公路工程XXXX年度综合行政执法大检查用表.docx

《公路工程XXXX年度综合行政执法大检查用表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路工程XXXX年度综合行政执法大检查用表.docx（32页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、检查工隹用痛施工单伍目查状况汇总袤配般顼目佥JRIRMXMttMWMlft部Tx（结构扬、路基施工桩号、拌和扬）规模迸度状况质量问题及处理状况平安问题状况及处理状况检查责任人项目怠工:项目经理：监理单伍官查状况汇总费W双项H会JRnMXMtft部住，结构扬、路基施工桩号、拌和扬）质量问题状况及处理状况平安问题状况及处理状况检查责任人专业监理工程师:底地监理工程师：参加项目武验检测工隹的机构一览表项目在称：序号检测机构名称检测花圃备注项目核查状况是结一、工程概况；二、大检查目查状况，存在的问题，对各合同段目查结果是否属实进行确认；三、对按附件2-8对今会同段迸行评价、徘名。路基组实体检查坪分表合

2、脚R：单Tx工程分部工程检查指标项评价差中好路基工程路基土Ja方填料质量填筑质量C厚度、曝反）JS时排水合背回填上江城其他砌体物炭材料和工艺沉降缝和泄水孔其他钦基处理沉降观测处理范围、间距及深度其他小型结构扬钢筋绑扎模板质量碎浇筑硅养护构件安装外税状况其他汪：1.检查后，检查人员依据外观检查状况先评的等级，然后依据差为70分以下、较差为75分、中为85分、较好为90分，好为95分，进行加权平均，蹲的分照如存在逐工或行政惩处的该检查项目只能评为差“路面组实体检查及评分获合同段：施工单伍：单伍工程分部工程检查指标项评价差中较好好路面工程方青面层原材料状况拌和场和拌和限制摊铺和瞩压状况接处理层同处理

3、外观状况目然条件其他Sr层原材料状况拌和场和拌和限制接健、传（抗）力杆设置养生外观状况其他基（底）层原材料状况拌和场和拌和限制摊铺砥反接缝处理保湿养生外观状况其他合同段得分及：1.检查后，检查人员依据夕日检查状况先评的等级，然后依据差为70分以下、较差为75分、中为85分、较好为90分，好为95分，进行加权平均，潺曲分数如存在逐工或行政惩处的该检查项目只熊评为差。结构组窝体检查及评分表（一）合同段：施工单T五：单伍工程分部工程检查指标项评阶差较差中较好好楙梁工程硅工程原材料及拌和扬状况徐荒镇梁装支架、模板强度与刚度硅养生外观状况其他钢筋力口工钢筋骨架钢筋连接爱惜层厚度其他预应力预应力箭张抗孔道

4、W宛其他施工钻孔灌注班又处理其他楙面系泄水孔设亶伸缩健施工楙面铺装其他梁板安装支座梁间高差其他结构组窝体检查及评分表（二J合同段：施工单T五：单伍工程工程检查指标项评价差中较好好隧道工程洞身开箔通风、聪明、防尘开挖质量超箔回填其他初期支护钢筋网锚杆及垫板安装钢排架与降栅定伍喷射硅支护其他二衬硅硅外观模板强度与刚度防水层其他明洞及洞H墙明洞回填洞H墙其他冲拼钢筋绑扎模板和睑院铳其他路面模板硅荒筑其他合同段理分注:1.检查后，检查人员依据夕刊检查状况先评幽等级，然后依据差为70分以下、较差为75分、中为85分、较好为90分，好为95分，进行加权平均，港幽分数如存在返工或行政惩处的该检查项目只熊评为

