工作计划管理制度(精选多篇).docx

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1、工作支配管理制度（精选多篇）第一篇：工作支配管理制度工作支配管理制度（试行）1 .目的为确保集团公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，刚好传递市场压力，落实目标管理，重塑支配流程，促进公司各项经营活动的有序开展，强化支配执行的力度，提高支配管理的效率，使整体工作方向保持一样，工作条理清楚，点位明确，实现规范化管理，顺当实施集团公司的经营管理目标，特制订本管理制度。2 .适用范围集团各职能部门、项目、子公司均适用本制度。3 .定义（无）4 .主要职责4.1 企业管理中心主要职责：4.1.1 负责收集整理各单位工作支配并上报董事长。4.1.2 负责督促实施、跟进各单位重点工作，刚好向相关领导反馈

2、信息。4.1.3 负责建立公司工作支配管理和评价体系，并对各单位支配执行状况进行总结、分析和评价。4.2 各职能部门、项目、子公司职责：各单位负责人是本单位工作支配的第一责任人，对所管辖单位工作支配的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。4.2.1 负责组织编制所管辖单位工作支配。4.2.2 负责与集团公司保持工作支配连接关系，并接受集团企业管理中心的指导和监控。4.2.3 负责组织跟进、协调、落实所管辖单位工作支配，及协调、落实集团公司重点工作支配。4.2.4 负责建立所辖单位工作支配管理，并对所辖单位工作支配实施状况进行总结、分析和评价。4.2.5 负责所辖单位工作支配的上报与支配执行状况的

3、总结。5 .文件内容5.1 支配编制5.1.1 集团各职能部门、中心、子公司应依据集团公司整体经营发展的须要，围绕公司领导下达的指令及各种会议中的决议等，对所管辖的各单位支配进行整合，从思想、管理、战略等方面制订工作支配，并列出重要事务加以跟踪。5.1.2 集团各职能部门、中心、子公司制定的工作支配、总结接受集团统一规定的格式编制。5.1.3 集团本部的职能部门及子公司须上交日/周/月/季度/年度工作支配和总结。集团本部外的子公司须上交周/月/季度/年度工作支配和总结。5.1.4 工作支配和总结必需由各单位第一负责人手写制定并签名，扫描后或干脆传真至企业管理中心。5.1.5 日支配总结每个工作

4、日下班前提交；周支配总结每周星期五提交；月度支配总结每月30日提交，如遇到休息日顺延至上班后的第一个工作日提交；季度支配总结分别于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作支配总结一般在1月份提交，详细时间由集团书面通知为准。5.1.6 企业管理中心负责于支配总结提交后的下一个工作日上午10:30前将各单位的日/周/月/季度工作支配、总结报董事长。5.1.7 日/周/月/季度工作支配、总结必需依据集团统一下发的表格进行填写，不得随意删减表格项目，如须要进行改动，必需向集团企业管理中心提出，经同意后才能修改。5.2 支配总结填写详细要求5.2.1 主要工作内容：依据集团公司以及单位内的经营

5、管理要求，内容应为本单位非日常性的重点工作，且需详细化、数字化。5.2.2 完成日期：指预料完成该项工作任务的日期，跨日/周/月/季度工作应注明该项工作支配完成日期，并设定本日/周/月须要达成的目标。5.2.3 责任主体：工作支配中必需明确各项工作的责任人，并尽可能明确到个人。如跨部门的工作，则需注明负责组织协调的责任人。5.2.4 目标设定：各部门重点工作支配必需注明设定目标，依据可考核性在日/周/月/季度工作总结中对目标达成状况进行自我评价。5.2.5 与年度工作支配挂钩：各部门年度工作支配中的重点工作应在各单位日/周/月/季度工作支配及总结中体现，避开造成工作偏差，时刻自我调整对应。5.

