报业主苏州项目部文明施工标准化创建方案111副本.docx

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1、报业主苏州项目部文明施工标准化创建方案IU副本土建施工项目11I-TS-02标文明施工标准化工地创建方案编制人：审核人：审批人：北京城建中南土木工程集团有限公司第一节概述一、主题内容-O二、适用情况-O三、引用标准-O四、责任分工-1第二节创建计划、2二、创建文明施工标准化工地的目的与意义-2三、奋斗目标-3四、创建文明施工标准化工地的基本内容-3第三节实施措施一、组织措施-5二、管理措施-6I、施工现场规范化-6-II、办公生活设施整洁卫生-14-IIL工地具有良好的文明氛围-17-IV、各类安全制度-20-1、内部动员-31-2、社区共建-32-四、安全技术措施-32-1、装卸渣与运输安全

2、措施-32-2、基坑开挖与支护-33-3、模板工程施工-36-4、钢筋、碎工程施工-38-第四节检查监督管理附件一：施工创建领导小组人员名单及联系电话附件二：文昌路站一期、二期围挡示意图第一节概述一、主题内容1、本方案作为苏州市轨道交通3号线11I-TS-02标段工地施工创优的计戈J,关于文明施工标准化工地创建的意义、目的、目标与基本内容与实施作了较为全面的论述。2、本方案的目的是以文明施工标准化工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3、中南人始终如一地本着”以奋斗者为本”的企业精神，不断努力，在”苏州市轨道交通3号线11ITS02

3、标段”项目这一企业窗口，积极发扬集团企业形象。二、适用情况本方案适用于苏州市轨道交通3号线In-TS-02标段工程文明施工标准化工地的指导与安排。三、引用标准1 .建筑施工安全检查标准(JGJ592011)；2 .建筑安装工程质量检验评比统一标准；3 .江苏省文明施工标准化工地评比办法；4 .中南土木管理制度；5 .ISO9001标准质量体系程序文件；6 .中南集团企业形象识别手册(CIS)；7 .建质(2012)68号文城市轨道交通工程质量安全检查指南(试行)8 .其他有关施工规范、规程及江苏省、苏州市工程管理规定。四、责任分工1 .、公司工程管理部：马志军、沈新祥对创建文明施工标准化工地负

4、指导、协助、检查、监督实施的责任。2 .文明施工标准化工地领导小组：宗大伟、李广军、杨宁按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明施工标准化工地的创建实施活动。3 .项目经理：张学武对创建文明施工标准化工地负要紧领导责任与组织、监督责任。4 .项目部各管理人员：张献军陈跃芳赵亮杨魏朱奇冯桂华认真学习文明施工标准化工地的创建思想与实施内容，落实各项文明施工标准化工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。第二节创建计划一、工程概况工程名称：苏州市轨道交通3号线11ITS02标段。工程地址：苏州市高新区文昌路；珠江路与新亭路交叉口工程造价：43255.13万元建筑面积：27538ID2结构类型/层次

5、：地下2层开工日期：2014年11月1日竣工日期：2017年08月31日（1）车站：文昌路站（含苏州高新区有轨电车2号线文昌路站地下通道）、新亭路站；（2）盾构区间：进展路站文昌路站新亭路站区间；二、创建文明施工标准化工地的目的与意义文明施工标准化工地是指科学组织施工，提倡工程质量优良与施工安全，建造舒适的生产、生活与办公环境，保持施工场地整洁、卫生，制造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、建文明施工标准化工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明与物质文明一起抓的结合点，响应建筑业三治一求、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创建文明城市的重要部分。2、

6、创建文明施工标准化工地关于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素养的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明施工标准化工地对建筑行业中的“脏、舌L、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为与愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明施工标准化工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高与进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“推行科学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可低估的作用。5、认真执行各项标准与要求，通过文明施工标准化工

7、地的创建，使公司管理进度进一步规范化、文明施工标准化。三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、文明管理目标：确保苏州市级文明工地，力争江苏省级安全文明文明施工标准化工地，争取国家AAA级安全文明文明施工标准化工地。2、安全管理目标：施工安全管理达标创优安全事故频率在2%。下列，年度发生通常安全事故2人/年，死亡事故为零，无重大机械事故与火灾事故，无重大治安案件。3、质量管理目标：确保达到国家现行施工验收合格标准。四、创建文明施工标准化工地的基本内容1、施工管理现场规范化现场围护;场容场貌;标识标牌;作业条件环境保护防火防爆防毒；施工组织设计与