5、差。武验检测汇惑衰合同段：施工单伍：单正工程分部工程实测指标项客测点数合格率路基工程土后方反实度路面工程面层新青层反实度硅面层强度厚度原材料基r底基）层厚度原材料弓艘整体联楙梁工程上、下部结构除强度躯筋爱情层厚度钢筋间距构件几何尺寸隧道工程衬砌支护二衬险强度初期支护厚度锚杆间距锚杆抗扳力注：1.表中所列实测指标均为一般检查项目，检查中伫可依据工程实除状况增补。2 .各受检合同段每项实测指标的实测点C组）数应不少于3点（组）且满足评价须要C3 .各实测项目以其实测合格率乘以100为该项评分。检测组检测蹲分以实测项目评分的平/匀值计。地H质保资料检查瓦评分表合同段：施工单伍：分类主要检查内容及要求

6、评价差较爰中较好好质量1呆证资料rf托鳖性原材料、成品、半成品检验资料齐全你作出、拌和加工限制和次验豉验数据齐全施工原始，已杲齐全现场质量检验报告单等检验数据齐全现花Tt资料刚好，与工程同步资料逑原性好，真奏资料填写松花，笠以刚好，元代笠现象资料归档桃花，夷专人负责其他货料省、市质监局（站）检查反馈网辫，资料齐全监理、指挥部指令闭合，资料齐全工程过程中遇到的非正常状况定录及其对过程影响分析齐全、完整对质量事故、平安事故处理资料齐全质保体系：质保体系建无、完善质保体系及检查程序运行良好将分疝：1.检查后，检查人员依据检查状况先评的等级，然后依据差为70分以下、较差为75分、中为85分、较好为90

7、分，好为95分，进行加权平均，得的分数如存在返工或行政惩处的该检查项目只熊评为差。2.检查人员可依据工程进度和特点增加检查内容。工地武验室检查表检查时间：年月日名称负责人母体机构机构等级武验检测机构状况人尻状况中报人数持证人数到伍人数实睬搽作人数仪耨设备息会数未标定合数告帐管理存在问题检测数据抽查状况抽查参数抽查份数可疑数据份数虚假数据份数备注武验检测人尻现笏考核表检查时间：年月日机构名称攥作人身份证号证件号现扬搽作考核状况编号现扬考核项目娴熟程度操作是否现花判定依据是否精确备注考核人：附件1-5监理工隹检查底评分费（一）工程项目名称：第监理以监理单伍名称:序号指标分值检查内容扣分缘由蹲分工程

8、实体质量40以各外业检查组的评分为依据，监理或得分为该监理或所包含的全部施工合同得分的平均Tg乘以40%。二监理推履约憎誉601人员到伍与管理状况151、监理企业建功调换监理人员r见附件5）,属违勤条件1的，总监（含副是监，下周入专监（含试验室至任,下周人监理员r金武验灵，下周）每人次分列扣1、0.5.0.2分；属违约条件2、3的，每有一条，总监、专监、监理员每人次介列扣2、1、0.5分；2、替换人的条件（包括职称、英格、阅历、年龄等,下同）有低于段祥文件永诺但仍熊满足合同强制嵯契禾的，总监、专版、监理灵每人次分列扣0.5、0.4、0.2分；3、监理人员不到近的，是监、专监、监理员每人次分为扣

9、6、3、1.5分；4、未经林准兼职mi,每人次扣1分；兼职人更条件砥于箫联岗阮强制性要求的，按建豹条件3扣分；低于我萍文件永密的，按上逑第2款扣分；5、监理工程师中国有人员不满足合同契水的，总监、专监每人次分为扣1、0.5分；6、监理工程师未按合同英术持平安、环保监理培训合格证的，库人次扣0.5分；7、初合后兜剪硬理/场手续的，MM.专监、J理贡条次州加2、1、05分；8、未按合同视定安理清做手续寄岗的，总监、专监、监理灵每人次分为扣1、0.5、0.2分；9、夷挎假证上岗的，每人次扣2分；10有监理人员冒名顶替、考勤虚假或欺瞒行为的，每次扣5分。2设施,设备到低状况31、次公、生活用房及沃验室