6、2.6 各单位在编制下一日/周/月/季度工作支配时，必需对本日/周/月/季度的工作支配完成状况作简要总结，未能按期完成的工作须说明未完成的缘由及预料完成时间。5.2.7 各单位在保持支配工作的肃穆性的同时，可依据实际状况调整支配。衡量的标准是否对公司经营管理状况造成影响。调整支配应提前上报企业管理中心。5.3 集团公司实行二级支配管理体系，企业管理中心负责监控到各单位，各单位要依此方法推行二级支配管理，层层落实。5.4 工作支配跟进5.4.1 工作支配经各单位负责人上报后，各单位应逐级向下传达工作指令，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。5.4.2 各单位负责人负责本单位重点工作的协

7、调和监控，负责帮助落实项目各项重点工作，并赐予主动的支持和协作。5.4.3 各单位在调整工作支配、工作支配不能执行或中途终止时，应刚好反馈至企业管理中心，并说明缘由。5.4.4 企业管理中心每月8日前对上月各单位日/周/月工作完成状况进行总结并通报。5.5 工作支配的考评5.5.1 企业管理中心按月对各单位日/周/月重点工作支配进行考评并通报结果，主要考评工作支配报送刚好性、编制质量及工作支配完成状况。5.5.2 报送刚好性：各单位依据5.1.5款时间将支配总结报送企业管理中心，无故不按时报送的单位，将对第一责任人进行通报指责罚款50元/次。553编制质量5.5.3.1 工作支配及总结格式不合

8、格的视同未交处理。5.5.3.2 工作支配及总结的内容不完整（重要工作未列入、年度工作支配中的阶段性重点工作未涵盖、董事长指示的重点工作未列入、重要会议决议未列入等），每遗漏一项将扣罚100元。5.5.4支配完成状况5.5.4.1 对工作支配按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次；未完成的工作按50元/项扣罚，对于未完成但虚报完成的工作，对部门负责人实行两倍的罚款和通报。严峻的追究相关责任。1.2 .2对于各单位未完成的工作假如因其他单位未协作或者协作不好导致工作不能按时完成的，则依据详细的状况对帮助的单位赐予相应的惩罚，对相关责任人处以50元的罚款，分不清责任人时由相关人员共同担当，没有

9、责任人时由干脆领导负责。1.3 .3各单位的工作支配完成状况的考评结果将在集团公司进行通报。6 .相关文件（无）7 .附件日/周/月工作支配、总结表8淇他8.1 本制度由企业管理中心制订和修改，企业管理中心负责说明和实施。8.2 本制度经董事长签发后，正式起先实施。其次篇：电教室工作支配及管理制度2014年电教室工作支配仔细实行党的十八大精神，求真务实，以县电教中心要求为准则，充分利用好现有的信息化基础设施及教学资源，并尽最大实力改善设施，整合、开发校本资源。接着激励信息技术教化方面的骨干，带动全校老师热衷于教化现代化，提升全体老师的现代化素养，使学校的现代教化技术有更新的突破与发展。结合我校

10、实际状况，制定如下工作支配：一、主动协作，务实工作主动培训全体老师，学会下载、整合、运用远教资源，尽快驾驭现代化教学设施的正确操作及平安留意事项。配备专业人员负责管理远教设备，并按要求填写、整理有关的归档资料。二、强化管理，平安运行加强信息技术教化管理。仔细执行有关电教设备运用及管理的规章制度，对设备进行定期的检测维护，并做好修理记录。既要提高设备运用率，充分发挥其作用，又要保证设备的完好，做好机房的卫生、平安工作。主动订购电教材，对现有的教学软件资源，书目发放到年级组，督促老师借阅，指导老师正确运用。三、促进整合，均衡发展促进信息技术与学科整合。首先信息技术专业人员，要努力学习信息技术与学科