8、管理;2、施工安全达标创优安全生产责任制；模板支撑施工荷载;脚手架与平台；井架提升设备；施工用电；中小型机械设备；“三宝与四口”；3、工程质量优良质量管理；附属工程；计量管理；工程技术资料；主体结构质量；4、办公、生活设施整洁卫生办公环境；厕所；卫生与急救；宿舍；生活环境；5、工地具有良好的文明分氛围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设；第三节实施措施一、组织措施1、项目经理部组织创建文明施工领导小组，由10人构成，项目经理任组长，设副组长3人，组员6人。2、创建文明施工标准化工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体

9、员工良好的精神风貌。3、文明施工标准化工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明施工标准化工地领导小组”保持密切联系，及时熟悉新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明施工标准化工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各类意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，保护社区的安定与与谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入苏州。5、根据省建设厅文件江苏省文明施工标准化工地检查（验收）评分表中5大项29条要求，由文明施工标准化工地领导小组照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明施工标准化工地的创建实施活动；由项

10、目经理认真组织文明施工标准化工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明施工标准化工地的创建思想与实施内容，落实各项文明施工标准化工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。二、管理措施I、施工现场规范化1、现场围护1.1 大门大门的设计按照企业形象识别系统设计，统一、美观、清晰。使用电动门，门头以企业标志与公司名称大字；进门处放置施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙使用临时设施围墙，表面粉白，刷涂料，高度2.6米，封闭严密、牢固，外墙张贴工艺宣传标语及图画。见附件1.2 临设防护棚临设凡是有电器设备的均搭设钢管防护棚，要求整齐、美观。建筑物四周

11、靠临时通道部位设防1.2米高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标致志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。1.3 门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记表。进入工地大门的右侧设置门卫，门卫工作人员严格履行门卫制度,对工地以外人员进行严格管理并进行登记，做好本工程项目的安全保卫工作。2、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.1 道路及排水本工地临时地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水暗沟，将工地雨水、废水排入署井中

12、，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2 生活区与办公区生活区与施工现场分开设置，办公室设在彩钢板活动房内，设有活动室、医务室、阅览职工活动中心等。在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。2.3 生产区生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量与”先进先用的原则。1）务必按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2）钢筋、材料等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利

13、用混凝土地面，并设置砖砌围栏，上部搭设活动顶棚。钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。2.4 施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工落手清”意识，建立落手清制度与施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌有公司统一管理，按照公司CI企业形象识别手册与so9oo质量体系程序文件的要求制作与设置。3.1 七牌一图（1）工程概况牌（6）安全生产活动记录牌（2）管理人员名单牌（7）施工平面图（3）消防保卫牌（4）安全生产六大纪律（5）文明施工牌（6）安全生产牌以上图牌均按轨道公司形象识别手册要求制作，设置

14、。3.2 施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）务必戴好安全帽；（3）严禁烟火（4）禁止通行；（5）当心落物；（6）务必系安全带；（7）当心坠落；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.3 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干沙、灭火器等）。3.4 设备一机二牌本工程所用的所有设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），设置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。3.5 文明标语1）在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便。敬请原谅

15、，谢谢合作进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以建家、筑城、启未来”这一响亮的口号激励每一个建工人。2）在生活区，生产区及施工楼层上，均张挂大副宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.6 施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包含项目经理）与一线职工（包含后勤）均持证上岗。上岗证由公司按Cl形象识别系统统一制作、发放。3.7 安全帽分色管理甲方紫色；管理人员红色监理白色；工人黄色4、作业条件环境保护4.1 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防坠棚，（如碎搅拌台及其他作业等）工作棚由钢管搭设而成，工作棚

16、应满足工作安全、采光、通风、有用等要求。4.2 环境保护制定环境保护操纵措施。建筑施工工地是一个要紧的环境污染源，特别是噪音、粉尘、及废水。而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实作好环境保护工作是保持正常施工，创建文明施工标准化工地的要紧工作之一。4.2.1 防止施工嗓声污染a.人为的噪声操纵措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。b.减少作业时间严格操纵夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：OO时，尽量利用噪声小的机械施工。c.易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量使用低噪声的机械

17、设备。d.施工现场的强噪声机械如：成槽机、挖机等施工作业尽量安排在白天施工。搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭机械棚内；或者在白天施工，以至不影响工人与居民的休息时间。4.2.2 防止空气污染a.建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道存放场地。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b.工程所用的水泥使用袋装水泥，操纵水泥这一项要紧的粉尘污染。c.石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，使用专库室内存放，卸运是要采取轻拿轻放，减少扬尘。d.施工现场道路全部使用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。e.施工现场减少使用明火以减少对大气的污染。f.严禁违章明火作业

