公交运营集团有限公司道路交通事故专项应急预案.docx
《公交运营集团有限公司道路交通事故专项应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公交运营集团有限公司道路交通事故专项应急预案.docx(15页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XXXX公交运营集团有限公司道路交通事故专项应急预案1总则1.1 编制目的建立健全集团公司道路交通事故应急救援机制,加强道路交通事故预防和应急处置能力,规范道路交通事故的应急处置程序,明确工作职责,快速、高效、有序地组织实施应急救援工作,最大程度地减少道路交通事故造成的损害及不良影响,维护人民群众生命财产安全和社会稳定,确保企业健康稳定发展。1.2 编制依据中华人民共和国道路交通安全法中华人民共和国道路交通安全法实施条例XX省生产安全事故应急办法XX省实施中华人民共和国道路交通安全法办法xxxx区突发事件应急预案管理办法xxxx区城市道路突发事件应急预案xxxx区处置道路交通事故应急预案1.3
2、 适用范围本预案适用于集团公司所属车辆发生的有较大损失或影响的道路交通事故。1.4工作原则以人为本,减少危害;安全第一,防范到位;统一领导,分级负责;警企结合,依法规范;快速反应,科学处置;公开透明,正确引导。1.5 风险评估本预案所称道路交通事故是指车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失等情形。根据行业特点,集团公司在城市公交客运中所存在的危险因素主要有:(1)因违法驾驶、违规操作、恶劣天气、意外等引发交通事故;(2)因交通事故导致车辆油、电、气等出现故障引发火灾事件。1.6 交通事故分级道路交通事故根据其严重程度、涉及范围等因素划分为轻微道路交通事故、一般道路交通事故、重大道
3、路交通事故和特大道路交通事故四个级别。1.6. 1有下列情形之一的,为轻微道路交通事故:(1) 一次造成轻伤1至2人;(2)事故状态继续蔓延扩大,需外部力量(专业机构)协同施救的事故;(3)因道路交通事故引发不稳定事件,已经或可能造成轻微危害和损失的;(4)其他轻微道路交通事故。1.6.2有下列情形之一的,为一般道路交通事故:(I)一次造成重伤1至2人,或者轻伤3人以上;(2)运载危险品车辆发生道路交通事故,已经或可能造成一定危害和损失的;(3)因道路交通事故引发不稳定事件,已经或可能造成一定危害和损失的;(4)其他一般道路交通事故。1.6.3有下列情形之一的,为重大道路交通事故:(1)一次造
4、成死亡1至2人,或者重伤3人以上10人以下;(2)运载危险品车辆发生道路交通事故,已经或可能造成重大危害和损失的;(3)因道路交通事故引发不稳定事件,已经或可能造成重大危害和损失的;(4)其他较严重的道路交通事故。1.6.4有下列情况之一的,为特大道路交通事故:(1)一次造成死亡3人以上,或者重伤11人以上,或者死亡1人,同时重伤8人以上,或者死亡2人,同时重伤5人以上;(2)运载危险品车辆发生道路交通事故,已经或可能造成特大危害和损失的;(3)因道路交通事故引发不稳定事件,已经或可能造成特大危害和损失的;(4)其他严重的道路交通事故。本文中“以下”不含本数,“以上”含本数。2组织指挥体系及职
5、责集团公司成立道路交通事故应急指挥部。总指挥:集团公司董事长、总经理;副总指挥:分管法律事务部副总经理;成员:各单位、部门负责人。指挥部办公室设在法律事务部,负责综合协调现场应急处置工作,向上级部门报告事故发生和先期处置情况,组织善后工作和做好事故调查、总结、报告等。2.1应急指挥部主要职责:(1)贯彻落实道路交通事故应急法律法规,分析研究道路交通事故防范与处置工作重大问题,决策相关类别的重要事项;(2)负责组织开展道路交通事故风险评估工作;(3)协调本指挥部相关成员单位做好道路交通事故的应对工作;(4)组织指挥道路交通事故先期处置和协同处置,必要时请求集团应急指挥部给予支持;(5)对于敏感的
