开发部全岗位职责与权限(DOC).docx

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1、岗位名称开发副总所属部门总经理办公室所在单位某房地产开发有限公司干脆上级项目经理干脆下级开发经理本职概述：依据土地法律法规，组织制定公司开发手续办理工作及规章制度；协调及维护各职能部门的关系；多渠道找寻土地出让信息、土地拓展；帮助其他区域在本区域的工作并协作实施；职责与工作任务职责职责表述：依据地方有关土地的法律法规，组织制定公司涉及开发手续办理的各项工作规章制定；管控、支配区域所开发项目的开发手续办理工作工作任务1、负责管控区域各开发项目的有关开发手续办理并支配落实详细工作。2、支配区域开发办理证件时间节点及资金支配。3、组织办理区域开发项目规划、施工、验收阶段的有关行政批件；4、依据地方有

2、关土地的法律法规，组织制定公司涉及开发手续办理的各项工作规章制定，经总经理批准后贯彻实施。职责职责表述：全程协调项目所涉及政府相关部门、区域项目手续的办理、拆迁等工作，审核手续办理过程中的各项费用支出状况，协调区域有关房地产开发建设项目税费的缴纳和减免工作；开展区域的拓展工作。工作任务1、全程协调项目所涉及的政府相关部门。2、负责协调政府关系及区域项目手续的办理、拆迁工作、市政实施等工作。3、审核手续办理过程中的各项费用支出。4、驾驭房地产相关的法律、法规及协调区域有关房地产开发建设项目税费的缴纳和减免工作。5、找寻土地出让信息及区域土地拓展。职责职责表述：完成领导交办的其他工作。权力安排所管

3、辖项目开发部工作，干脆与项目经理对接。可依据公司绩效考核标准对开发经理工作作出评价。有权建议人事行政部对开发部人员进行晋升或淘汰。工作协作关系内部协作关系一、协作区域其他各部门完成各项需与政府部门协调的工作。二、帮助其他区域在本区域的工作并协作实施。三、协作投资发展部完成土地信息获得，土地拓展等。规划设计部：一、协作规划设计部办理建设项目的勘察、设计等相关手续；二、协作规划设计部及消防施工单位、人防施工单位办理建设项目的消防及人防审定方案及竣工验收。工程部：一、协作招标小组办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续。二、办理工程质监、安监、清欠办手续。三、解决纠纷、突发事务及政府检查。销售部

4、：一、协作销售部对接物价局各项相关工作。二、解决政府检查客服部：协作客服部办理房屋买卖合同备案。按揭部：协作按揭部对接银行、公积金等单位。外部协作关系协调及维护各职能部门的关系。岗位名称开发经理所属部门开发部所在单位某房地产开发有限公司干脆上级开发副总干脆下级开发主管本职概述：负责协调与各相关政府关系：负责完成对项目的立项申报及批准等阶段的落实；确保办理各项手续的刚好性及合理性，为项目开发供应基本保证；合理支配费用支配、节约开支；做好与各部门的工作连接。职责与工作任务职职责表述：组织本部门人员完成公司所规定的工作。职责职责表述,取得土地，组织协调开展五证的报批工作并办理所涉及相关事宜工作任务1

5、、获得土地出让信息，协调组织进行土地现场踏勘、编写调研报告.2、招拍挂获得土地，签订土地成交确认书、土地出让合同，办理国有土地运用证。3、协调规划技术指标等，组织规划局专家探讨会、上报市政府组织市长联席会。4、组织编制项目可研报告、环评报告、地震平安评估报告，取得环评批复，办理项目立项手续等。5、办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房预售许可证。6、负责协调项目规划方案通过规委会，办理防雷检测审图看法书事宜。7、申报施工图联合审图、取得联合审图看法书。8、确定招标代理公司，办理工程招标事宜。9、帮助施工单位办理施工合同备案、工程质量备案、平安监督备案、清欠办手续

6、等。10、办理公房返还定位、清欠办证明、银行监督协议。11、项目竣工，组织各职能部门进行工程竣工验收，办理产权证。职责职责表述：负责与相关政府部门或机构的沟通协调，以及关系的维护职责职责表述：完成领导交办的其他事宜权力安排部门内部工作，与其他部门对接。有权建议人事行政部对开发部人员进行晋升或淘汰。有权对开发主管、专员、内勤工作进行考评。工作协作关系内部协作关系一、协作区域其他各部门完成各项需与政府部门协调的工作。二、协作投资发展部完成土地信息获得，土地拓展等。规划设计部：一、协作规划设计部办理建设项目的勘察、设计等相关手续；二、协作规划设计部及消防施工单位、人防施工单位办理建设项目的消防及人防

7、审定方案及竣工验收。工程部：一、协作招标小组办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续。二、办理工程质监、安监、清欠办手续。三、解决纠纷、突发事务及政府检查。销售部：一、协作销售部对接物价局各项相关工作。二、解决政府检查客服部：协作客服部办理房屋买卖合同备案。按揭部：协作按揭部对接银行、公积金等单位。外部协作关系协调及维护各职能部门的关系。岗位名称开发主管所属部门开发部所在单位某房地产开发有限公司干脆上级开发经理干脆下级开发专员、开发内勤本职概述：1、负责地产开发的各项开发手续办理、项目报批工作，组织收集、整理项目开发报建所需的资料，编制各类报建文书；2、房地产开发政府各相关职能部门关系的维