11、课程整合的理论，发挥创建力，大胆实践，在组织好课堂教学的基础上，进行网络环境下学科课程教学的探讨，主动主动开展信息技术与学科整合的实践，多走访其它学科的老师，在微机课上能用其它学科学问作为教学内容的就尽量接受。同时，刚好向老师举荐校内现有的资料状况、运用的方法，动员指导年龄大一点的老师整合课件。以实现真正意义上的信息技术与学科整合。四、广泛参与，培育爱好主动参与上级部门组织的师生信息技术活动。对爱好信息技术的学生每周至少开展一次信息技术爱好活动。以提高大多数学生的信息技术素养。五、全员培训，提升应用做好老师的培训工作，可以是集体培训，也可以化整为零，只要老师有学习的主动性了，就信息技术而言，用

12、到什么学什么，这样有目的的去学，带着问题去学，效果往往要比集中学习好一些。学习的人也有爱好，也简单记住。关键是电教人员要做好引导工作，让学习的人知道学什么，怎样学。六、热衷教化，服务教学电教老师首先要树立电教服务于教学的思想，除了原支配的工作，随时可能有突发的工作须要去完成，去克服。所以从自身来讲，要找出不足，刚好学习补充，努力提高自己的现代化教化技术理论和实践实力，打造一支具有坚毅的团队精神，热衷于教化事业，能讲奉献的服务型电教队伍，创建红旗中学电教工作新局面。纳雍县特别教化学校2014年9月1日学校电教室工作支配一.指导思想本学期我校的电教工作将以学校教学工作支配为中心，坚持以“教化科研为

13、主导，以现代化教化媒体为手段，以服务教学质量求发展与创新”的基本思路，制订如下工作支配，为学校迎来百年华诞做好服务工作。二.工作支配1.努力提升电教设备管理维护水平。（1）加强电教设备的日常管理与维护。在平常的教学设备运用过程中，接着提高维护水平，支配有责任心的电教老师负责此项工作。管理主要包括仔细执行有关电教设备运用的规章制度，对设备进行定期的检测维护，并做好修理记录。用好校内网上报修系统，快速刚好地处理班级的电教设备故障。接着做好学校各功能教室的提前预约制度，管理与运用好各功能教室。激励老师充分利用电教资源，提高教学效果。（2）增加电教人员的服务意识。本学期电教室努力提高电教老师的服务意识

14、，主动支配电教老师深化教学楼班级巡查，刚好了解老师们对现代教化技术的需求，努力满意大家的需求，做好电教服务工作，提升教化教学效果。本学期，电教员将每2周对各班级电教设备进行一次普查，并记录，提高服务意识。2.开展信息技术与学科整合的探讨。（1）在老师中开展信息技术培训活动。在老师中开展信息技术培训活动，提高老师的信息技术与其所教学科的整合实力。本学期将接着分阶段对老师进行交互式液晶电视的运用培训，全面提高老师运用信息技术进行工作和教学的实力。普及计算机在工作中的运用、维护常识，提高老师们运用电脑的效率，人人参与到电教设备日常维护工作中，削减修理次数，提高电教设备运用率。仔细做好网络平安运用培训

15、，真正地使网络资源用好、用足。（2）提高信息技术人员的专业素养。作为信息技术专业人员，要有过硬的专业素养，本学期将接着选派优秀信息技术老师参与省市区电教馆组织的网络管理员培训I、现代教化技术培训、教化装备管理运用的培训，努力学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创建力，大胆实践，进行电子白板与学科整合的教学探讨，进行网络环境下学科课程教学的探讨，进行校内影视教化的探讨，主动参与上级部门组织的各级各类计算机学习，主动参与省市级电教论文评比，提高理论水平。3.做好学生信息技术教学与培训工作本秋季学期主动组织学生参与2014年“纳雍县中小学生信息技术应用素养竞赛活动，如：电脑绘画、幻灯片制作、电脑报

