；7 .建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。生产性建设项目包含固定资产投资和流淌资产投资两部分，非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资；建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额；8 .我国的固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资；9 .工程造价管理是

4、指综合运用管理学、经济学、和工程技术等方面的学问及技能，对工程造价进行预料、支配、限制、核算等的过程；10 .建设工程全面造价管理是指有效的利用专业学问及技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和限制；11 .建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理（是指建设工程初始建设成本和建成后的日常运用成本之和，包含建设前期、建设期、运用期及拆除期各个阶段的成本）；全过程造价（是指建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理，包含前期决策阶段的项目策划，投资估算、项目经济评分、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选，概预算编制，招标阶段的标段划分、发承包模式的合同形式的选择、招投标限制价或标底编制

5、，施工阶段的工程计量及结算、工程变更限制、索赔管理，竣工验收阶段的结算及决算等）全要素造价管理（核心是依据优先性的原则，协调和平衡工期、质量、平安、环保及成本之间的对立统一关系）全方位造价管理；12 .工程造价管理的组织系统：政府行政管理系统；企事业单位管理系统；行业协会管理系统；13 .工程造价管理的基本原则：以设计阶段为重点的造价管理，主动限制及被动限制相结合；技术及经济相结合；14 .我国实行造价工程师注册执业管理制度；15 .造价工程师的素养要求：造价工程师是复合型的专业管理人才；造价工程师应具备人文技能,造价工程师应具备人文技能;造价工程师应具备观念技能；造价工程师应有健康的体魄；1

6、6 .造价工程师的注册条件：取得造价工程师执业资格；受聘于一个造价询问企业或者工程建设领域的建设、勘察设计、施工、招标代理、工程监理、工程造价管理等单位；没有不予注册的情形；取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册，逾期未申请者，须符合接着教化的要求后方可申请初始注册，初始注册的有效期为4年；.申请初始注册材料：初始注册申请表，执业资格证件和身份证件复印件；及聘用单位签订的劳动合同复印件；工程造价岗位工作证明；取得造价工程师执业资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的，应当供应接着教化合格证明；受聘于具有工程造价询问企业资质的中介机构的，应当供

7、应聘用单位为期交纳的社会基本养老保险凭证，人事代理合同复印件,或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；外国人、台港澳人员应供应外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件；18 .注册造价工程师注册有效期满需接着执业的，应当在注册有效期满30日前,依据规定的程序申请持续注册，持续注册的有效期为4年；19 .申请持续注册的资料：持续注册申请表，造价工程师注册证书；及聘用单位签订的劳动合同复印件，前一个注册期内的工作业绩证明；20 .注册造价工程师在每一注册有效期内应接受必需课为60课时的接着教化；21 .变更注册的材料：变更注册申请表，造价工程师注册证书，及新聘用单位签订的劳动合同复印件，及原聘

8、用单位解除劳动合同的证明文件，受聘于具有工程造价询问企业资质的中介机构的，应当供应聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；外国人、台港澳人员应当供应外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件；22 .不予注册的情形：不具有完全民事行为实力的，申请在两个或者两个以上单位注册的，未达到造价工程师接着教化合格标准的，前一注册期内造价工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的，受刑事惩罚，刑事惩罚尚未执行完毕的；因工程造价业务活动受形式惩罚，自惩罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的；因工程造价业务活动以外的缘由

9、受刑事惩罚，自惩罚确定之日起至申请注册之日止不满3年的，呗吊销注册证书，自被惩罚确定之日起至申请之日至不满3年的，以欺瞒、贿赂不正值手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日至不满3年的，法律、法规规定不予注册及注销注册；23 .注册证书失效：己及聘用单位解除劳动合同且未被其他单位聘用的；注册有效期满未持续注册的，死亡或者不具有完全民事行为实力的，其他导致注册失效的情形；24 .撤销注册：行政机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予注册许可的；超越法定职权作出准予注册许可的；违反法定程序作出准予注册许可的；对不具备注册条件的申请人作出准予注册许可的；依法可以撤销注册的其他情形;25 .