6、、可能有次生或衍生危害性的道路交通事故预警信息,加强监测预警,组织会商研判,按有关规定做好信息报告、发布和应急响应,必要时提升响应级别;(6)负责道路交通事故应急指挥部所属应急救援队伍建设、应急物资的储备管理、应急管理宣教培训等工作;(7)根据道路交通事故实际情况和发展趋势,决定启动、终止应急预案的应急响应,负责成立现场指挥部,制定现场处置方案;(8)承担上级交办的其他道路交通事故应急相关任务。2.2成员单位职责:2.2.1 现场处置组:集团公司法律事务部负责人为第一责任人,执行应急指挥部的指令,负责现场排险、控险、转移物资、救援遇险人员;负责现场警戒、隔离;负责人员疏散、告知相邻方避险;保护
7、现场,维持现场秩序;负责引导消防车、救护车进入现场,保障救援现场道路畅通;现场处置情况及时上报;2.2.2 配合医疗救援组:集团公司法律事务部负责人为第一责任人,执行应急指挥部的指令,协助医疗单位对伤者进行救护,保证施救所需的资金、车辆和人员到位;2.2.3 运行保障组:集团公司营运部负责人为第一责任人,做好应急期间的线路调流、营运车辆调配运行和线路人员增派等保障工作;2.2.4 物资(资金)保障组:集团公司技术管理部、财务管理部负责人为第一责任人,负责应急车辆、设施设备、技术支持、物资、资金等保障工作;2.2.5 信息发布组:集团公司宣传办公室负责人为第一责任人,负责信息发布和舆论引导工作;
8、信息稿件需经应急指挥部核准后发布;2.2.6 善后处置组:集团公司法律事务部负责人为第一责任人,负责了解伤者救治及事故进展情况;及时向集团公司应急指挥部续报相关信息;2.2.7 事故调查组:集团公司安全管理部负责人为第一责任人,根据现场勘查及其他目击证人或车载、公共监控等资料的取证,进行事故原因分析;根据有关部门、单位的事故认定情况,组织调查、约谈,拟定、提报对事故单位的处理意见;落实对事故单位的管理考核工作;2.2.8 其他单位:按照各自职责和工作职能,做好相应的应急处置和保障工作,必要时根据应急指挥部的指令参与救援抢险等处置工作。3监测预测3.1预防集团公司对车辆、驾驶员安全风险及隐患排查
9、采取集团、直属单位二级控制模式。1 .1.1执行中华人民共和国道路交通安全法、XX省道路运输条例以及集团公司关于车辆保养的管理制度,职能部门定期对车辆车质状况进行安全检查;3 .1.2执行集团公司安全例会制度、安全培训和教育学习制度等,并做好相关签字记录;4 .1.3执行集团公司安全生产监督检查制度、车质检查规定、车辆使用管理等,查隐患,落实整改措施;5 .L4执行集团公司车辆日常例保管理规定、车辆维修保养管理规定等,对设备及人员定期监督、检查、检测;3.1.5执行集团公司驾驶员岗位安全操作规程及工作流程、驾驶员安全违规违纪考核标准、关于公交车辆限速运行规定、交通事故处理规定等,加强道路交通安
10、全整治。3.2监测集团公司法律事务部会同各部门、单位建立健全突发事故监测预警体系;3.2.1监测范围:涉及集团公司所属车辆造成人员伤亡的事故。3.2.2监测内容:企业车辆、驾驶员危险源信息;涉及企业生产重点车辆、重点人员和重大事故隐患的情况;应急力量的组成和分布;应急设施、装备的种类、数量、特性和分布;上级救援机构或邻近地区可提供支援的应急资源;可能影响应急救援的不利因素等。3.3预测集团各部门、单位要根据企业以往交通事故情况,对企业的安全形势进行分析预测;对于外单位已发生的道路交通事故也应按照“高度敏感、注重关联”的原贝山对照查找隐患,进行预测,及时完善防控应对措施。4预警集团各部门、基层单
11、位要根据监测、预测情况,适时发布预警,通报相关部门做好响应准备,并及时将有关信息报集团公司法律事务部。4.1 预警分级根据交通事故的紧急程度、可能造成的危害程度及发展态势,预警级别由低到高划分为四级、三级、二级、一级,分别用蓝色、黄色、橙色、红色表示。交通事故发生时,根据监测、预测分析情况,经应急指挥部组织研判后,发布相应级别的预警。法律事务部接到有关上级部门发布预警信息时,应将情况及时通报给相关部门。4.2 预警发布蓝色预警以道路交通事故应急指挥部名义发布,黄色预警、橙色预警、红色预警以集团应急指挥部名义发布。法律、法规另有规定的从其规定。预警发布的内容包括事件类别、预警级别、预警起始时间、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公交 运营 集团有限公司 道路交通 事故 专项 应急 预案
链接地址:https://www.desk33.com/p-562111.html