19质量事故报告及处理程序.docx
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1、1目的为了贯彻公司质量管理手册,增强质量意识,落实质量责任,确保产品质量和服务质量,对出现的产品质量事故严格处理,并对质量事故的责任单位或责任者给予必要的处罚。2适用范围本规定适用于质量管理体系覆盖的产品及部门,也适用于公司其他各生产单位的产品质量事故的处理。3术语和定义质量事故一一凡由于责任心不强、控制不严、不按标准生产、管理不善、设计不当而造成的下列情况之一的质量问题:a)批量较大的返修、返工;b)成批产品的报废;c)经济损失超过一定金额;d)严重影响性能、安全、违犯法规的;e)给公司造成名誉损害的。4职责4.1 公司质技处负责公司本部质量事故及分公司、防务公司重大质量事故的调查、分析、判
2、定、考核。4.2 恩施分公司出现的一般、严重质量事故由分公司生产技术质量部组织调查、分析、判定、考核。4.3 防务公司出现的一般、严重质量事故由防务公司工程部组织调查、分析、判定、考核。5工作程序5.1 产品质量事故的划分5.1.1 依据产品质量事故的影响范围,严重程度及损失大小分为:a)重大质量事故;b)严重质量事故;c)一般质量事故。a)因质量问题引起同种产品连续3个出库批次以上的返工、返修(IOOt及以上的),严重的用户索赔、投诉;b)因质量问题造成用户大批量退货或报废(30t含30t以上);C)因质量问题造成的直接经济损失在10万元以上(含10万元)。1.1.3 具有下列情况之一的,定
3、为严重质量事故:a)因质量问题引起2个以上连续生产批产品的返修、返工达50t及以上的;b)因质量问题引起用户整批产品退换货或报废(IOt以上);c)因质量问题引起投诉,影响企业声誉的;d)因质量问题造成直接经济损失在2万元以上(含2万元)10万元以下的。1.1.4 具有下列情况之一的,定为一般质量事故:a)因质量问题,被用户反映,并要求退换货,退换货达It以上的;b)因质量问题,造成直接经济损失在2千元以上(含2千元)2万元以下的。5.2 质量事故的报告5.2.1 对公司内部发现的质量事故,无论发生哪一级质量事故,发现单位应立即向质管部门报告。若为用户反映意见,销售部门按服务程序的要求填写用户
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- 19 质量事故 报告 处理 程序
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