18、，明火作业务必经项目部技术负责人审批后方可动火，且要操纵烟尘排放量与明火产生的火花以防火灾的发生。4.2.3 防止水污染a.搅拌机的废水排放操纵。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b.办公室、生活区及施工区设置排水暗沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入市区排污管网内。C.现场存放的各类油料场地，要进行防渗漏处理。储存与使用都要采取措施，防止污染与火灾事故的发生。d.生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。e.食堂用水排放要合乎要求。4.2.4 环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违规

19、施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，关于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人，定时，定措施）予以整改，落实后及时作好复检工作。4.3 建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1 建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含沙较高的垃圾应及时过筛回用，无法在用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场务必到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。4.3.2 建筑物内清除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁随意乱倒。施工现场务必做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。5、防火防爆防毒5.1 消防管理指定消防器

20、材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不一致的区域配备不一致的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换与补充，以保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定生活区防火制度、施工现场防火制度、办公室防火制度、食堂防火制度、仓库防火制度、易燃、易爆物品防火制度、盾构区间施工防火制度、电焊气割防火制度、电气防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地防火安全。5.2 仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料内材料自

21、燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检查、换药。5.3 易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。5.3.1 气瓶a）气瓶应有明显色标与震圈，并不得在露天曝晒。b）乙快表与氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。c）乙快气瓶与氧气瓶距离应大于5米。d）操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。e）专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。5.3.2 其它防火防爆管理a）施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。b）钢材电焊气割场地周围设置有效的隔

22、离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。C）木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与严禁烟火的警告牌。d）做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或者电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝替保险丝。5.4 工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯邻近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。5.5 生活区防火职工宿舍a）宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热气、电银锅等电器，如使用燃气灶等

23、应经项H部审批后方可使用；b）严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；c）冬季采暖严禁在宿舍内烧火。6、有毒材料a）有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b）有明显的有毒标志。c）材料使用、移放有专人管理。d）需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6.1 施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。6.2 施工组织设计根据本工程的特点与项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义与宏观操纵作用的施工组织设计（施工方案）。对主体结构、基础大体积碎、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、脚手架搭设、井架安装、临

24、时用电也编制了较为全面的施工方案。内容充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、并经公司工程部审核批准。6.3 管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考察，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。II、办公生活设施整洁卫生1、办公室1.1 制定办公制度1.1.1 办公区其布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。1.1.2 每个办公室均配备电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施,为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率

25、、降低管理成本具有十分重要的意义。1.1.3 会议室设置会议桌，并放置花盆等设施。可举行各类集体活动与会议。1.2 根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。1.3 所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备、编号；走廊、所有办公室内均设置盆景美化。1.4 办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮番值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。1.5 项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及

26、时抢救。2、职工宿舍制定职工宿舍管理制度。2.1 宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。搭设职工宿舍用彩钢板活动房。2.2 统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或者双人合睡现象。床铺进行编号。2.3 建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。2.4 每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮番搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。2.5 公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。2.6 严禁职工私拉电线，私用电炉；严禁明火取暖。3、厕所制定厕所管理制度。3.1 现场厕所务必达到卫生要求，使用水冲式厕所。厕所地面铺贴地

27、砖，使用成品隔板隔断。施工楼层按每四层设置简易厕所，减少职工在施工中的烦恼。3.2 厕所派专人冲洗、，保持整洁状态为卫生要求。3.3 在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。3.4 定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。4、卫生与急救4.1 浴室工地内分设男女浴室及更衣室，L8M高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。4.2 卫生按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育,提高职工的卫生意识及健康意识。4.3 急救编制工地急救措施。4.3.1 工地医务室项目部设置工地医务室，由专人负责，

28、配置各类保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或者皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。4.3.2 工地急救小组项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与邻近医院（勾庄医院）做好紧急事故联络工作，与时抢救伤亡人员。4.3.3 急救人员的培训项目部应保证急救小构成员的基本医疗卫生知识与急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。5、生活环境为了制造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区与生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食

29、堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。5.1 制定生活垃圾管理制度与卫生包干制度。职工生活垃圾均倒至邻近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。5.2 实行卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。11L工地具有良好的文明氛围1、文明教育制定职工教育制度。1.1 对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。1.2 制定职工教育培训计划与职工教育培训制度对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：a）组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违

