XX省运动员教练员管理服务应用迭代升级采购需求.docx

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1、XX省运动员教练员管理服务应用迭代升级采购需求一、项目建设目标为进一步落实体育强国战略，助力“共同富裕示范区”和高水平现代化体育强省建设，赋能数字体育建设，以优秀运动员职业生涯管理一件事工作全面数字化改革为目标,将运动员教练员职业生涯涉及的人事管理、训练备战、科研支撑、医疗保障、文化教育、兴奋剂管理、注册管理等各类业务整合成“一件事”，运用数字化改革推动制度重构、流程再造、业务协同、智慧管理，实现“一张表单申请、一个平台联办、一次不跑办成”。围绕“持续迭代升级、横向拓展应用、纵向延伸贯通”三大主攻方向，逐步推进运动员、教练员队伍全周期、全领域、全过程数字化管理服务，并逐步与训练备战、全民健身、

2、体育竞赛、体育产业等数字化应用互联互通。二、项目建设内容2.1 运动员管理服务应用建设建设运动员人事管理、训练管理、科研管理、文化教育管理、运动员局长直通车等模块，打造运动员管理服务应用。1.1 .1人事管理模块建设迭代升级运动员人事管理模块，建设优秀运动员转试训管理、招聘管理、停训退役管理、终止试训、表彰奖励等功能，实现从训练单位到省体育局多个节点对运动员转试训进行线上审核审批管理，并完成移动端功能建设。1）新建优秀运动员终止试训管理功能梳理优秀运动员终止试训业务，建设优秀运动员终止试训管理功能，实现优秀运动员终止试训业务线上协同审批管理和服务。2）新建优秀运动员教练员表彰奖励管理功能梳理分

3、析运动员教练员表彰奖励业务，建设优秀运动员教练员表彰奖励管理功能，实现优秀运动员教练员表彰奖励业务线上协同审批管理和服务。3）迭代升级优秀运动员招聘管理功能梳理优秀运动员招聘业务，在现有优秀运动员招聘管理基本信息管理的基础上迭代升级，增加基础数据自动回填、招聘审核、跨部门审批以及移动端功能等功能，实现优秀运动员招聘业务线上审批管理和服务。4）迭代升级优秀运动员退役管理功能梳理优秀运动员退役业务，在现有优秀运动员退役管理基本信息管理功能的基础上迭代升级，增加基础数据自动回填、退役审核审批、办结业务处理以及移动端功能等功能，实现优秀运动员退役业务线上审批管理和服务。5）迭代升级优秀运动员转试训管理

4、功能梳理优秀运动员转试训业务，在现有优秀运动员转试训基本信息管理功能的基础上迭代升级，增加基础数据自动回填、评审机构对运动员相关材料审核审批、办结业务处理以及移动端功能，实现优秀运动员转试训业务线上审批管理和服务。1.2 .2训练管理模块建设建设训练管理模块，包括优秀运动员运动员参赛审批、优秀运动员成绩录入审批、运动水平监测（冠军模型）和业训人才网布局管理等功能。1）新建优秀运动员参赛（国家级及以上赛事）报名审批管理功能梳理优秀运动员参加国家级及以上赛事报名的审批业务，建设优秀运动员参赛报名审批管理功能，实现优秀运动员参加国家级及以上赛事的报名审批业务线上审批管理。2）新建优秀运动员参赛成绩（

5、国家级及以上赛事）管理功能梳理优秀运动员国家级及以上比赛的成绩管理业务，建设优秀运动员参加国家级及以上比赛成绩的管理功能，包括成绩批量导入（录入）和成绩管理功能，实现优秀运动员成绩（国家级及以上赛事）录入、业务线上审批管理等功能。3）新建综合性赛事备战参赛指挥系统新建设综合性赛事备战参赛指挥系统，针对不同综合性赛事规模，实现个性化需求，建设集赛事赛程管理、场馆管理、夺金点分析、通讯录、奖牌榜、今日综述、明日看点等于一体的备战参赛数字化系统，与赛事组委会对接赛程管理、场馆管理和运动员成绩信息等数据。4）新建业训人才网布局管理功能建设业训人才网布局管理功能，包括业训人才布局业务线上协同审批管理和服