8、护；3、土地市场信息收集及土地拓展；4、负责与项目各主管部门进行有效联络与协调；职责与工作任务职责职责表述：熟识、驾驭房地产开发政策，负责做好向政府职能部门的相关报表工作任务1、熟识、驾驭房地产开发政策：刚好收集最新的政策法规，驾驭行业最新动态，提出合理利用政策的机会、规避风险的方法，精确地为项目提出可行性建议。2、负责作好向政府职能部门的有关报表，并将开发项目的有关证照和工程报件和完善工程竣工后的相关手续资料完备交内业归档。职责职责表述：办理征用土地的相关手续，协作经理进行五证的报批工作及办理相关手续工作任务1、负责向政府申报项目建设支配，办理征用土地的相关手续。2、负责办理方案的报批并办理

9、领取执照的手续。3、托付有资质的单位完成项目申请报告的编制，最终取得相关批复。4、办理土地相关手续：完成各项目用地土地出让手续，进行缴纳及退还地价款及契税手续，及办理地籍测绘、国有土地运用证。5、办理建设用地规划许可证：进行详细组织实施项目申报规划看法书选址、规划看法复函。6、办理建设工程规划许可证：完成相关测量、测绘工作，协作设计部做好规划外部征询工作。7、办理各单项询问审查：协作部门经理，完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各专业的审查报批手续，协调专业部门，取得相关批复。8、图纸及技术规范沟通：提出详细报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；协作规划设计部对

10、经济技术指标和相关规范要求进行核查。负责向规划设计部说明或指出报建过程中的政府政策及导向。9、办理建筑工程施工许可证：协作部门经理办理项目质量监督、平安监督及清欠办手续，协作完成施工图外审工作。10、办理商品房预售许可证：协作部门经理办理公房返还定位、清欠办证明、银行监督协议，完成项目预料绘。11、协作组织各职能部门进行工程竣工验收，办理产权证。职责职责表述：为公司找寻新的项目，并负责子、分公司的注册、成立工作任务1、负责办理子、分公司的注册、设立。2、为公司找寻新项目，并办理拿地审查的各项手续。职责职责表述：完成领导交办的临时工作权力有权将领导布置各项工作拆分至各人员工作协作关系内部协作关系

11、一、协作区域其他各部门完成各项需与政府部门协调的工作。二、协作投资发展部完成土地信息获得，土地拓展等。外部协作关系协调及维护各职能部门的关系。开发专员岗位名称开发专员所属部门开发部所在单位某房地产开发有限公司干脆上级开发主管干脆下级本职概述：1、协作完成地产开发的各项开发手续办理、项目报批工作，组织收集、整理项目开发报建所需的资料，编制各类报建文书；2、土地市场信息收集及土地拓展；3、房地产开发政府各相关职能部门关系的维护；4、负责与公司各相关业务部门进行工作连接；职责与工作任务职责职责表述：帮助协作经理进行五证的报批工作及办理相关手续工作任务1、整理、供应相关土地、立项资料，帮助经理办理建设

12、项目的土地证、土地出让合同和立项批复等手续。2、整理、供应相关资料，帮助经理报批建设用地规划许可证。3、整理、供应相关资料，帮助经理办理建设项目的建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证。4、整理、供应相关资料，帮助协作办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续。5、整理、供应相关资料，帮助经理办理建设项目的监督注册、施工合同的备案、监理合同的备案、建材费交纳及退款、节能备案等手续。6、整理、供应相关资料，帮助经理办理建设工程的规划验线及工程竣工验收的相关手续，在工程竣工后进行综合验收，并做好相关的竣工备案工作。7、依据客服部供应的房屋预料时所用门牌号，负责办理建设项目的地名命名及楼门牌的审批

13、。8、按时完成领导交办的其他工作任务职职责表述：负责企业资质的申报、年检、升级工作；职责职责表述：刚好了解房地产开发行业的政策动向，熟识驾驭地产项目、建设工程各项开发手续的报批流程及办理方法。权力无工作协作关系内部协作关系协作区域其他各部门完成各项需与政府部门协调的工作。外部协作关系协调及维护各职能部门的关系。开发内勤岗位名称开发内勤所属部门开发部所在单位某房地产开发有限公司干脆上级开发主管干脆下级本职概述：1、驾驭地产开发自报批至竣工的各个环节的办事流程；2、负责房地产开发项目报批资料（已批复资料）档案保管、移交工作；3、负责本部门各类费用的申报、审批流程的跟踪及票据的填报、报销；4、驾驭行

14、业相关政策和法律法规；具有较强的文字表达实力；5、工作责任心强，有良好的支配性和团队精神，与其他部门进行工作连接；职责与工作任务职责职责表述,部门各类文件、资料、档案的收集、整理、归档、保管、备案及移交等相关工作工作任务1、做好部门各类数据文件、土地信息资料的收集、整理、立卷、编录和归档等管理工作。2、负责档案的科学分类、有序存放，妥当保管，保持清洁，便利查找并做好资料的收发文登记，严格执行有关档案查阅、借阅制度和手续，填写档案运用记录。3、整理供应各类手续报建资料。4、做好有关档案平安和保密制度，并按集团公司程序向集团档窠室备案及部分移交。职责职责表述：各类票据、费用的填报、申请、报销工作工作任务1、负责部门各类票据的填报、报销。2、各类公关费用及礼品费用的申请、报销。职责职责表述：支配资金支配；熟识公司内部工作流程、规章制度；完成部分向集团、区域的刚好汇报工作工作任务1、帮助合理支配资金支配，对接投资发展系统完成每笔款项的立项、合同签订、内部合约及付款。2、刚好熟识公司各项内部工作流程、新定规章制度、帮助部门经理组织学习。3、完成部门向集团提交的周、月工作动态、向区域提交的周工作总结支配及周报。职责四职责表述：完成领导交办的其它工作。权力无工作协作关系内部协作关系与各部门完成工作连接。外部协作关系无