监理知识汇总(全).docx

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1、监理知识汇总通过两管（合同管理、信息管理）和组织协调等手段，（三控）控制建设工程质量、造价和进度目标，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。方式：旁站、巡视、平行检验、见证取样4.施工阶段质量控制的工作：协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施审查确认施工单位及分包单位资格检查工程材料、构配件、设备质量检查施工机械和机具质量审查施工组织设计和施工方案检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境控制施工工艺过程质量验收分部分项工程和隐蔽工程处置工程质量问题、质量缺陷协助处理工程质量事故审查工程竣工图，组织工程验收参加工程竣工验收等。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况

2、进行见证取样复核工程计量有关数据检查工序施工结果发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告2.专业监理工程师的职责参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。.参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。处理发现的质量问题和安全事故隐患。.进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。.组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。1.确定项目监

3、理机构人员及其岗位职责。2.组织编写监理规划，审批监理实施细则。3根据工程进展及监理情况调配监理人员,检查监理人员工作。4 .组织召开监理例会。5 .组织审查分包单位资格。6 .组织审查施工组织设计、专项施工方案。7,审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8 .组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9 .组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10 .组织审查和处理工程变更。11 .调解施工单位和建设单位的合同争议，处理工程索赔。12 .组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料13 .审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，

4、组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14 .参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15 .组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。.监理文件资料内容1.勘察设计文件、建设工程监理合同及其它合同2,监理规划、监理实施细则5 .设计交底和图纸会审会议纪要6 .施工组织设计、施工方案、施工进度计划报审文件资料7 .分包单位资格报审文件资料6施工控制测量成果报验文件资料7 .总监理工程师任命书、工程开工令、暂停令、复工令，工程开工或复工报审文件资料8 .工程材料、构配件和设备检验文件资料9 .见证取样和平行检验文件资料10 .工程质量检查报验资料及工程有关验收资料11 .工程变

5、更、费用索赔及工程延期文件资料12 .工程计量、工程款支付文件资料13 .监理通知单、工作联系单与监理报告14 .第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要15 .监理月报、监理日志、旁站记录16 .工程质量或生产安全事故处理文件资料17 .工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料18 .监理工作总结监理日志1.天气和施工环境情况19 .当日施工进展情况20 当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平台检验等情况21 当日存在的问题及处理情况22 其他有关事项监理月报的主要内容本月工程实施情况本月监理工作情况本月施工中存在的问题及处理情况下月监理工作重点7.监理总结包括的主要内容工程概况项目监理机构建设工程监理合同履行情况监理工作成效监理工作中发现的问题及处理情况说明与建议