6、务，实现省、市、区县级三级管理，实现业训人才网布局相关数据的管理。5）迭代升级运动水平监测（冠军模型）系统迭代原有皮划艇冠军模型系统，包括模型指标优化、数据采集等方面进行改造，重构重塑运动水平监测业务线上协同审批管理和服务。新建举重、羽毛球、蹦床等6个试点项目的冠军模型，可根据不同项目特点和需求，依托冠军模型数据分析平台，建设与运动项目相适配的冠军模型指标体系和算法模型。6）迭代升级文化教育管理应用迭代升级文化教育成绩认定（赛前文化考试）管理应用，建设考试试题管理、考试试卷管理、考试发布通知、正式考试考务信息管理、成绩管理、考务资料管理、考试临时调整、在线考试、试卷批改管理、数据统计等功能，实

7、现线上协同审批管理和服务，并完成移动端功能建设。2.L3新建运动员局长直通车建设运动员局长（院长/主任）直通车模块，包括运动员信息反馈的渠道和管理、移动端功能建设，实现业务线上协同审批管理和服务。2.2教练员管理服务应用建设建设教练员人事管理、教练员局长直通车等模块，打造教练员管理服务应用,并完成移动端功能建设。2.2.1人事管理模块建设迭代升级教练员人事管理模块，建设优秀运动员流转管理、交流调动管理（录入）、公开招聘管理、转岗管理、交流调动管理（退出）、辞职、退休等功能，实现从训练单位到省体育局多个节点对教练员录用、退出进行线上审核审批管理。1）迭代升级优秀运动员流转管理功能梳理教练员招聘中

8、的优秀运动员流转业务，在现有教练员招聘的优秀运动员流转基本信息管理功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、招聘审核审批以及移动端功能等功能，实现优秀运动员流转管理业务线上协同审批管理和服务。2）迭代升级教练员交流调动管理（录入）功能梳理教练员交流调动管理业务，在现有教练员交流调动管理（录入）基本信息功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、交流调动审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员交流调动管理（录入）业务多场景线上协同审批管理和服务。3）迭代升级教练员公开招聘管理功能梳理教练员公开招聘管理业务，在现有教练员公开招聘管理功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据

9、自动回填、公开招聘审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员公开招聘管理业务多场景线上协同审批管理和服务。4）迭代升级教练员转岗管理功能梳理教练员转岗管理业务，在现有教练员转岗管理基本信息管理功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、转岗审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员转岗管理业务多场景线上协同审批管理和服务。5）迭代升级教练员交流调动管理（退出）功能梳理教练员交流调动管理（退出）业务，在现有教练员交流调动管理（退出）功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、交流调动审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员交流调动管理（退出）业务多场景线上协同审批管理和服务。6）

10、迭代升级教练员辞职管理功能梳理教练员辞职管理业务，在现有教练员辞职管理功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、辞职审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员辞职管理业务多场景线上协同审批管理和服务。7）迭代升级教练员退休管理功能梳理教练员退休管理业务，在现有教练员退休管理功能的基础上迭代升级，增加流程发起、基础数据自动回填、退休审核审批以及移动端功能等功能，实现教练员退休管理业务多场景线上协同审批管理和服务。2.2.2新建教练员局长直通车建设教练员局长（院长/主任）直通车模块，包括运动员信息反馈的渠道和管理、移动端功能建设，实现业务线上协同审批管理和服务。2.3运动员教练员职业生涯

11、全周期数据库建设运动员、教练员职业生涯全周期数据库和运动员教练员职业生涯全周期数据查询统计分析功能等内容，并完成数据库的移动端查询和展示功能建设。2.3.1新建运动员职业生涯全周期数据库建设运动员职业生涯全周期数据库，包括运动员基本信息、学习经历、训练经历、参赛经历及成绩、训练计划、文化测评情况、奖惩情况、注册信息等数据的调研、导入、清洗校验、归集审核等功能，并实现数据的的查询、统计和导出。2.3.2新建教练员职业生涯全周期数据库建设教练员职业生涯全周期数据库，包括教练员基本信息、学习经历、工作经历、训练经历、奖惩情况等数据的调研、导入、清洗校验、归集审核等功能，并实现数据的查询、统计和导出。