10、、会双室萼面积不满足合同要求的，每顼扣0.5分。2、范车、死般等至要交逋工具每映1辆r艘）扣1分；至要就验检测、测景仪器设备，每跳1件扣1分，未按规定标定的每有1件a0.5分；3、监理或门牌、告示牌，监理人员着装，上埼的图表资料等，不符合合同要米的，每项扣0.5分；其它设施不到伍的，每件扣0.20.5分。监理H作检查及评分表，二J序号指标分值检查内容扣分缘由将分3监理或管理芍制度3K监理或组建状况未报备的扣1分，报备不刚好的扣0.5分；2、未按监理岗伍职责要未建五质量、平安和林保监理费任、廉政管理等制度的，与顼扣1分；制度不落实的，每项次扣1分。3、未按规定要求实行总监负费制，监理企业未明确总

11、监的人事、财务和支配等管理权限，未与思监誓订责任节，总监与专监、专监与监理员未签订责任节，考核制度不落实，咫监未履行回避义务的，每项（人次）扣0.5分C4一般工作状况51、监理支配编审程序不到伉，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作嵯，或审核费佞不到mr审核人无审核看法或,看法不落实等，下同）的，每项次扣1分；监理机构或监理岗代设置不符合合同栗乐的，谷项r个）扣1分；无岗伍职费分工或分工不明确的，扣o.51分；2、监理细别编审程序不到伍，未分册、分专业编写，内容不符合合同要求或趺乏针对嵯、可掾作帙，或,审核奏任不到任的，每项次扣1分；3、单伍、分部和分项工程（单元）加分不符合观范要求，IX也

12、会议不按时召开或,无会双圮第，画急用E6编发和!螃、不规范或莹要内容不全，无幽S日初或K溶不真实、复要内容未记录的，奉顼为口1分；4、琏岗签字或未经授权代替的，监理员、专业监理工程师、尾监每次分为扣0.5分、1分、2分；签字造假的，每次扣2分；5、答队越过现定时限的，第一次扣0.5分，其次次扣1分，以后每递增一次扣分值篷增1分；6、监理樊科缺失或签字不全，且无法弥补的，每次扣1分；7、合周文件不全扣1分，其它文件与英科管理不规范r台帐不全，签字不全，原始圮录填写不符合其求，楮素资料分类不清晰、归档不刚好萼）的，每项次扣0.5分；8、有股数据、假樊科的，每次扣23分。5审知保证体系芍开工报告41

13、、审挖了的施工组织设计（含有关施工方案，下同），永电人编审程序不到近或审核责任不到侵,监理工程师审查程序不到伍或审查责任不到伍的，奉项（人）次扣1分；2、审林了的施工组织设计内容不符合合同要求，或跳充针对K生、可掾作帙，每项次扣1分；内容错潇缺的，奉处扣0.5分；3、未审知承电人质贵、不安和环保等保证体系r会相关人灵，下周），或审知了的保证体系不符合合同要求的，等项次扣1分；对保证体系未进行动态管理或,管理不到伍的，琴顼C/J次扣1分；4、开工报告审林不刚好的，每次扣I分；5、由于监理以缘由，有未审就开工报告先施工的，季天扣2分。监理工隹检查及评分表（）序号指标分值检查内容扣分缘由博分6材料、

14、工序（含工程实体）抽检状况51、对原材料、混合料、工程熨体及有关构配件、设备的抽检频率未达到合同规定频率低限的，每次扣1分；2、对原材料未按规定进行平行武验的，对混合科未按合同规定进行区验验证的，每次扣2分；3、武验工程未按合同规定审效，但已超先规模施工的，每次扣23分；4、工序抽检赛魅率、抽检频率不符合质量评定或有关规定要求的，每次扣0.51分。,7旁站、巡察到伍状况41、监理人员巡察不到住的，每次扣1分；巡察记录不规范的，每次扣0.5分；2、劳站不到伍的，每次扣1分；旁站记录不视花的，每次扣0.5分。8合卮!其他事项管理41、未按规定程序和栗乘对分包进行审林的，每次扣2分；对承包人建反合同