10、注销注册：有注册证书失效情形发生的；依法被撤销注册的，依法被吊销注册证书的额，受到形式惩罚的，法律、法规规定应当当注销注册的其他情形；26 .注册违规的惩罚：隐瞒有关状况或者供应虚假材料申请造价工程师注册的，不予受理或者不予注册，并给及警告，申请人在1年内不得再次申请造价工程师注册；聘用单位为申请人供应虚假注册材料的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关专业部分给及警告，并可处1万元以上3万元以下的罚款；以欺瞒、贿赂等不正值手段取得造价工程师注册的，又注册机关撤销其注册，3年内不得再次申请注册；为依据规定办理变更注册仍接着执业的额，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部

11、门责令限期改正，预期不改正的，可以处5000元以下罚款；.造价员应接受接着教化，每两年参与接着教化的时间累计不得少于20学时飞其次章：相关法律法规1.当事人订立合同，有书面形式（指合同书，信件和数据电文），口头形式和其他形式，2、当事人订立合同须要经过要约（要约是希望及他人订立合同的意思表示,如寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请，要约生效，到达受要约人时生效；要约的撤回和撤销，要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者及要约时到达受要约人）和承诺（是受要约人同意要约的意思表示）两个阶段；3 .要约不得撤销的状况：要约人确定了承诺期限或者以其他形式

12、明示要约不行撤销；受要约人有理由认为要约是不行撤销的，并已经为履行合同作了打算工作；4 .要约失效；拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约，承诺期限届满，受要约人未作出承诺；受要约人对要约的内容作出实质性变更；5 .以信件或者电报作出的要约，承诺期限自信件载明的日期或者电报交发之日起先计算；信件未载明日期的，自投寄该信件的邮戳日期起先计算，以电话、传真等快速通讯方式作出的要约，承诺期限自要约到达受要约人时起先计算；6 .承诺生效时合同成立；当事人采纳信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书，签订确认书时合同成立；，承诺生效的地点为合同成立的地点，采纳数据电文形式订

13、立合同的，收件人的主营业地为合同成立的地点，没有主营业地的，其常常居住地为合同成立的地点，当事人另有约定的，依据其约定，当事人采纳合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点；8 .缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程，9 .合同依法成立之时，就是合同生效之日，二者在时间上是同步的，10 .表见代理，是善意相对人通过被代理人的行为足以信任无权代理人具有代理权的情形；IL无效合同是指其内容和形式违反了法律，行政法规的强制性规定，或者损害了国家利益、集体利益、第三人利益和社会公共利益；12 .在合同约定的交付期限内政府价格调整时，依据交付时的价格计价，逾期交付标

14、的物的，遇价格上涨时，依据原价格执行，价格下降时，依据新价格执行，逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，依据新价格执行，价格下降时，依据原价格执行；13 .应当先履行债务的当事人，有准确证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行；经营状况严峻恶化，转移财产、抽逃资金，以躲躲债务，丢失商业信誉，有丢失或者可能丢失履行债务实力的其他情形；14 .撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使，5年内没有行使撤销权的，该撤销权歼灭；15 .合同转让是合同变更的一种特殊形式16 .提存是指由于债权人的缘由致使债务人难以履行债务时，债务人可以将标的物交给有关机关保存，以此歼灭合同的制度；.

15、债权人领取提存物的权利期限为5年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家全部；18 .合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁或者诉讼；19 .调解有民间调解、仲裁机构调解和法庭调解；20 .施工许可证的申领，除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建筑工程开工前，建设单位应当依据国家有关规定想工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证，依据国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证；21 .申请领取施工许可证，应当具备如下条件，已办理建筑工程用地批准手续，在城市规划区内的建筑工程，已取得规划许可证；须要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建

16、筑施工单位，有满意施工须要的施工图纸及技术资料；有保证工程质量和平安的具体措施；建设资金已经落实，法律、行政法规规定的其他条件；22 .建设单位应当自施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超高3个月，即不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止；23 .中止施工满1年的工程复原施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证；24 .因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续；25 .两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当依据资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程；26 .工程监理人员发觉工程设计

17、不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正，认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；27 .建筑工程平安生产管理必需坚持平安第一，预防为主的方针，建立建全平安生产的责任制度和群防群治制度；28 .施工现场平安由建筑施工企业负责，实行施工总承包的，友总承包单位负责；建筑施工企业应当依法为职工参与工伤保险缴纳工伤保险费；29 .建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及及工程建设有关的重要设备、材料等的选购进行招标；30 .建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当依据国家有关规定办理工程质量监督手

