员工超市外包项目投标方案.docx
《员工超市外包项目投标方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工超市外包项目投标方案.docx(21页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、XX食堂、员工超市外包招标项目投标文件(员工超市)投标人名称(盖章):XxXX商业管理有限公司日期:202X年4月迨日目录三、承包的经营管理能力说明3(一)分项报价表3(二)管理思路与组织构架41、人员配备情况42、组织构架43、管理制度5(三)投标方资产状况、经营方案、特色优势、经营经历及业绩.6(四)处理紧急意外事故的手段和方法7(五)质量控制措施、卫生控制措施及安全防范措施121、质量控制措施122、卫生控制措施142.1 卖场卫生142.2 库房卫生143、安全防范措施15(六)服务承诺191、服务态度承诺192、食品安全、质量保证承诺203、价格保证承诺21四、承包经营方案设计22三
2、、承包的经营管理能力说明(一)分项报价表投标人名称投标报价履约期限备注XXXX商业管理有限公司XX元/月合同签订之日起XX年/(二)管理思路与组织构架1、人员配备情况2、组织构架运部物潦部3、管理制度(1)负责卖场商品的美观陈列。(2)负责卖场所辖区域的卫生清洁,引导顾客遵守卖场公共秩序。(3)负责卖场商品的物价标识维护和更换。(4)负责对卖场商品的品质检查,控制商品在保质期内。在保质期超出后的商品要上报给经理及时作出处理;(5)负责商品的订货、退货、换货工作,保修工作。(6)负责商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。(7)熟悉相关产品知识,提供顾客产品咨询和相关服务。(8)负责货架排面整理
3、,要货、补货、防损控制等工作。(9)配合公司定期与不定期的盘点工作。(10)绝对服从公司领导安排。(三)绝对服从甲方领导的安排。(三)投标方资产状况、经营方案、特色优势、经营经历及业绩XXXX商业管理有限公司成立于202X年XX月XX日,注册地位于XX省XX市,法定代表人为XX。经营范围包括一般项目:商业综合体管理服务;餐饮管理;组织文化艺术交流活动;咨询策划服务;会议及展览服务;日用品销售;酒店管理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;专业保洁、清洗、消毒服务;家政服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:互联网上网服务(依法须经批准的
4、项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准。超市图片展示:(四)处理紧急意外事故的手段和方法为有效预防和控制突发事件的发生和危害程度,保障公司职工和顾客的生命和财产安全,特制定处置突发事件应急预案。本预案所称的突发事件主要指火灾、打架斗殴、人员受伤、漏水、偷盗、停电等。突发事件按照“预防为主、防治结合”的处理方针,坚持日常管理与应急处置相结合,发生突发事件,应积极调动全公司的所有资源和力量,迅速启动应急预案,落实应急措施,在最短时间内高效、快速、有序地进行处置,力求将危害降低到最小程度。(1)组织管理公司成立突发事件应急领导小组。应急领导小组主要职责如下131)组织拟订
5、突发事件防治方案,制定应急处置措施。2)指挥处置突发事件。3)及时向有关部门如实报告情况。4)调查或协助调查突发事件发生原因等。(2)日常预防1)禁止在仓库、卖场及其他工作场所吸烟。2)禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。3)未经经理允许,不得将非超市人员带入办公室或仓库。4)员工应对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告;严重的应报告部门主管及经理。5)员工应熟悉卖场和仓库灭火装置的位置,应熟悉应急设备的使用方法。6)员工应遵守工具的安全操作说明;非工作执掌范围,不得擅自使用机器设备。7)禁止移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备。8)员工在各自的岗位区域内应积极参与处理
6、意外事故,服从统一调度。9)如发现的安全隐患及可疑人员,应及时向部门主管或经理汇报。(3)应急准备1)应急预案发布后,经理应组织全体人员学习、培训、签字备查并填写培训记录,确保员工熟悉自身的应急职责和具备应急能力。2)应急领导小组应确定所需的应急设施,并保证充足提供。要定期检查、测试这些设施以保证其能够有效使用。应急设施包括团警报设施、应急照明、消防设施、监控设施、通讯设备、消防通道等。3)应急领导小组应依据卖场布局合理绘制紧急疏散路线。4)应急领导小组应分别针对可能出现的各项突发事件组织一次演练,以检验和评估通信指挥、处理步骤、应急救援步骤、应急救援物资、应急救援设备、应急救援人员反应能力与