15、规定转包、分包未刚好作相应处理的，每次扣2分；2、未按合同规定以理合同其它事项的，每次扣0.5l分。监理H隹检查及评分底CW序号指标分值检查内容扣分缘由蹲分9监理指令51、对不合格材料、构配件、设备及工程质量、平安、环保等方面的院患或问题应当发电栗未整改mm书面监理指令而未发曲的，每次扣2分；2、监理指令替发程序不符合合同契术的，每次扣1分；指令内容不现花、表达不清的，每次扣0.5分；3、对永也人回复的答认程序不符合合同要末，或会认T的回复存在正包人至改r或监理人灵检验）不到伍的，每次扣1分；4、监理指令不同合的，每次扣1分；对遒期未按指令要求签改或笺改不彻底而未实行进一步有就措施的，每次扣1

16、分。10廉政合同执行状况2监理人员有吃京卡要、行贿受贿行为的，每次扣2分；11质量监理3发生工程质量同勉或调成工程返工，并负有监理责任的，每次扣12分。12施工平安监理4发生平安事故并负有监理责任，造成人员死亡I人的，奉廷扣I分；死亡2人及以上的，每足扣2分。13施工环保监理2发生环境污攀事务并负夷监理责任的，每延扣12分；14费用监理2因监理工作失职，登认了的工程数贵或工程费用存在明显错理的，每次扣2分C15迸度监理11、由于监理咖绦由，导致受监工程迸度滞后，实睬工程进度在支配迸度限制曲线下限内的，扣0.5分；在支配进度限制曲线下咽以外的，扣1分；2、由于监理据绿田，工程实际施工期超过合同工

17、期或工程交工日掰延旗的，扣2分。监理或得分检查人：总监理工程师：年月日附件1-6合同号黄价工作检查及评分裹Cf)项目名称:承包单伍:合同号：序号指标分值检查内容及扣分秫准扣分绿田得分*合同检查501至要管理人员15Iv芸要管理人员调换未按规定或致报林手续的，项目经理、息工每发生1人次，分列扣2分、1分，其他爰奖人员每发生1人次扣0.5分；2、替换人赞格条件C包括职称、觉质等)有低于投标文件永诺的，每次生一项次，在第1款基础上分列再扣2、R0.5分；3、芸要管理人员身份存在与永包人关系不符的，每次生1人次扣2分。2金要机球设备15K至要机械设备未能满足招标文件现定或,施工栗禾的，琴一项扣1分；2

18、、爰要机僦设备调换未按规定以理根眈手续的，每一顶扣1分。3分包与劳务151、将至体或,重要单反工程介包的，事一项扣3分；2、分包合同未向业主（指挥部）推理扳就手续的，每一项扣2分；3、劳务合同锦双未向监理推理备泰手续的，琴一顶扣2分；4、分包不具备相应资质的，每一项扣2分。4合同台帐51、未建五项目薛妻姿管理人员合账的扣1分，台帐不齐全扣0.5分2、未建五主要机械设备合帐的扣I分，合账不齐全扣0.5分3、未建立分包与劳务合脓的扣I分，合账不齐金扣0.5分5其它存在其它不观范、不合理的合同行为的，茅一项次扣0.5分。崖：上逑合同要素的检查要术按表16进行。检查人：年月日合同与迨价H作检查及评介表

