公交运营集团有限公司恐怖袭击事件专项应急预案.docx
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1、XXXX公交运营集团有限公司恐怖袭击事件专项应急预案1 总则1.1 编制目的为建立健全恐怖袭击事件预警和应急机制,提高集团应对恐怖袭击事件能力,有效预防、及时控制和消除恐怖袭击事件的危害,及时、高效、妥善地处置发生在我集团的恐怖袭击事件,维护国家安全和社会稳定,保护人民群众生命和财产安全,制定本预案。1.2 编制依据中华人民共和国突发事件应对法xx省处置大规模恐怖袭击事件应急预案xxxx区突发事件应急预案管理办法xxxx区突发事件总体应急预案生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T29639-20201.3 适用范围本预案指导集团的恐怖袭击事件应对工作。包括:(一)劫持机动车辆的行为;
2、(二)采用暴力或恐怖手段劫持绑架人质的行为;(三)采用放火、爆炸、投毒等手段,严重危害安全的行(四)重大破坏交通设施、交通工具、易燃易爆设备的行为;(五)投放炭疽、霍乱等传染病菌病毒,或其他生物危险物品的行为;(六)其他大规模恐怖袭击事件。1.4 风险评估我国正处于暴力恐怖活动的高发期、活跃期、受暴恐活动由新疆向内地蔓延影响,内地面临的恐怖主义现实危害进一步加大。XXXX区是国务院批复的XX经济区发展规划明确建设的新区,是XX市建设全国海洋经济领军城市、打造XXXX蓝色经济核心区的重要支撑,也是XX率先科学发展、实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市的主力军。集团一旦发生恐怖袭击事件,后果
3、十分严重,目前面临的主要恐怖威胁包括:(1)新疆三股势力策划实施的恐怖活动,采取汽车冲撞、爆炸、纵火等恐怖袭击手段,成为国内、省内和我区面临的最主要的恐怖威胁。(2)境内外敌对势力妄图使用暴力恐怖手段对抗我国政府。(3)国际恐怖组织在境内进行恐怖活动的可能性增大。(4)个别对社会不满的极端分子使用暴力实施报复社会的行为,危害国家安全和我区社会稳定。(5)带黑社会性质的犯罪组织,受境外恐怖势力的影响以及利益驱使,实施恐怖暴力活动。1.5 事件分级按照恐怖袭击事件的严重性和紧急程度,恐怖袭击事件分为一般(IV级)恐怖袭击事件、较大(III级)恐怖袭击事件、重大(II)恐怖袭击事件和特别重大(I级)
4、恐怖袭击事件四个级别。1. 5.1一般(IV级)恐怖袭击事件凡符合下列情形之一的,为一般恐怖袭击事件:(1) 一般性爆炸、劫持、生化和辐射等恐怖袭击;(2)其他造成一定程度群众恐慌的恐怖袭击。1.5.2较大(11I级)恐怖袭击事件凡符合下列情形之一的,为较大恐怖袭击事件:(1)较大的利用爆炸、劫持、生化和辐射等手段袭击重点目标、重要部位和重点设施的恐怖袭击;(2)人民生命财产安全造成较大影响的恐怖袭击。1.5.3重大(II)恐怖袭击事件凡符合下列情形之一的,为重大恐怖袭击事件:(1)重大的利用爆炸、劫持、生化和辐射等手段袭击重点目标、重要部位和重点设施的恐怖袭击;(2)人民生命财产安全造成重大
5、影响的恐怖袭击。1.5.4特别重大(I级)恐怖袭击事件凡符合下列情形之一的,为特别重大恐怖袭击事件:(1)特别重大的利用连环爆炸实施的恐怖袭击;(2)大规模施放化学毒剂;(3)大规模利用生物战剂实施恐怖袭击;(4)大规模劫持人质;(5)对城市人民生命财产安全造成特别严重后果的恐怖袭击。1.6 工作原则以人为本,减少危害,属地管理,统一指挥,分级负责,预防为主,常备不懈,信息共享,资源整合,反应及时,措施果断,公众参与。2组织指挥体系及职责2. 集团恐怖袭击事件应急组织体系由集团恐怖袭击事件应急指挥部及其下设的办公室、各应急工作组及现场指挥部组成。2.1组织指挥机构3. 1.l集团应急指挥部总指
6、挥:董事长、总经理副总指挥:其他领导班子成员4. 指挥部成员:各单位、各部门负责人。5. 1.2集团应急指挥部职责(1)研究确定集团恐怖袭击事件的决策和指导意见;启动相应的应急预案,统一组织、指挥恐怖袭击事件的应急处置;(2)根据应急工作需要,协调与上级有关方面的关系;(3)向上级部门报告事件情况,请示上级部门的支援,在上级成立更高级别的应急指挥部门后,服从上级的指挥调度;(4)启动或结束应急状态;(5)组织编制、评估、修订集团处置恐怖袭击事件应急预案;(6)分析总结年度防范恐怖袭击事件应对工作。6. 1.3集团应急指挥部各成员单位职责集团应急指挥部、指挥部成员、按照“统一指挥、分级负责”的原
7、则,开展恐怖袭击事件应对工作。(1)宣传办:把握对内、对外新闻舆论导向,减小恐怖事件所产生的负面影响。(2)财务部:根据有关文件规定,保障应急处置工作经费支出。(3)法务部:提供应急处置工作中的法律保障。(4)总务部:负责后勤保障工作。(5)营运部:参与恐怖袭击事件的后应急处置、抢险和有关交通运输保障等工作。(6)安管部:制定集团应急指挥部应急处置方案,负责集团应急指挥部办公室的日常工作。组织、开展对恐怖活动情报的收集、整理、评估、核实工作,分析、研究反恐怖斗争形势,为应急处置工作提供决策性、预警性情报信息。(7)办公室、技术部、劳人部、票务部、客服中心、信息中心、企管部、汽配处、汽修公司、汽
8、车租赁公司、文化旅游公司、七个分公司:参与应急处置、救援救助、后勤保障等工作。2.2日常办事机构2.2.1集团应急指挥部办公室集团应急指挥部下设办公室,办公室设在安管部,主任由公司安全总监担任。2.2.2集团应急指挥部办公室职责(1)负责集团恐怖袭击事件的信息汇总和综合协调工作,以及集团应急指挥部有关指令下达等工作。(2)执行集团应急指挥部决定,负责集团恐怖袭击事件应急处置工作的综合协调及相关组织管理工作;(3)根据事态发展,及时请示上级部门的支援,根据上级部门指示,配合、协同上级部门开展工作;(4)及时掌握、分析重要情报信息并向集团处置恐怖袭击事件应急指挥部提出处理意见,为集团应急指挥部拟定
9、决策意见;(5)根据应急指挥部的指示,指导现场指挥部开展具体工作,组织对应急处置工作进行评估和总结;(6)组织、指导专业应急队伍的培训与演练;(7)组织开展恐怖袭击事件的预防和宣传教育;(8)承担组织编制、评估、修订集团处置恐怖袭击事件专业预案的具体工作等;(9)集团应急指挥部交办的其它工作。2. 3应急工作组及其职责2.1.1 根据应急救援工作需要,集团应急指挥部办公室下设应急工作组,由集团各应急指挥部成员单位组成,统一联动、协调处置应急恐怖袭击事件。分别有治安保卫组、现场抢险组、医疗救护组、事件调查组、善后处置组、综合保障组、新闻发布组、综合协调组。2.1.2 各应急工作组职责(1)治安保
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