投资项目审批管理及审核程序.docx
《投资项目审批管理及审核程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资项目审批管理及审核程序.docx(43页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、投资项目审批管理及审核程序中国国际工程咨询公司李开孟二Oo九年目录投资项目周期管理及审核评价总体框架政府投资建设项目及其管理体制政府直接投资与资本金注入项目的报批与审核政府投资补助与贷款贴息资金的申请与审核投资项目周期管理及审核评价总体框架一、项目周期的划分1、项目周期的界定工程项目周期(ProjectCycle)是指从项目确定开始,到工程实施与终结的全过程。项目周期各阶段的时点不一致,工作任务不一致,项目管理的要求也各不相同。明确项目周期及各阶段的任务,有利于建立科学完整的项目管理体系。从工程项目管理的角度,项目周期通常划分为策划、准备、实施与完工等四个要紧阶段。2、项目周期的五个关键时点项
2、目起始,即根据规划进行投资机会研究,初步筛选备选项目,提出项目建设初步方案;审核批准,即在全面可行性研究的基础上,进行必要的审核以确定项目能否进入实施阶段;项目开工建设,即设备采购及工程建设合同签订并履行,项目进入建设实施阶段;项目竣工验收,即工程建设与设备安装调试完成,项目通过试运行,投入正式运营,并按规定通过决算审计与工程验收;总结评价,即项目投入运营一定时间后,对运营效果进行自我总结、外部评价,总结经验教训等。3、项目周期的不一致划分项目周期各阶段的时点划分,实际上代表着从项目周期全过程管理的角度,如何设置关键操纵点的问题。因此,不一致的机构从其自身项目管理的需要出发,对项目周期进行不一
3、致的划分。比如,亚洲开发银行将项目周期划分为项目筛选(ProjectIdentification)技援与贷款准备(PPTA&LoanPreparation)贷款谈判(LoanNegotiation)、项目实施(ProjectImplementation)与项目完工(ProjectCompletion)等五个阶段。亚行项目周期(ADBProjectCycle)ProjectIdentification项目鉴别PPTA&LoanPreparation技援及贷款准备ProjectCompletion项目竣工ProjectImple-mentation项目实施1.oanNegotiation贷款谈判世
4、界银行将项目周期划分为项目筛选、前期准备、项目评估、谈判与董事会批准、项目执行与监督、项目后评价等六个阶段。欧盟将其对外援助的项目周期划分为规划制定(Programming).项目筛选(Identification)、前期评估(Appraisal)、项目融资(Financing)、项目实施(Implementation)与后评价(Evaluation)等六个阶段。这些划分表达了有关机构对项目周期全过程风险操纵的意图及在不一致阶段进行项目管理所关注的重点。世界银行的项目周期:筛选一一准备一一评定一一谈判&申报理事会一一执行&监督一一评估我国过去将基本建设程序统一划分为项目建议书、可行性研究、咨询
5、评估、工程设计、开工准段、施工建设、竣工验收、总结评价等阶段。随着投资体制改革的深化,我国不再要求政府投资项目与企业投资项目执行统一的基本建设程序,并将核准制与备案制纳入政府对企业投资项目进行管理的程序,表达了对不一致类型的项目进行管理的理念转变。我国的基本建设程序我国项目周期各阶段的活动1、投资意向的提出2、市场研究与投资机会识别3、项目建议书4、初步可行性研究5、可行性研究(项目申请报告、资金申请报告)6、工程咨询评估7、投资决策8、初步设计9、招标投标10、投资准备H、特殊技术方案设计12、施工图设计13、施工组织设计14、施工准备15、施工过程16、生产准备17、中间评价18、竣工验收
6、19、投产运营与投资回收20、项目后评价4、项目周期不一致阶段的工作量项目阶段性工作一一项目决策阶段一一项目准备阶段一一项目实施阶段一一项目竣工阶段一一项目运营阶段一一项目工作量一一项目工作量曲线一一项目可行性研究一一项目评估与决策费用与人力投入开始比较低,然后逐步升高,在项目的实施阶段,达到最高峰。此后逐步下降,直到项目的终止。项目开始时风险与不确定性最高,随着任务一项项的完成,不确定因素逐步减少,项目成功完成的概率将会逐步增加。随着项目的进行,项目变更与改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推继而激增。项目关系人的影响逐步降低。项目周期各项活动的变动规律国内建设项目前期工作简图二、项目周期