19、（二）项目名称：承包单伍：合同号：序号指标分值检查内容及扣分标准扣分缘由蹲分二造价检查501计量支付151、计量中瓶资料存在欠齐全求,计量表、中间检验单萼填写、签认不全或,内容不精确，以及无计景草图和计算为萼状况的，每一项扣0.5分；2、计量亘程中存在未按工程量清单及,合同、现花计量的，或存在重复计量或多计冒计的，或,计量工程童未作计算或计算随,冠的，辱一项扣0.5分；3、vr调频，*第朱三k不全，螃项扣05分。2变更15K为塔加造价而存在不合理的殛行变更、擅目变更、秀遨变更等附磔7争7期口2分；2、变更程序不完备，未下达变更令就实苑变更项目的，莓一项扣2分；3、变更申扳资料存在所附材料欠齐全

20、、内容欠完楚、餐积不全等火旗Z爹7魁口05分；4、变更单阶存在未按合同条秋规定确定，组阶和分析材料欠趺或不合理，报阶明显不合理等状况的，每一项扣1分；5、变更工程量的计算有错戏的，每一项扣I分。3资金运用151、未按投标文件泰诺全额到伍流淌资金的，猊到伍额度状况扣13分；2动员预时就和材料设备预Tf款存在不现花、不合理运用状况的，每一次扣1分；3、大额黄金汇的米向业至r指挥部）或理报知手续的，率一次扣1分；4、米按视定理交理细的资金运用支配、月度现金流表和合同用款支配的，每一次扣1分。4造价合账5Iv未超元计量支可告脓的扣1分，合帐不齐全扣0.5分；2、未建五变更合脓的扣1分，合帐不齐全扣0.

21、5分；3、未建五樊金运用合脓的扣1分，合帐不齐全扣0.5分。5其它存在其它不现花、不合理的造价行为的，每一项次扣0.5分。检查人：年月日表1：项目部至要人员到任确认底项目名称承包单Tx合同号项目部三要人员合同要求到低人尻实除到伍人灵与承包人劳动人事关系状况资格符合状况姓名职称/从业焚格姓名职称/从业货格项目经理项目鼠年理总工程师路基工程U币路面R期市标粲工市隧道建市测量工W币试验R到市不安工W币质检工梆币财务自查汇是人员到伍率_%；身份符合率%；替换率%,资格符合率_%监理核查看法业主核查确认看法注:附有效身份、与承包人关系:、资质资格、业绩稿历等凭证。M2：项目部武验和质量检验人尻到伍确认表

22、项目毛称承包单伍合同号项目部夫健岗阮人员合同要求到阮人员实际到阮人员与承包人劳动人事关系状况资格符合状况姓名职称/从业资格姓名职称/从业资格质检人员目查汇息人员到伍率%;身份符合率%;替换率%,资格符合率%监理核查看法业至核查确认着法汪：附有效身份、与承包人关系、资质资格、业绩周历等凭证。表3：至契机楸段备到伍确认表项目名称57省道平阳县水头至萧江段复线工程乱电单伍江苏润修交通工程集团有限公司合同号殳备名称合同要禾到定机械实际到伍机僦机械设香耒源（自有/租赁/分包）符合合局和施工票乘状况型号到低时间数量空号到伍时间数量发电机俎P500E2012.41P500E2012.41目有符合挖海机PC2

23、002012.62PC2002012.62宫有符合装载机ZL502012.41ZL502012.41官有符合硅拌和站JS7502012.41JS7502012.41目有符合硅运输车6m32012.426m32012.42宫有符合冲击式:玷机8t2012.558t2012.55宫有符合混凝土输送泵HBT-60C2012.61HBT-60C2012.61巨有符合用车25T2012.6125T2012.61目有符合空用机SAH1322012.63SAH1322012.63官有符合辔孔祐100B2012.82100B2012.82宫有符会注浆机2012.712012.71官有符合黄岩机YZ252012

24、.620YZ252012.620育有符合雷后台车2012.612012.61官有符会通风机Y250M-42012.62Y250M-42012.62目有符合碎喷射机YSP-IO2012.42YSP-IO2012.42所有符合运的车2012.682012.68目查汇息到伍率%；替换率%；目有率%；租赁率%；分包率%；符合栗未率%监理核查看法业至核查确认看法泾：附有效凭证表4：资金流向状况确认表项目名称承包单Tx合同号赞金流向单伍金额r汇入）金额（汇西）免证日期资金运用透规状况目查汇是英金到伍思金额：；由有资金率：%；银行贷款率：%；违规运用状况：监理核查看法业至核查确认看法注：1、汇入是指公司自有