12、2.3.3新建数据查询统计分析功能建设运动员教练员职业生涯全周期数据查询统计分析功能，实现按运动员身份类型、运动项目、训练单位、所属地区、运动员等级等对各类运动员、教练员职业生涯全周期数据进行统计分析的功能，实现对可定制数据图表的展示。2.4新建运动员教练员管理服务驾驶舱建设运动员教练员职业生涯驾驶舱，实现与体育大脑对接。利用运动员教练员各应用数据支持，建设包括行政区域、运动项目、性别、运动员和教练员规模等展示模块的运动员教练员职业生涯全周期数据库大屏，实现数据分析展示，并为管理层提供对运动员教练员管理服务的业务分析和预警预测辅助支持。2.5管理配置模块建设建设管理配置模块，包括工作管理模块和

13、配置管理模块。2.5.1新建工作管理模块新建工作管理模块，实现功能模块开通管理，实现通过工单申请对业务功能开通授权等管理功能，实现线上审批管理，支持按各模块名称查看已开通账号功能，实现对工单数据统计和管理。2.5.2新建配置管理模块新建配置管理模块，实现各业务应用后台统一配置功能，包括赛事目录、运动项目、体能测试指标及指标单位、冠军模型类别及指标、业训人才布局的配置管理和身体机能各项指标的配置管理。三、系统主要技术指标要求本项目设计应遵循安全性、可用性和可扩展性、技术规范和标准规范等原则O3.1安全性能指标要求1）系统按等保要求进行建设，并需通过第三方等保安全检测和商用密码应用安全性评估；2）

14、系统应通过第三方软件测评（功能、性能）；3）支持安全审计，应覆盖所有用户，审计记录无法被篡改；4）支持核心数据化信息存储加密，加密对数据访问透明；5）支持数据化信息在网络传输中加密；6）力口、解密操作对性能影响不超过5%；7）能够检测数据化信息在传输及存储中完整性遭到破坏；8）采用统一认证中心，对用户数据权限进行统一校验管控。3.2可用性能指标要求1）用户访问单页面响应时间应小于500毫秒，单页面完整打开时间小于3秒；2）系统支持峰值600个并发用户，正常200个并发用户的性能要求；3）单个管理用户登录后台页面的平均时间小于0.5秒，单项系统配置的平均时间小于1分钟；4）系统版本升级应支持各微

15、应用独立升级，且支持灰度发布。3.3可扩展性指标要求项目选用技术要求自主可控，项目核心服务与应用应该采用开源技术构建。3.4标准规范指标要求系统设计必须符合国际、国家、省和行业管理规范，符合计算机行业规范和检验业务规范；设计、开发和管理维护各阶段的技术文档要完整、规范、条理清晰。要求基于XX省体育公共服务平台总体框架进行系统开发，视觉设计规范要求符合数字化改革门户页面设计规范（移动端）、数字化改革门户页面设计规范（PC端）和XX政务服务网app应用服务界面设计规范；体育元数据要求符合XX省体育公共服务平台的数据字典规范，界面操作风格要求保持一致，系统用户体系必须基于XX省体育公共服务平台统一用

16、户体系。四、系统技术路线设计要求系统遵循体育数字化改革总理思路，技术框架沿袭XX省体育局数字化改革总体框架，业务功能上高度切合对应业务应用的功能模块，使功能有提升、可复用；数据上进行无缝对接，互通有无；系统整体可持续发展、高可用、高可扩展。五、项目实施要求5.1 项目实施团队要求要求成立独立的项目团队开展项目的开发和实施工作，为了确保项目工程进度，团队成员数量不得少于10人；要求专职项目经理负责项目实施过程的全程管理；要求团队能够全程驻场开发和实施；要求保证整个开发实施过程中的人员稳定性，整个过程中人员替换不得超过2人次（人员主动离职情况除外，但需提供离职证明）；项目进入应用推广阶段后，开发和