7、各阶段的要紧活动1、投资机会研究投资机会研究(OpportunityStudy),也称投资机会鉴别,是指为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究与分析预测,是项目前期工作中的一种预备性的调查研究。选择投资机会的基本要求:符合合理配置与有效利用资源的要求;符合区域规划、行业进展规划、城市规划等要求;符合国家产业政策与技术政策的要求;符合保护环境、可持续进展的要求。2、初步可行性研究概念及特征初步可行性研究(Pre-feasibilityStudy),也称预可行性研究,是在机会研究的基础上,对项目方案进行的进一步技术经济论证,为项目是否可行进行初步推断。研
8、究的要紧目的是推断项目是否值得投入更多的人力与资金进行进一步深入研究,推断项目的设想是否有生命力,并据以做出是否进行投资的初步决定。初步可行性研究的重点(1)项目目标及功能定位效益目标投资规模目标项目功能定位市场目标定位(2)项目方案构思项目方案构思是指对未来投资项目的目标、功能、范围与项目涉及的各要紧因素与大体轮廓的设想与初步界定。(3)项目方案初步论证论证内容:一是项目的构成,包含产品方案、生产规模、原料来源、工艺路线、设备选型、厂址比较与建设速度;二是比较粗略地估算经济指标,进行财务及经济评价,并使用快速评价法进行社会评价。3、可行性研究可行性研究(FeaSibilityStUdy)是通
9、过对项目的要紧内容与配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究与分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资与如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供根据的一种综合性的系统分析方法。要紧特点预见性。可行性研究不仅要对历史、现状资料进行研究与分析,更重要的是要对未来的市场需求、投资效益进行预测与估算。客观性。可行性研究是在调查研究的基础上,实事求是地按照客观情况进行论证与评价。可靠性。可行性研究要确定项目的技术经济措施,以保证项目的安全性与可靠性,同时也要
10、否定不可行的项目或者方案,以避免投资缺失。科学性。可行性研究要应用现代科学技术手段,进行市场预测,要运用科学的评价指标体系来分析项目的盈利能力与偿债能力,为项目决策提供科学根据。要紧内容(以工业项目为例)(1)项目建设的必要性(2)市场预测(3)建设规模与产品方案(4)厂址选择(5)技术、要紧设备与工程方案(6)要紧原材料燃料的消耗与供应(7)总图运输与公用工程(8)节能与节水措施(9)劳动安全卫生与消防(10)组织机构与人力资源配置(11)实施进度(12)投资估算(13)融资方案(14)财务评价(15)风险分析可行性研究报告的深度要求(1)内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,能满足企业投
11、资决策定方案定项目的需要;(2)选用要紧设备的规格、参数能满足预定货的要求;(3)引进技术设备的资料能满足合同谈判的要求;(4)重大技术、经济方案有两个以上方案的比选;(5)确定的要紧工程技术数据,能满足初步设计的要求;(6)对建设投资与生产成本的估算,精确度要求达到10%左右;(7)推荐的融资方案能满足银行等金融机构信贷决策的要求。4、项目核准或者备案申请根据国务院关于投资体制改革的有关规定,企业投资项目中若不涉及政府投资,不再实行审批制,区别不一致情况分别实行核准制与备案制。关于实行核准制的企业投资项目,需要编写、报批、评价与核准”项目申请报告”O关于企业投资“政府核准的投资项目目录”范围
12、之外的项目,需要办理备案手续。不管是核准制还是备案制,都需要从外部性角度进行审查,以获得对拟建项目的投资行政许可。5、项目评估项目前评估是在可行性研究或者项目申请报告的基础上,按照一定的目标,对投资项目的进行系统地分析与推断、权衡各类方案的利弊,向委托单位提出明确的评估结论。项目评估包含企业委托对其投资项目的可行性研究报告进行评估、项目核准机关委托对企业投资项目申请报告的评估、项目审批机关委托对涉及政府投资的项目可行性研究报告的评估、项目审批机关对资金申请报告的评估、贷款银行自行组织的对项目可行性研究报告融资方案的评估,投资者委托的项目评估等各类形式。6、初步设计初步设计的作用与根据初步设计是