18、续；第三章.工程项目管理；1 .工程项目可分为单项工程（是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产实力、投资效益的一组配套齐全的工程项目）、单位（子单位）工程（单位工程是单项工程的组成部分，也可能是整个工程项目的组成部分）、分部（子分部）工程（是按专业性质、建筑部位等划分的工程）和分项工程（是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程）；2 .工程项目按建设性质划分：工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和复原项目；3 .工程项目按投资作用划分：生产性项目（工业建设项目（工业、国防和能源建设项目）、农业建设项目（农、林、牧、渔、水利建设项目）、基础设施建设项

19、目（交通、邮电、通信建设项目，地质普查、勘探建设项目）、商业建设项目（商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目）非生产性建设项目（办公用房（国家各级当政务机关、社会团体、企业管理机关的办公用房）、居住建筑（住宅、公寓、别墅）、公共建筑（科学、教化、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、询问服务、宗教、金融、保险等建设项目）、其他工程项目）4 .按项目规模划分：大型、中型、小型；更新改稿项目分为限额以上和限额以下；5 .按投资效益和市场需求划分：竞争性项目、基础性项目和公益性项目；6 .按投资来源划分为政府投资项目和非政府投资项目；非经营性政府投资项目可实施“代建制”

20、7 .建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付运用的整个建设过程中，各项工作必需遵循的先后工作次序；建设周期包括项目选定、项目打算、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段；8 .决策阶段的工作内容：编制项目建议书（项目建议书的主要作用是举荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作；）编制可行性探讨报告（可行性探讨的工作内容：进行市场探讨，以解决项目建设的必要性问题；进行工艺技术方的探讨，以解决项目建设的技术可行性问题；进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题）：9 .政府投资项

21、目实行审批制，非政府投资目实行核准制和登记备案制；10 .对于干脆投资和资本金注入方式的政府投资的项目。政府须要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性探讨报告，除特殊状况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计概算，对于采纳投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告；11 .非政府投资的项目：标准制（企业投资家建设中的项目，仅需想政府提交项目申请报告，不再经过项目建议书、可行性探讨报告和开工报告的程序）和备案制；对于实施核准制或登记备案制的项目为来了保证企业投资决策的质量，投资企业也应编制可行性探讨报告；12 .工程项目的设计工作一般分为两个阶段即初步设计和施工图

22、设计；13 .建设打算的主要内容：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；打算必要的施工图纸；办理工程质量监督和施工许可手续；14 .工程质量监督手续的办理，建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续，办理质量监督注册手续时需供应材料为：施工图设计文件审查报告和批准书；中标通知书和施工、监理合同；建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；其他须要的文件资料；15 .施工许可证的办理：；建设单位在开工前应当向工程所在地县级以上人民

23、政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300m2以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证；16 .项目后评价的基本方法是对比法；”.效益后评价具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目总额和效益后评价；18 .过程后评价是指对工程项目的李想决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价及原预期效益之间的差异及其产生的缘由,使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决方法；19 .工程项目管理的核心任务是限制项目基本目标（造价、质量、进度）；20 .工程建设领域实行项目法人责任制、工程监理制、工程招标投

24、标制和合同管理制，是我国工程建设管理体制深化改革的重大举措；21 .项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人担当投资风险，项目法人法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责；22 .项目法人的设立：新上项目在项目建议书批准后，应由项目的投资方代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作；有关单位在申报项目可探讨报告时，须同时提出项目法人的筹建方案，否则，其可行性探讨报告不予审批；在项目可行性探讨报告被批准后，应正式成立项目法人，按有关规定确保资金按时到位，并刚好办理公司设立登记；23 .由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人；只设分

25、公司或分厂的，原企业法人既是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核；24 .建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资支配并落实年度资金；提出项目开工报告；探讨解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务支配和生产经营方针，并负责按时偿还债务，聘任或解聘项目总经理，并依据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员；25 .采纳总分包模式的特点：有利于工程项目的组织管理；有利于限制工程造价；有利于限制工程质量；有利于缩短建设工期；对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高；对