25、费金和板行货款的汇入项目部族户状况；汇业是指项目部资金汇的茎公司帐户及非工程支付款顼状况；膜实填写计提管理费的比恒j、次数和金额；照实填写转移与挪用工程款状况。2、附板行对帐单。表5：专业H程分包状况确认表项目名称承包单伍合同号分包单伍分包合同号分包工程内容分包实施时间分包合同价格分包合同审批状况分包人资质符合状况目查工总合同息额分包息额;分包咫额占合同咫额比率%;违现分包状况：监理核查看法业M核查确认看法注:附专业分包合同表6：劳务分包状况确认表项目名称承包单Tx合同号负责人Xr乞内容劳务实施时向同同WtX况分包人资质符合状况目查工是分包总额;分包是额占合同咫价比率%;违现分包状况：监理核查

26、看法业至核查确认看法注:附芳务分包合同附件1-7-1合同段评分恚工程名梆合同号施工单伍工程里程监理单伍合同段工程评分：合同段潺分由合同段路基、路面、结构、搬工内业、合同管理蹲分加权平均。路基工程潺分；C权值2)路面工程得分；C权值2)结构工程潺分；C权值3)施工内业得分；C权值1)合同管理潺分；C权值1)计算式合同段检查综合蹲分附件1-7-2建设顼目大检查评分费工程名都建设单限工程规模技术标准建工单伍监理单伍各犯H合同既蹲分友名次合同段得分名次合同段得分名次合同段博分名次吞腹耀合同JR将分灰名次合同段蹲分名次合同段潺分名次合扃段潺分名次建设项目评阶得分=（各合同段得分M和+各监理合同段得分4和

27、）合同数附件1-82012隼质It平安管理H隹评分标准r恿分210分）*分值相分程m平安管理指糅1细致贯彻执行国家、省、市不安生产法律、法规、政策粕工作要求，细致履行平安生产监督管理职秀；刚好对平安管理信息透行备寨;平安生产目砾明确，指杷宥力；平安生产工信疗部署、莉范客，刚好宾:成上级部署的各项工作，组励上掖工作将息。5未刚好对平安管理情息进行珞塞的，扣3介；未刚好完成市玷部署任务，率次扣2分；年度工作无支配、工作目坏不明确扣3-5介；上根H作信庭、根.表哥不刚好每次扣2分；平安生产憎鹿材科板省交通厅录用，球篇加1分，板温州交通运安同掖系用，每篇加0.5分。2举月召开平安生产切会探讨和解决平安

28、生产中的重大问题不r平安的金组要员贵人至少参加4次)，刚好港达落实省市有关文件精抑和细致开屣平安教化培训，彝茶化基层进行平安生产监督检查修娈晒认至少4如。8平安囱金会双少一次扣3介；来停达落客省市文件的一次扣3分；整个季度年安潮像力次JXSB部川,17J113分；翎导平安检造次数JJ一次扣3分。3芟五和落实平安生产责任第九与下尾单任登订平安生产受任者，并督1足逐级签订平安生产费任书到人。对不安生产更任制落窕状况有检查,宥考核，开工时要宥早交交朦.，10未芟宾平安首现机沟或专项活动领导结构的扣5分；与下庸单依未签订平安生产费任书的扣3-5分；对平安SE产臭任利落宛不豺阮、考核不落实的扣3-5升；