13、项目的总体设计、布局设计、要紧的工艺流程、设备的选型与安装设计、土建工程量及费用的估算等。关于政府投资项目,初步设计的根据是经政府批准的可行性研究报告。关于企业投资项目,初步设计的根据是董事会对项目的批准意见。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、要紧设备材料订货与编制施工图设计文件的需要,是下一阶段施工图设计的基础。初步设计的深度应满足下列要求:(1)设计方案的比选与确定;(2)地征用(或者者受让);(3)要紧设备材料招标采购;(4)建设投资的操纵;(5)施工图设计的编制;(6)施工组织设计的编制;(7)施工准备与生产准备等。初步设计的要紧内容(以工业项目为例):(1)初步系统设计,绘制各工
14、艺系统的流程图;(2)通过计算确定各系统的规模与设备参数并绘制管道及仪表图;(3)编制设备的规程及数据表以供招标使用;(4)土建工程量的估算;(5)项目费用估算。7、开工前准备开工前准备阶段是项目前期工作的最后阶段。为了确保开工建设的顺利进行,要求项目务必满足一系列开工条件的要求,然后才能开始建设;开工前准备,通常需要通过各类审批与行政许可程序。8、项目中间评价所谓“中间评价”是指投资或者项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。中间评价能够是全面系统的,即对项目的决策、投资、目标、工程与未来效益的全面评价;也能够是单独内容的,即对项目建设中某个问题、某项效益的单项评价;能够是一个项目
15、,也能够是一捆项目,即一个行业、一种产品、一个地区的同类项目的评价。9、项目竣工验收竣工验收是对完成建设的工程项目所进行的验收。关于一个项目是否已经建成,要紧从工程、技术、经济、效果等四个方面考察。工程建成:项目的实物建成(PhySiCalConIPletiOn),即项目的土建完工、设备安装调试完成,装置与设施通过试运行。如今能够进行竣工验收。技术建成:设施与设备的运行达到设计的技术指标,装置达到设计能力。通常项目需要23年的时间。经济建成:要紧是指项目财务与经济指标的基本实现,包含运营(销售)收入、成本、利税、FIRR,借款偿还期等。通常项目需要项目竣工后3年左右的时间。效果建成:是指项目的
16、经济、环境、社会效益目标的实现,包含项目对国民经济、环境生态、社会进展所产生的宏观或者长远的影响。通常需要35年或者更长的时间。10、项目总结评价项目总结评价,即项目自我评价,是指在建设项目竣工后,项目运营基本达到设计能力时,项目法人(业主)通过项目建设全过程的回顾分析,对该项目进行的全面总结与自我评价。项目总结评价是项目后评价的基础与重要的资料来源。IK项目后评价是指对已经完成的项目或者规划的目的、执行过程、效益、作用与影响所进行的系统客观分析。通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到,项目或者规划是否合理有效,项目的要紧效益指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经验
17、教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策与提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。三、政府审查项目重点关注的内容在新的投资体制下,关于不一致类型的投资项目,政府审查的重点不一致,以改变过去那种不分投资主体、不分资金来源,使用统一审批模式的做法。关于企业投资项目,政府部门将其定位为公共利益的保护者、社会事务的管理者,从公共性、外部性的角度进行审查;关于政府投资项目,政府部门具有双重角色,一方面是社会事务的管理者,另一方面又是资金的提供者,对项目审查的内容应比企业投资项目更广。1、政府部门重点关注事项:进展规划、产业政
18、策与行业准入资源开发、资源节约与综合利用节能方案建设用地;征地拆迁与移民安置;环境与生态影响;经济影响;社会影响;自主创新能力;设备国产化;产业及经济安全影响;公共安全影响;消防保障措施;地震、地质灾害影响;生产安全;军事安全影响;循环经济问题;资源供应安全;水土保持;项目用海影响;自然及文化遗产影响;压覆矿床及文物;防洪、通航安全影响;生态自然修复;项目的社会需求与市场可同意性;政府投资项目建设方案是否合理;政府投资项目建设配套条件是否具备;政府投资估算与资金筹措方案是否合理;政府投资项目的盈利能力、债务清偿能力;项目对公共财政的影响;项目实施方案(包含政府出资人代表、项目法人机构及管理模式