26、总承包单位而言，责任重、风险大，须要具有较高的管理水平和丰富的实践阅历；26 .采纳平行承包模式的特点：有利于建设单位择优选择承包单位；有利于限制工程质量；有利于缩短建设工期；组织管理和协调工作量大；工程造价限制难度大；相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理实力强的承包单位的综合优势；27 .采纳联合体承包模式的特点：对建设单位而言，及总分包模式相同，合同结构简洁，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的限制；对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅可增加竞争力，而且也可增加抗风险实力；28 .采纳合

27、作体承包模式的特点：建设单位的组织协调工作量小，但风险较大；各承包单位之间既有合作的愿望，又不情愿组成联合体；29 .CM承包模式是指由建设单位托付一家CM单位担当项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在肯定程度上影响工程设计施工，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计边施工”；30 .CM承包模式的特点：采纳快速路径法施工；CM单位有代理型和非代理型两种，代理型的CM单位不负责工程分包的发包，及分包单位的合同由建设单位干脆签订，而非代理型的CM单位干脆及分包单位签订分包合同；CM合同采纳成本加酬金方式；代理型采纳简洁的成本加酬金合同形式；非代理型合同则采纳保

28、证最大工程费用加酬金的合同形式；31 .CM承包模式特殊适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型困难工程；32 .CM承包模式在限制造价方面的体现：及施工总承包模式相比，采纳CM承包模式时的合同价更具合理性；CM单位不赚取总包及分包之间的差价；应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力；GMP可大大削减建设单位在工程造价限制方面的风险；33 .Partnering模式的主要特征：出于自愿；高层管理的参及；Partnering协议不是法律意义上的合同；信息的开放性；34 .Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常须要及工程项目其他组织模式中的某一种结合运用，如分包模式、平行承包模式、CM承

29、包模式；35 .工程项目管理组织机构形式：直线制（直线制是一种最简洁的组织机构形式；优点是结构简洁、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策快速；缺点要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高）；职能制（优点是强调管理业务的特地化，留意发挥各类专家在项目管理中的作用；由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担，但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，简洁造成职责不清）；直线职能制：（直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满意了职能制对管理工作专业

30、化分工的要求；主要优点是集中领导、职责清晰，有利于提高管理效率，但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路途长，职能部门及指挥部门之间简洁产出冲突）；矩阵制：优点是具有较大的机动性和敏捷性，缺点是矩阵组织机构常常变动，稳定性差，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，假如处理不当，会造成冲突，产生扯皮现象；矩阵制组织机构又分为三种形式，即：强矩阵制组织形式（拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员，适用于技术困难且时间紧迫的工程项目）；中矩阵制组织形式（项目经理被授予肯定的权力，对项目整体及项目目标负责；平衡矩阵制组织形式适用于中等技术负责程度且建设周期

31、较长的工程项目）和弱矩阵制组织形式（并未明确对项目目标负责的项目管理，即使有项目负责人，其角色也是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者，其缺点是项目管理者的权限很小，适用于技术简洁的工程项目）；36 .工程项目前期工作支配是指对工程项目可行性探讨、项目评估的工作进度支配，它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到限制）37 .工程项目建设总进度支配的主要内容包括文字和表格两部分；表格部分包含工程项目一览表、工程项目总进度支配、投资支配年度安排表和工程项目进度平衡表；38 .工程项目年度支配是依据工程项目建设总进度支配和批准的设计文件进行编制；39 .工程项目一览表：依据单项工程或单位工程

32、归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理；40 .工程项目总进度支配；是依据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体支配单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期；41 .投资支配年度安排表是依据工程项目总进度支配支配各个年度的投资，以便预料各个年度的投资规模，为筹集建设资金或及银行签订借款合同及制定分年用款支配供应依据；42 .工程项目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互连接，确保工程项目按期投产或交付运用；43 .年度支配项目表：用来确定年度

33、施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实状况；44 .年度竣工投产交付运用支配表：用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产实力等建设总规模及本年支配完成状况，并阐明其竣工日期；45 .工程项目年度支配主要包括文字和表格两部分（包括年度支配项目表、年度竣工投产交付运用支配表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表）46 .项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制；47 .项目管理实施规划是在开工之前由项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件；48 .施工组织设计包含三个层次：施工组织总设计、单位工程施