30、法的事。b）组织对职工进行苏州市公民守则教育及建工员工形象教育、项目部职工公约教育等集体主义思想教育。c）组织职工进行安全知识与防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。d）组织职工学习施工技术、规范标准，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识与整体业务水平。2、综合治理制定工地综合治理制度。由本项目部书记负责综合治理工作。2.1 建立施工现场综合治理组织系统：a）综合治理领导小组：以项目经理为组长，书记为副组长，其他管理人员为组员。b）职责与任务：分析施工人员的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。2.2 工地内部治理制定员工登记制度对所有进场的职工都应建

31、立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无人员，对“三无”人员立即清退。施工现场发生各类案件与灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2.3 社区关系a）同建设单位签订创建文明施工标准化工地协议，制定协作措施,搞好社区关系。b）同环保局签订环境保护协议，制定环境保护措施，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边制造良好的环境。c）同公安局签订治安协议，办理综合治理备案。d）同消防大队签订消防协议。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。3、宣传娱乐制定宣传娱乐活动

32、制度。3.1 在进入工地大门的左侧设置的宣传栏、九牌四图与在生活区生产区设置的黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，表达了项目部浓厚的文化气氛与活跃的精神面貌。3.2 项目部专门开发职工活动室，成立“职工活动中心”，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目与开展各式各样的职工活动。3.3 项目部订阅专业性报纸，杂志，以便职工学习，提高文化素养。3.4 丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干劲，努力工作，争当文明职工，为

33、创建文明施工标准化工地多出一份力量。4、班组建设制定班组文明竞赛制度与班组文明竞赛计划；由班组长编制创建文明班组计划，共同签订创建文明班组协议，以制度与计划来规范行动。项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明施工标准化工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。并逐级分解落实，落实各级管理人员与操作人的安全职责，项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。IV、各类安全制度1、基本要

34、求(1)取得安全施工许可证后方可施工。(2)各类人员务必只备相应的安全生产资格方可上岗。(3)所有外包施工人员务必通过三级安全教育。(4)与种作业人员，务必持有与种作业操作证。(5)对查出的事故隐患要做到四症，即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。(6)务必把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。2、管理职责(1)建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制，落实各级管理人员与操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人，项目生产副经理为安全生产的直接责在人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进

35、行生产。确保安全工作有章可循。(2)加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日与安全日活动制度。同时做好班组安全记录。3、完善制度(1)针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。(2)建立安全生产值班制度，安全生产领导小构成员轮番值日，解决与处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都务必有领导值班与安全管理人员在现场，

36、做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。(3)建立每周一次的安全生产例会制度与每日班前安全讲话制度，生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾,督促班前安全讲话活动，检查活动记录。4、严抓制度(1)项目经理部要保证检查制度的落实，采取定期检查与不定期检查相结合。定期检查要规定日期与参加检查的人员，通常情况下，经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次；不定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都能够检查。(2)对检查中发现的安全问题。安全隐患，要进行登记，限期整改。在隐患没有消除前。务必采取可靠的防

37、护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工。处埋合格后方可施工。(3)安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。奖惩严明，以保证“管埋生产务必管安全”制度的真正落实。(4)严格执行安全管理评价制度，工程开工前及时向安全监督部门中请办埋安全监督手续。以便安全工作得到有效的监督与评价。5、严抓纪律(1)项目部职工要熟爱本职工作，努力学习。提高政治、文化、业务水平与操作技能，积极参加安全生产的各类活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全全产，(2)遵守劳动纪律，服从领导与安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班。不得在严禁烟火的地方吸烟

38、、动火。(3)严格执行操作规程，不得违章指挥与作业，对违章作业的指令有权拒绝。并有责在制止他人违章作业。(4)按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场务必戴安全帽，严禁赤脚或者穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。(5)正确使用防护装置与防护设施，对各类防护装置、防护设施与警告安全标志、告示不得在意拆除与随意挪动。6、教育制度建立完善的安全教育系统，详见图2.6-1。(1)广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导与广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固用立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令与规章制度。(2)建立经常性的安全教育与培训考核制度。为每位人员建立

39、职工安全教育卡。安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管埋，卡随人员流淌。(3)电工、焊工、架子工等与殊工种除进行通常的安全教育外，还须通过本工种的安全技术教育。经考核合格发证后，方能独立操作。(4)使用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作；对新入场施工人员进行转场安全教育，对变换工种与调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育。经教育考核合格后方准上岗。(5)作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。(6)职工上岗前务必通过项目部、队与班组三级安全教育。教育计划由项目部安全领导