29、次,宥延云军安生产责任制的不顶不潺分；开工前未迸行平安交鹰的扣3分。4不安管理偌息素虢运用规范、内容齐全、豪入刚好。法五规花、统一的平安生产电子合KK012侬据殂州市交通系就平安管理情国系就考核方法迸行考核，依据考核分数X10/100的公式计算为该项薄分。5平安管理机构饨金，落实专职人员，专职不安人员和工程管理人免不安管理培训合格”平安管理所需的经费和义要交通工具、以公设施、H作器具满足工作索求10坏个中未明砥不安人尻的配亶状况和经费落宓状况的扣5分；平安生产机构不施全扣4-6介；人员不到京扣分24介；平安管理经费不足、审核不严、支付不刚好、臾耍的平安管理装备通讯谀施等没有或不足、平安嘉奖资金

30、落实不变三3/6发文组织平安生产大检查，每月不少亍1次，日常检查每里期不少于2次，按美禾开屣平安专项2治工作，落实各项军安防范指和，督1是本部门所隔单T刚好焚改院患。10平安生产大检查发文和次数一次每扣2分；日常检笠预率不足扣1分；下发者法书与反馈频率不足吞扣2分；未按要走开展平安专项S洽扣2分；防范指鬼及平安院患装改不力扣2分。7建京事故应总救援体系，到订和落雾好象特大事数的应急救案，翅高防F重特大事故的实力；督住肥工监理单代组宏应急演练；发生宾幻部班的透或，姿彰理野史克善后H忍10未建五事故应能预餐扣3分；应意队伍和经费不落客的扣5分；未修区施工监理单伍瓶织应急演练的扣3分；发生事故后来刚

31、好组织救援、事故处理不力扣3。8督区应理、施工单氏按时完成上皴不安监管部门检费发觉平安问题的建政，刚好向检造部门反玻检查看法。10抽查若法1次不按时反残扣2分，现杨军安向题未细致管1足箫穿的率次扣2分。9加瞩紧急性较大项目早安专项犯工方票编审工作的监管，对高蹩意睚项目平安专项杷工方案组织审林；落客院麦排查的管理方法C10对紧电好欢顼目专项方泰禾三5落实的零处扣1分，对高紧电初5目平安中羽11方2力朱U高紧电生项目车实专顼把S素合耐片口2分,未落客院患排货的营理方法的，扣5分。10刚好将保证不安延工的措施报行政至管部门和不安监督机构备案，孔宾开展g:J赫化工空平安工他创关活劭，完成法税单代和熬工

32、单伍及延工现杨生点部近远程现频监控系统理谀，15未刚好透行备策的扣2分，行合标化工空句咫未刚好申根的扣3分，耒开展平安工也包建的扣3分，未扎实开展林化工电利平安工把由境B*1()分。未刚好充庆祝领监控系藐咫谀每个合同段扣2分，未理五视频修挖系统运用方法和值班耙度的卷扣2分。才9内*介恒扣分舞足质量管理指拜11依据中华人民共和国公路法、配设工程质量营理条恒I等相矣规定的职受要求，洪云陇全项目质量保电质董管理的度、落实质董管理更任案九10项目质保体素未洗五、不完善扣0.5-3分；年度工作无支配、工作目秣不明确扣0.54分；质量管理费任制不明确扣0.5-3分。12细致穿行国家、省和市有关质量管理工作的5未完成上级部署的各项工作扣0.5-5分。法律、法观、视黑、攻策和文件精神,按时完成上级部署的各项工作。13设亶质置管理部门，落实组织机杓、人员、装备及经费，10未没篁质费情理邰H扣3分；质景管理邰H双珞及经费耒落实到伍扣0.5-3分；指挥部配备专职质置管理技术人员不少亍2人以及负费内或资料管理人尻1人，项目理安费1亿以上交通建设工程平均专职质量管理我木人员率稀脱不少亍1人，蒙、一人扣2分。14依据基基理设程序的要术，5X理质重监督申靖手续，刚好存入本项目的质置监管案:统基不憎定。8质置监督系:St信鹿来刚好、精确帚入扣3