34、工组织设计和施工方案；49 .施工组织设计的编制依据：工程建设有关法律法规及政策；工程建设标准和技术经济指标；工程施工合同文件；工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等条件；及工程有关的资源供应条件；施工单位的生产实力、机具设备状况及技术水同等；50 .施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程项目的过程起统筹规划、重点限制的作用;51：施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批；52 .工程项目施工过程中，发生下列情形时，应刚好修改、补充施工组织总设计：工程设计有重大修改；有关法律法规、标准的实施、修

35、订或废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大变更；53 .总体施工打算：包含技术打算、现场打算和资金打算；54 .主要资源配置支配：包括人力资源配置支配和材料设备配置支配；55 .单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制；56 .主动限制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和实行各项预防性措施，以使支配目标得以实现；主动限制是一种面对将来的限制，主动限制是一种前馈限制，主动限制是一种事前限制；57 .被动限制是一种反馈限制；58 .工程项目进度限制是对工程项目从策划及决策起先，经设计及施工，直至竣工验收交付运用为止全过程的限制；59 .影响工程项目质量的因

36、素有许多，通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面；60 .工程项目造价限制不是单一目标的限制，而应当及工程项目质量限制和进度限制同时进行；61 .项目管理人员在限制工程项目造价时，应立足于建设工程全寿命期经济效益,不能只局限于项目的一次性投资；62 .工程项目目标限制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；63 .工程项目目标限制的主要方法：网络支配法（网络支配技术是一种用于工程进度限制的有效方法，在工程项目目标限制中采纳这种方法也有助于工程成本的限制和资源的优化配置）；S曲线法（S曲线法可用于限制工程造价和工程进度）；香蕉曲线法（香蕉曲线法的原理及S曲线法的原理基本相同，主

37、要区分在于，香蕉曲线是以工程网络支配为基础绘制的，两条S曲线组合在一起，即成为香蕉曲线，香蕉曲线同样可以用来限制工程造价和工程进度）；排列图法（排列图又叫主次因素分析图或怕累特图，是用来找寻影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具，在一般状况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在080%范围的因素，成为A类因素，是主要因素；在80%-90%范围内的为B类因素，是次要因素；在90%100%范围内的为C类因素，是一般因素）；因果分析图法（因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来找寻某种质量问题产生缘由的有效工具）;直方图法（直方图又叫频数分布直方图，它以直方图形的高度表示肯定范围内数值所发生的频数

38、，据此可驾驭产品质量的波动状况，了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析推断；包含折齿型分布、绝壁型分布、孤岛型分布、双峰型分布）；限制图法（限制图法是一种典型的动态分析法）；排列图法、直方图发是质量限制的静态分析法；除上述方法外，工程项目目标限制法方法还有许多，如目标管理、责任矩阵、里程碑跟踪、价值工程、看板管理、PDCA循环、6&管理等方法；64 .流水施工的特点：施工工期较短，可以尽早发挥投资效益；实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率；连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率；提高工程质量，可以增加建设工程的运用寿命，节约运用过程中的修理费用；降低工程成本，可以

39、提高承包单位的经济效益；65 .流水施工的表达方式：横道图（横道图表示法的优点是：绘图简洁，施工过程及其先后依次表达清晰，时间和空间状况形象直观，运用便利，因而被广泛用来表达施工进度支配）和垂直图（垂直图施工过程及其先后依次表达清晰，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进度速度，但编制实际工程进度支配不如横道图便利）；66 .流水施工参数包括工艺参数（包括施工过程和流水强度两个参数）、空间参数（包括工作面和施工段：施工段将施工对象在平面或空间上划分成若干各劳动量大致相等的施工段落，）和时间参数67 .划分施工段的原则：同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相

40、等，相差幅度不宜超过10%-15%）每个施工段内要有足够的工作而，以保证相应数量的工人，主导施工机械的生产效率，满意合理劳动组织的要求；施工段的界限应尽可能及结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；施工段的数目要满意合理组织流水施工的要求；施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期，施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；对于多层建筑物、构筑物或须要分层施工的工程，应即分施工段，又分施工层，各专业工作队一次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入其次施工层的施工段上作业，以此类推；68 .时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工

41、工期；流水节拍是流水施工的主要参数之一，它表明流水施工的速度和节奏性，流水节拍小，其流水速度快，节奏感强，反之则相反；流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程相继起先施工的最小间隔时间；流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式69 .确定流水步距时，一般应满意的基本要求：各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后依次，各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持持续作业；相邻两个施工过程（或专业工作队）在满意连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接；70 .流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工起先，到最终一个专业工作队完成流水施工为止的