40、小组办公室负责制定，各工程队安全员协助组织实施。项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育，具体由项目部安全生产领导小组安排学习内容。(7)项目部要紧进行安全基本知识、法规、法制教育；队级要紧进行现场规章制度与遵章守纪教育；班组级要紧进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律、教育。(8)职工在通过三级安全教育后，经考核获得市劳动局或者建委颁发的教育合格证后方可上岗。所有施工作业人及现场管理人员匀要通过培训考试合格。获得由安全部门颁发的出入证。(9)未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或者使用新工法、新工艺、新设备。新材料及技术

41、难度较大的务必通过技术培训，未经培训合格者不准上岗。(10)与种工的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管埋规则GB5306-85号文及轨道公司有关要求执行，通过过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。（三）坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度，坚持开展我不伤害自己。我不伤害别人。我不被别人伤害的三不活动及安全月。安全周活动，增强职工安全意识，用立安全第一，预防为主的观念，以推动安全生产经常化、群众化与制度化。图2.5-1安全教育系统图7、检查制度建立安全检查工作程序，详见圈2.5-2。(1)项目部对生产中的

42、安全工作，要组织定期与不定期检查，定期检查项目部每月组织一次，工区每旬组织一次。(2)加强安全检查的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部务必亲自挂帅，并由有关人员构成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际司题制定具体计划，提出明确的目标与要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。（3）安全生产检查时作到自查与互查结合，上下结合的方法，横向边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。检查工作内安全保证体安全日常检安全工作总图2.5-2安全检查工作程序8、工伤报告制度发生伤亡事故后，负伤人员或者最先发生事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日

43、以上事故，要填写伤亡事故登记表并应及时上报。企业发生重事故与重大伤亡事故，务必立马上事故概况（包含伤亡人数、发生事故的时间、地点原因等），用快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门与当地劳动、公安，人民检察院及工会。发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告管理后应立即转报各自的上级管理部门。关于事故的调奄处埋，务必竖恃“事故原因不清不放过，事故责在人未经处埋不放过，事故责在者与群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，”的“四不放过原则，按照下列步骤进行。（1）迅速抢救伤，并保护好事故现场事故发生后，砚场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥。首先抢救伤员与排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为

44、了事故调查分析需要,都有责在保护好事故现场。（2）组织调查组在接到事故报告后单位领导人、应立即赶赴现场班组组织抢救，并迅速组织开展调查。轻伤、重吏伤事故，由企业与负责人或者制定人员组织生产、技术、安全等有关人员与工会成员构成事故调查组，进行调查。(3)现场勘察在事故发生后，调查组务必要到现场进行勘察。现场勘察是技术性很强的工作，涉及广泛的科技之上与实践经验。对事故的现场勘祭务必及时、全面、细致、客观。(4)分析事故原因，确定事故性质1)通过充分调查，查明事故通过，弄清造成事故的各类因素。2)事故分析步骤，首先整理与执行阅读材料，按GB5441-86标准附录A,受伤部位、受伤性质、起因物、致害、

45、伤害方法、不安全状态与不安全行为等七项内容进行分析，确定直接原因、间接原因与事故责在者。3)分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因。4)事故性质通常分三类：a.责在事故，就是由于人的过失造成的事故；b.非责在事故，即由于人们不能预见或者不可抗拒的自然条件变化造成事故；c.破坏性事故，即为达到既定的目的而有意制造的事故。(5)根掘对事故分析的原因，制定防止类似事故再次发生的措施。(6)做出调查报告调查组应着重把事故发生的通过、原因、责在分析与处埋意见与本次事故的教训与改进工作的建议等写成文字报告。经调查组全体人员签证后报批。（7）事故的审埋与结案1）事故调查处

46、理结论报出后，须经有关机关审批方能结案。2）关于对事故责在者的处埋，根据其情节轻重与缺失大小，都要分清予以应得的处分。3）事故教训是用鲜血换来的宝贵财富，而这些财富要靠档案记载储存下来，这是研究改进措施、进行安全教育，开展科学研究难得的资料。因此，要把事故调查处理的文件、图片、照片、资料等长期完整的储存起来。9、强化管理1、认真贯彻执行国家及本合同段所在地区有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。2、在本合同段工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机械作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。3、把安全生产列为工程实施性施工组织设计要紧内容之一。对保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节，并全面地说明技术措施内容与实施细则；对与殊工种制定全面的、专项的安全操作规程。4、根掘施组与工程实际情况，编制全面的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至