16、刊、电脑网页制等科技活动，使我校学生在信息技术活动中得到成长与熬炼。4.做好电教室各项总结工作。纳雍县特别教化学校2014年9月1日电教室管理制度（一）电教室必需有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用仪器、设备。（二）按配备标准和教学要求，刚好申购仪器、设备及材料,保证教学正常进行。（三）仪器、设备、材料入库，要凭单据刚好记账、编号后分类存放，定期核销易耗材料，做到财物相符。（四）实行账册计算机管理，每年年底调整一次，做到和财产账相符。（五）经批准出借的仪器、设备，按出借制度执行。（六）经批准报废报损的仪器、设备，按报废报损制度执行。（七）做好各类仪器、设备的修理保养工作，保持常用仪器、设备完

17、好无损。（八）依据教学支配，刚好做好打算工作。运用完毕，做好运用记录和档案资料管理工作。（九）保持室内整齐有序，不准存放其他无关物品。（十）做好平安防范工作，定期检查漏电爱护器、灭火器等平安设备，下班前关闭水、电总开关和门窗。一、出借制度（一）教学仪器、设备及器材专供本校教学运用，在不影响教学前提下方可出借。（二）珍贵仪器、设备及材料原则上不出借。（三）出借教学仪器、设备及器材必需填写借用单，并经有关部门负责人批准。（四）校内其他部门借用，须经本学科负责人批准。（五）校外其他单位借用，须经学校分管领导批准。（六）出借教学仪器、设备及器材要按期收回。（七）归还仪器、设备及器材要当面验收，如有损坏

18、或遗失，按赔偿制度执行。二、赔偿制度（一）教学仪器、设备及器材，因本身质量缘由损坏，免于赔偿。（一）教学仪器、设备及器材因运用不慎损坏，可酌情赔偿。（三）教学仪器、设备及器材因违反操作规则损坏，要照价赔偿。（四）外单位或个人借用而损坏、遗失，一律照价赔偿。（五）赔偿方法，由仪器设备管理人员核填赔偿单，经学校分管领导批准，再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。三、报废报损制度（一）教学仪器、设备及器材因自然老化或无法修理，可以报废。（二）教学仪器、设备及器材一次修理费用超过原价的一半，可以报废。（三）报废报损仪器、设备及器材须填写报废报损申请单，一万元以内经（四）学校分管领导批准，一万元以上须经学校

19、上级部门批准，方可报废报损。（五）经批准报废报损的仪器、设备及器材，要刚好到财务部门销账，同时调整教学仪器、设备及账册。（六）已报废报损的仪器、设备及器材，除部分可拆零件用做修理外，应交总务部门处理，不得存放在仪器室内。纳雍县特别教化学校2014年9月1日第三篇：初级中学班主任工作支配管理制度班主任工作支配管理制度一、班主任工作支配制定制度1 .坚持正确的方向邓小平同志的思想为我们培育社会主义事业须要的人才指明白方向，也是制定班主任工作支配的指针。2 .从实际动身制定支配以前，要深化调查探讨，摸清本班的主要问题或普遍性的问题。这样才能确定支配的主要内容和实行的措施，做到有的放矢。(1)留意德育

20、的科学化、系列化。(2)依据班级实际，明确不同时期的重点。(3)留意不同年级的特点，明确每次活动的详细要求，使相同主题的教化体现出阶梯性和循环性。(4)支配要接受敏捷多样的形式，把德育、智育、(本文来自好：)体育、美育、劳动结合起来，使活动具有学问性、趣味性、渗透性，能吸引学生，避开单纯的说教。(5)把思想品德教化放在首位，全面贯彻党的教化方针。(6)对常常性的班务工作做好支配支配使之制度化。二、班主任工作支配执行制度1 .端正教化思想，要德、智、体、美、劳一起抓，防止单纯追求升学率的倾向。2 .身体力行，言传身教，既重自身示范，又重理论引导。3 .坚持与学生保持联系，参与学生活动，记录学生状