17、实施团队人员撤换不得超过50%。5.2 项目实施进度要求要求于20XX年10月20日之前完成XX省运动员教练员管理服务应用的开发工作。完成项目的所有开发、测试、部署、数据准备、用户培训、试运行准备工作，具备正式上线运行条件。要求于20XX年11月底前完成系统试运行，并提交项目所有资料，通过最终验收；项目试运行时间不少于一个月。要求提供完整的项目进度管理计划、项目进度计划、项目进度网络图；项目实施过程严格按照批准后的计划进行，如有变化需遵循项目整体变更控制。要求提供详细的项目沟通计划，按时提交项目周报，定期汇报项目实际进度。5.3质量保障及售后服务要求要求严格按IS09001质量管理和保证体系的

18、要求,按由上而下顺序进行项目质量管理，建立完善的项目经理部质量保证体系，贯彻执行IS09001质量管理标准，实行项目经理负责制,实施全过程质量监控。要求提供完整的项目测试计划和测试用例，项目实施过程严格按计划进行系统测试，定期提交项目测试报告；要求提供完整的软件系统需求分析说明文档、软件系统设计文档（含概要设计、详细设计、数据库设计）、软件系统测试用例和测试结果说明文档、系统安装使用手册、用户操作手册和帮助文档等相关软件开发过程管理文档；要求提供不限次数的人员使用操作培训和管理员管理操作培训I,直至相关人员熟练掌握所需技能；要求提供至少两年以上免费售后服务，在项目实施过程及售后服务期内，需指定

19、专人负责与用户进行项目对接与服务；售后服务期内免费7X24在线技术服务及系统数据容灾恢复上门现场服务;应用支持：通过电话、电子邮件以及其他方式提供7X24小时的应用支持服务，包括使用咨询、系统管理协助、应用政策建议；故障响应及修复：提供快捷、周到、规范的服务，在接到维修及技术服务要求后应在1小时之内作出响应，如用户需要，在2小时之内派出专业工程师到现场维护；提供完整的平台配套产品资料，包括系统安装使用手册、系统功能模块说明书、用户使用手册等。售后服务期内如果本系统被发现存在漏洞、开发实现层面的问题、性能问题,则需要中标方及时进行问题修复。售后服务期内如果本系统被发现存在对用户严重不友好的操作，

20、需要中标方及时对相关功能进行整改。售后服务期内保障保证系统的效率和稳定性。对系统的运行状态、资源利用情况进行监控，并及时发现并解决问题。定期对系统进行维护，修复故障，维护系统的稳定性。定期备份系统数据，以防数据丢失，并能快速恢复系统数据。要求委托具有资质的第三方机构完成本项目所建设的信息系统等保3级评测、开展商用密码应用安全性评估和第三方软件测评（功能、性能），并协助采购方完成其等保备案相关事宜。六、项目验收要求6.1 初步验收中标人完成项目的所有开发、测试、部署、数据准备、用户培训、试运行准备工作，具备正式上线运行条件，由用户方组织进行初步验收,初步验收通过后，项目进入试运行。6.2 软件试运行项目试运行时间不少于一个月，在试运行期间，项目中标人必须配合用户方做好试运行工作，对出现的问题及时进行修改完善。软件试运行结束，应出具试运行报告。中标人凭试运行报告，申请办理本合同的终验收手续。6.3最终验收试运行通过后，按系统软件正常的运行规范、操作规程、安全规章对软件系统各部分，采购方将组织各类用户和专家进行全面运行检验，对系统进行最终的质量验收。验收时如发现有影响其它分项工程或影响全系统工程正常运行的问题，按实际情况分清责任，责成项目中标人解决,并暂停验收,待项目中标人处理完毕后，再进行验收。验收通过后，项目进入两年售后质量保证期。