7、职责等的安全可靠性。5)演练结束应对应急演练的结果进行评审,特别是对紧急情况发生后应急计划实施的效果进行评审,必要时修改应急预案。应急预案演练记录与评审结果应予归档。(4)应急预案突发事件发生后,现场有关人员应当立即报告经理,应急领导小组全部成员立即赶赴现场,进行现场指挥,针对不同突发事件立即启动应急预案。1)发生火警应急预案如出现火警,要迅速判断火警的真假。在场领导迅速组织人员灭火防止火势曼延;如果火势较大无法扑灭,要迅速拨打”119“,告知火灾的具体位置。及时通知电工,做好电源的断电和送电准备工作。当班安保人员要坚守岗位,把好各出入口,阻止顾客入内,防止坏人乘机打劫,并劝说附近的顾客迅速离
8、场。各部门工作人员要做好本部门内员工和顾客的疏散工作,会计、出纳和收银员要做好子所有现金和帐目的转移,对在收银处等待结帐的顾客要劝说其离开。卖场员工要注意卖场内的顾客,劝说其退场,并要引导顾客从安全通道离开,同时要细心检查每一个角落,以防还有顾客在卖场内。自身也要做好撤退的准备。门口安保人员要引导消防车进场。义务消防员要协助消防员做好灭火工作,并有义务协助消防查清火灾原因。疏散的员工要在门前广场集合,以便清点。2)打架斗殴应急预案发现打架事件,保安人员要快速、及时制止,防止事态的进一步恶化并及时通知值班领导如无法迅速控制事态,应拨打“110”,通知公安机关处理并保护好现场。对受伤人员要及时送往
9、医院救抬。对有内部人员参加的打架事件要及时予以制止,并报告上一级领导。安保人员及相关员工要保护好服务区财产及其他顾客的人身安全。必要时要及时疏散顾客。在员工中加强思想教育,作好善后工作,避免负面影响的进一步扩大。3)人员受伤的应急预案超市有人受伤要及时通知在场的部门领导。及时将受伤人员送往医院治疗并通知受伤人员家属。如是超市原因造成顾客受伤,要及时向顾客赔礼道歉,接受顾客的批评,并做子善后处理工作。如不是超市的原因,也要根据人道主义做好各项工作。如是超市员工受伤,部门要做好受伤人员休息期间的顶岗工作。在员工中做好思想教育工作,防止负面影响扩大。4)漏水、防汛应急预案发现漏水,在场领导要迅速安排
10、员工做好物资的转移工作。及时通知维修人员,排除漏水,疏通下水道切断水源。汛期来临之前,要做好下水道的检查工作,要加强值班人员的思想教育和防汛物资的准备。5)偷盗应急预案发现偷盗者,员工应及时通知安保人员和部门主管,对情节较重或惯偷人员由安保人员将其扭送派出所。对夜间盗窃或者团伙盗窃要及时通知派出所或拨打“110”,保护好现场,协助公安机关破案。6)停电应急预案发生突发性停电,要及时通知部门主管。通知电工,排除停电故障,检查备用电源和应急照明系统是否正常运行。收银员要保管好现金。安保人员要坚守岗位,防止意外事件。安保人员要劝说想进入超市购物的顾客,向其说明情况。员工要注意来往人员,防止商品被盗,
11、必要时进行清场。后台负责停电前后电脑的运行,保证来电后收银台的正常运转。各部门停电时要关掉有关设施的电源开关。如晚上停电,必要时,要做好提前清场的准备工作。电工要做好来电前的准备工作,使来电后的各项设施能够正常运转。(五)质量控制措施、卫生控制措施及安全防范措施1、质量控制措施为确保销售商品质量万无一失,超市应按以下控制程序来保证商品的质量。(1)制定商品质量采购标准团1)有明确质量标准的商品应以供货商提供的商品质检报告为标准。2)未实行国家强制性质量标准的商品应制定相关商品的标准。(2)选择采购渠道确定供货商团D应尽可能与生产商建立购销关系。2)索取供货商企业相关资料和商品质量、卫生检查报告
12、。3)在质量保证的前提下,综合比较,确定供货商。4)稳定供货渠道。(3)商品质量验收团对商品的外观包装,内在商品的数量及规格,商品成份,制造商情况,标签,品质,生产日期及国家规定应明示的保质期等方面验收。(4)商品销售团1)商品出库应按先进先出的原则。2)商品陈列也应按生产时间顺序,由外而内陈列。3)理货员应不断清理货架商品,超市负责人和班长应定期检查,采购人员协查,对临期、变质、破损、污染等商品应立即撤架。(5)消费者质量投诉的处理团D消费者购买时若对质量商品质量提出异议,超市应实事求是地对商品质量予以确认,对质量确有问题的投诉,应尽可能满足消费者的合理要求,赔礼道歉并作出补偿,对造成问题的
13、原因要查清,追究相关方责任。2)销售后的消费者质量投诉,首先要确认是否是本超市所售商品,然后按照上述程序处理。3)追究供货商责任。(6)超市开放类小商品控制规范可开放类小商品必须遵循的前提条件、原则团D国家对该类商品无统一生产及质量标准。2)使用对人体无直接或间接损害的产品。3)国家对产品质量有一般指导标准,但非强制性执行标准的产品。4)符合上述条件且该产品有使用价值,其价格适合职工消费水平,同时超市销售此类产品实行三包才能予以放开。2、卫生控制措施2.1 卖场卫生D营业现场的卫生清理,要在营业前清理完毕,做到地洁、柜净、玻璃亮,货架、商品无尘土,过道无杂物,畅通无阻。2)超市内所有整箱商品,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 超市 外包 项目 投标 方案
链接地址:https://www.desk33.com/p-567492.html