21、况。4 .留意班内学生思想动态，尤其是个别优等生思想深处的动态。5 .协同任课老师、团队组织和学生家长，共同落实工作措施。6 .每月要有详细工作支配、检查方法、总结汇报。7 .刚好向学校、学生、家长报告班主任工作支配执行结果。三、班主任工作支配技能训练制度1.进行擅长把握班级工作支配方向，落实学校工作的技能训练。班级工作支配是学校各项工作任务的详细化，班主任要做好工作支配，必需领悟学校的工作支配精神并在班级支配中体现，以确保班级工作支配方向正确，任务突出。2 .进行擅长捕获班级特点、保证班级工作支配有针对性的技能训练。班级实际状况是班级工作支配的基础，班主任惟有坚持从班级的实际动身，才能使班级

22、支配切实可行。班主任做工作支配时必需坚持实事求是的原则。3 .进行擅长把握各种教化条件、各种教化环境，因地制宜制定工作支配的全面性、整体性思维方式训练。在制定工作支配时，必需考虑到学校的条件、校外社区与家庭环境、任课老师的不同特点、班主任自身的条件等。XX初级中学第四篇：工作支配总结管理制度工作支配总结管理制度为建全公司管理制度，加强部门之间合作，提高工作人员主动性，按公司要求特制定日报、周报管理规定：一、日报管理规定：（I）全员按公司要求完成每日七件以上工作支配及工作总结。（2）次日工作支配与前一天工作总结必需以文字形式在次日早七点之前发至公司归口部门群内，杜绝以图片或其他形式发到微信。（3

23、）各主管仔细核实本部门员工的工作支配与工作总结内容，加强检查力度及执行力。（4）员工要求晚上7点前上报日报，部门主管在晚上10点上报日报，各分管经理次日7点上报行政部。二、周报管理规定：（1）公司要求每周一7：00之前各部门主管、经理将工作支配通过微信发到领导群内，并以文字书面材料上报行政部，行政部跟踪及存档。三、（1）公司规定连续三天未上报工作支配与工作总结人员，将劝退或开除处理。（2）由于个人缘由未按时上交工作支配与工作总结部门主管附有连带责任，该部门领导同责同罚，并进行文字材料存档。（3）为了更好落实本制度执行，公司要求全体员工不得在通讯设备上做文章（如电话没网、没电、没费、没信号等）必

24、需保持畅通。注：本制度即日起下发后，马上执行，如有违反以上随意一条，每次乐捐50元。沈阳江鼎商贸有限公司2014年8月13日第五篇：经营支配管理工作制度总则第一条支配管理工作的任务：（一）在科学预料的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度供应依据，制定业的长远规划，并通过近期支配组织实施。（二）依据市场须要和企业实力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度支配，使业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的支配下协调进行。（三）充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财务，不断改善企业的各项技术经指标，以取得最佳的经济效果。其次条企业各级部门的主要精力，应放在各种支配的编制、执行、检查和考核

25、上。第三条企业的支配管理依据“统一领导，归口管理”的原则，全厂分厂部、车间、组三级进行管理。厂支配管理部是全厂支配工作的综合管理部门，各个职能科室，都分别是各种专业支配的归口部门。第四条为保证全厂支配工作的正常开展，应加强综合支配机构，提高它在企业中应的地位和作用。各级有支配部门和归口部门也必需依据支配工作的要求配备专职（或兼职）的支配人员。第五条企业支配必需仔细进行综合平衡，坚持“主动平衡，留有余地的原则,不缺口,不打理伏第六条企业的各项支配是市场经济支配的基本组成部分，是企业生产经营活动的依据支配一经下达，各级各部门都必需发动职员，实行切实有效的措施，保证支配的实现。第七条统计工作是企业的一项基础工作，是监督检查支配执行状况的重要工具，应精确、刚好、全面反馈支配执行状况，禁止弄虚作假。