42、整个持续时间71 .有节奏流水施工分为等节奏流水施工和异节奏流水施工；72 .等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工；73 .固定节拍流水施工的特点：固定节拍流水施工是一种志向的流水施工方式，特点：,相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立于一个专业工作队，由该队完成相应施工过程全部施工段上的任务；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间；74 .固定节拍流水施工工期：有间歇时间的固定节拍流水施工，所谓间歇时间，是指相邻两个施工过程之间有于工艺

43、或组织支配须要而增加的额外等待时间，包含工艺间歇时间和组织间歇时间；75 .有提前插入时间的固定节拍流水施工；76 .异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工，在组织异节奏流水施工时,又可以采纳异步距和等步距两种方式；77 .异步距流水施工是指在组织异节奏流水施工时，每个施工过程成立一个专业工作队，由其完成各施工段任务的流水施工；78 .异步距流水施工的特点：不同施工过程之间的流水节拍不尽相等；相邻施工过程之间的流水步距不尽相等,专业工作队数等于施工过程数；各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可能存在空闲时间；

44、79 .等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也成为成倍节奏流水施工；80 .成倍节拍流水施工的特点不同施工过程的流水节拍不等，但其值成为倍数关系；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程至成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数；各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间；81 .非节奏流水施工特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；相邻施工过程的流水步距不尽相等，专业工作队数等于施工

45、过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间；82 .累加数列错位相减取大差法的基本步骤：对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列；在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距；83 .网络图有双代号网络图和单代号网络图两种；84 .网络图中的节点都必需有编号，其编号严禁重复，并应使每一条剪线上箭尾节点编号小于箭头节点编号，在双代号网络图中，有时存有虚剪线，虚剪线不代表实际工作，我们称之为虚工作，虚工作既不消耗时间，也不消耗资源；虚工作职能出现在网

46、络图的起点节点或终点节点处；85 .关键线路上的工作称为关键工作；86 .双代号网络图的绘制规则：网络图必需依据已定的逻辑关系绘制；网络图中严禁出现从一个节点动身，顺箭头方向又回到原动身点的循环回路；网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线；网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线；网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；严禁在箭线上引入或引出箭线；应尽量避开网络图中工作箭线的交叉；网路图中应只有一个起点节点和一个终点节点；87；单代号网络图的绘制规则：单代号网络图的绘图规则及双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区分在于，当网络图

47、中有多项起先工作时.，应增设一项虚拟的工作(三),作为该网络图的起点节点，当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作(F),作为该网络图的终点节点；88 .计算工期是依据网络支配时间参数计算而得到的工期；要求工程是任务托付人所提出的指令性工期；支配工期是指依据要求和计算工期所确定的作为实施目标的工期；89 .工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的激烈时间；工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早起先时间的前提下，本工作可以利用的机动时间；90 .对于同一项工作而言，自由时差不会超过总是差，当工作的总是差为零时，其自由时差必定为零；91 .在网络支配的执行过程中，工作的自

48、由时差是该项工作可以自由运用的时间，但是，假如利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总是差减小；92.相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间及其紧后工作最早起先时间之间可能存在的差值；93 .工作的总时差等于该工作最迟完成时间及最早完成时间之差，或该工作最迟起先时间及最早起先之差；94 .对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早起先时间减本工作的最早完成时间所得之差的最小值；对于无紧后工作的工作，也就是网络支配终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于支配工期及本工作最早完成时间之差；95 .确定关键工作和关键线路：在网络支配中，总时差最小的工作为关键工作；关键线路一般用粗箭线或双箭线标出，也可以用彩色箭线标出；96 .确定关键线路和关键工作：在双代号网络支配中，关键线路上的关键节点成为关键节点，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不肯定是关键工作，关键节点的最迟时间及最早时间的差值最小；当网络支配的支配工期等于计算工期时，关键节点的最早时间及最迟时间必定相等；关键节点必定处在关键线路上，但由于关键节点组成的线路不肯定是关键线路97 .标号法是一种快速寻求网络支配计算工期和关键线路的方法；98 .标号法的计算过程：网络支配起点节点的标号值为零，其他节点的标号值应依据bj=ma