施工员岗位季度KPI绩效考核表.docx
《施工员岗位季度KPI绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工员岗位季度KPI绩效考核表.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、施工员岗位季度KPI绩效考核表计划绩效目标/计划重点工作任务权重考核周期季度达成情况评估序号指标板块KPI目标/重点工作任务描述/目标设定(完成时间、完成方式及交付品等)评价标准完成情况自述自评直接上级(60%)间接上级(40%)1工作业绩80%生产安排与现场管理有序性按施工组织与施工方案制定所负责段面的施工计划及工料机需求计划,有序进行生产安排与现场管理包括但不限于参加图纸会审,解读准确;与工队进行技术交底,形成交底文件或影像资料;现场施工测量放线准确;参与材料验收,保证材料供应质量;按标准落实样板先行,保证项目施工质量;计量收方及时、准确等1、施工计划及工料机需求计划制定及时、合理,现场管
2、理有序,此项得权重分2、计划制定不合理,现场管理混乱,出现明显无序状态,视情节严重情况扣减3-7分3、不参加图纸会审,图纸解读有误,视情节严重情况扣减1-5分4、无技术交底文件或影像资料,视情节严重情况扣减1-5分5、现场施工测量不放线或放线不准,视情节严重情况扣减3-7分6、进场材料出现数量、质量问题,视情节严重情况扣减2-6分7、样板段落实不完善或样板段不达标,视情节严重情况扣减3-7分8、计量收方不及时、虚报、作假,视情节严重情况扣减1-5分40%季度&年度姓名:被考核人:部门:岗位:员工编号:2施工资料编制的完整和及时性按工程内业资料管理办法中的规定编制施工技术资料,包括但不限于隐蔽签
3、证及变更签证资料、施工日志、施工交底、工程量的统计、竣工图的编制、检测资料、影像资料的拍摄等1、变更台账完善、程序规范,此项得权重分2、工程变更台账缺失,每发生一次视情节严重情况扣l-5分3、变更程序异常,每发生一次视情节严重情况扣3-7分30%季度&年度3材料利用率根据现场情况优化施工方案,减少耗材,杜绝材料浪费,做到工完场清1、材料利用率高,损耗低,此项得权重分2、现场材料损耗量大,视情节严重情况扣减1-5分10%季度&年度4素质项20%主动性无详尽指示、无人监督下的工作能力1、只能照章行事,需不断督促,OT分2、日常工作无需指示,但新任务需督促,1-2分3、有责任心,能自动自发的工作,2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 岗位 季度 KPI 绩效考核
链接地址:https://www.desk33.com/p-570619.html