19、、项目招标方案、政府项目的代建方案等);风险及规避措施分析。政府部门对上述事项的关注,通过下列方式来实现:间接管理方式。即通过制定与完善有关政策法规,并加强执法检查,确保项目业主单位按照政府意图来实施项目,这是我国行政体制及政府投资体制改革继续努力的方向;行政许可审查,包含对投资项目的审批、核准与备案。这是目前我国对投资项目进行管理的主导方式。2、政府管理与审查项目的方式行政许可审查,通过三种渠道来完成:地方政府职能部门的审查。按照属地管理的原则,由项目所在地的有关政府职能部门层层审查,并上报到最终有决定权的部门做出最终审核。行业部门的前置性审查。各行业职能部门对特定事项进行审查。如环保部门对
20、环评文件进行审批,水利部门对水土保持论证报告进行审查;国土资源部门对项目用地进行预审;城乡建设主管部门对选址规划进行审查等等。关于完成行业职能部门前置性审查及地方政府审查的项目,最终报送投资主管部门进行项目最终审查,以便决定是否予以投资建设的行政许可。投资主管部门对投资项目的管理分别实行审批、核准与备案的管理方式。关于政府直接投资与资本金注入的政府投资项目,实行审批制,对项目建议书、可行性研究报告、开工报告进行审批。关于不使用政府直接投资与资本金注入的企业投资项目,若属于政府核准的投资项目目录范围内,实行核准制,对项目申请报告进行核准;关于不使用政府直接投资与资本金注入的企业投资项目,若不属于
21、政府核准的投资项目目录范围内,实行备案制,通常需要进行网上备案;关于申请政府投资补助及贷款贴息的项目,应对“资金申请报告”进行审批。政府投资项目通常都要通过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证:特别重大的项目还应实行专家评议制度;逐步实行政府投资项目公示制度,广泛听取各方面的意见与建议。完善重大项目稽察制度,建立政府投资项目后评价制度,对政府投资项目进行全过程监管。建立政府投资项目的社会监督机制,鼓励公众与新闻媒体对政府投资项目进行监督。【举例】中国环境影响评价的公共参与制度【举例】奥运场馆、国家大剧院、国家博物馆方案的公众咨询3、专家评估、公众咨询、听证制度政府投资建设项目及其管理体制一、政
22、府投资管理的通常要求1.政府投资的总体原则政府投资应当符合国民经济与社会进展规划,有利于经济、社会与环境的协调、可持续进展,有利于扩大就业,有利于经济结构的优化,严格遵守科学、民主、透明原则,加强管理,注重效益。各级人民政府投资主管部门应当会同财政等有关部门,根据国民经济与社会进展要求、市场进展状况与政府财力可能,研究提出适度的政府投资规模。2、政府性资金的构成财政预算投资资金(含国债资金);国际金融组织与外国政府贷款等主权外债资金;纳入预算管理的专项建设资金;法律、法规规定的其他政府性资金。3、政府投资的领域界定政府投资要紧用于关系国家安全与市场不能有效配置资源的经济与社会领域,包含加强公益
23、性与公共基础设施建设,保护与改善生态环境,促进欠发达地区的经济与社会进展,推进科技进步与高新技术产业化。4、政府投资使用的方式政府投资按照资金来源、项目性质与宏观调控需要,分别使用直接投资、资本金注入、投资补助、转贷、贴息等投资方式。国家能够使用投资补助、转贷、贴息等投资方式投资于企业投资项目及下级人民政府投资的项目。5、政府投资的管理部门使用政府性资金的投资项目,按照资金来源、项目性质与建设规模,分别由各级人民政府、各级人民政府投资主管部门及其他有关部门审批。各级人民政府进展改革部门为投资主管部门,在本级人民政府的领导下具体承担投资管理职责。其他有关部门在各自的职责范围内,分别承担投资管理工
24、作。各级人民政府进展改革部门要会同有关部门,按照职责分工,密切配合、相互协作、有效运转、依法监督,调控全社会的投资活动,促进国民经济持续快速协调健康进展与社会全面进步。6、政府投资的准入政策政府投资项目应当符合国家产业政策、进展建设规划、技术法规、环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划、预算管理与项目建设强制性标准等规定。合条件法人与其他组织,都能够按照规定的条件与程序申请政府投资。二、投资方式1、直接投资关于政府投资占主导地位的公益事业、政权基础设施与公共基础设施项目,使用直接投资的方式,通过拨款无偿投入。使用直接投资方式的,投资形成的资产,按照有关规定由有关机构行使所有人权利。2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 投资 项目 审批 管理 审核 程序
链接地址:https://www.desk33.com/p-570289.html