2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编.docx
《2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编.docx(44页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、2023年有关第一批主题教育情况汇报12篇汇编(总结报告第一篇)2023年度某单位关于主题教育工作进展情况汇报主题教育开展以来,省政府办公厅深入贯彻党中央决策部署,按照省委要求,在省委主题教育第二巡回指导组指导下,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,突出严、真、实标准,思想再聚焦、行动再聚力、责任再压实,不断推动主题教育坚决有力、扎实有效向纵深发展。“严”字当头,主题教育平稳有序推进高质量开展好主题教育,既是首要政治任务,更是首要政治责任。省政府办公厅树牢政治机关属性,坚持高起点谋划、严要求推进,确保主题教育方向精准、程序规范、进展顺利。第一时间成立主题教育领导小组,科学制定主题
2、教育方案、调查研究方案、读书班方案、理论学习计划、调查研究计划,推进落实5张清单。及时召开主题教育动员会、厅党组会、理论学习中心组学习会、机关党委(扩大)会等,统一思想、凝聚共识。各支部闻令而动,在做实“规定动作”的基础上,开展各具特色的“自选动作”,体现出行动迅速、学习深入、任务清晰、针对性强、成效初显等特点。省政府办公厅将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等一体贯通落实,既同步推进又穿插进行。实施“挂图作战、台账管理”,按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”要求,印发厅机关主题教育工作安排,条目式梳理2大类5个方面50项具体任务,确保主题教育压茬推进。树牢“书记抓、抓书
3、记”鲜明导向,钾紧“党组一机关党委一党支部”责任链条。对各支部进展情况经常开展“过堂式”督导,确保全员覆盖,力避“上热下冷”。网站管理中心支部制定40条主题教育重点工作安排措施清单,做到周计划、周复盘,扎实有序推进。成立工作专班,调集精干人员集中办公。建立联络员机制,明确专人与巡回指导组衔接,确保“精神第一时间传达、要求第一时间落实、进展第一时间反馈“。发挥统揽调度作用,领导小组办公室及工作专班执行“日碰头、周例会、月盘点”工作机制,协同滚动抓落实促成效。在网站开设主题教育专栏,定期编发工作简报,提示工作要点、通报支部动态,推动工作有的放矢、循序渐进。“真”字为要,理论学习入脑入心入行理论学习
4、只有起点、没有终点。省政府办公厅坚持把理论学习贯穿主题教育始终,弘扬理论联系实际的学风,做到真学真懂真信真用。厅领导班子成员坚持先学一步、学深一层,率先垂范、躬身践行,制定个人学习计划,通过“第一议题及时学、理论学习中心组深入学、结合调研现场学等形式,学好用好指定学习资料,跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神。分两期集中7天时间举办厅领导班子读书班,静下心来原原本本学、逐字逐句悟,围绕“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”主题,结合自身实际,逐一交流学习体会、座谈思路举措,为全厅党员干部“作示范、立标杆、带好头”。在领导干部“头雁”引领下,办公厅党员干部全员学原文读原著悟原理,推动理论学习升温加
5、热。全员配发习近平著作选读第一卷、第二卷等指定书目,及时编印相关学习资料。分3期举办专题培训,组织处级干部和青年党员集中时间全身心投入,努力学出感恩奋进、走在前列的强大动力,学出初心不改、矢志不渝的坚强党性,学出履职尽责、敢为善为的过硬本领。灵活运用专题领学、专家导学、集体研学、共建联学、实践促学、个人自学等多种形式,拓宽学习外延、提升学习效果。坚持“走出去”“请进来”相结合,依托品牌阵地“党员论坛”“青年学堂”开展学习交流;组织观看嘱托奋进专题片,举办专题辅导报告会、学习交流会8场次;组织赴省产研院、省方志馆和红色场馆参观学习。各支部每周至少开展1次集中学习研讨,全面系统学、专题重点学、及时
6、跟进学;结合工作实际,与兄弟支部、条线单位开展联学共建,将学习“课堂”搬到实践“一线”;采取上门送学、“线上+线下”等方式,确保离退休党员、流动党员不遗漏。“实”字着力,调查研究见行见质见效大兴调查研究是这次主题教育的重要内容和鲜明特色。省政府办公厅坚持实事求是、求真务实,边调研、边改进、边提升,确保调查研究取得实实在在成效。谋定后动,让调研有备而来。按照上级明确的12个方面内容,围绕贯彻落实“四个走在前”重大任务、全面加强太湖治理等内容,厅领导班子成员每人领题调研,共明确调研课题21项。支部在服务保障省政府领导、办公厅领导做好调研的基础上,立足自身职责,奔着问题去,小切口开展分类调研。业务处
7、室聚焦经济发展、乡村振兴、基本民生等领域,对下有指导职能的处室围绕提升履职能力,内部运转保障处室面向服务对象,共形成各类调研课题50余项,确保调研的针对性和实效性。靶向聚焦,让调研有的放矢”。围绕推动重大项目建设、落实推动经济运行率先整体好转42条政策措施等,党员干部“扎”进基层、“沉”在一线,开展前瞻性、跟踪性、督查式、解剖式调研。严格落实“八坚持八防止”要求,改进调研作风,坚持轻车简从,更多采取“四不两直”方式深入调研。建立调研报备审核机制,厅主题教育办扎口统筹,防止扎堆重复,切实减轻基层负担。唯实求实,让调研有为有效。深入践行“千万工程”“浦江经验”,树立正确政绩观,站稳人民立场,对发现
8、的问题实施台账管理、闭环销号,努力将调研成果转化为实际成效。督查室支部通过“互联网+督查”,盯住一家企业注册地址迁移“两头跑”难题,开展解剖式调研,推动实现企业跨区迁移“一次办”“一地办”。秘书二处支部聚焦工业母机产业高质量发展深入调研,与相关部门研究提出针对性政策举措。秘书六处支部发挥协调作用,主动帮助某老旧小区解决更新改造难题。机关党委新闻协调处支部、网站管理中心支部围绕经济民生政策,开展新闻发布、在线访谈,努力让政策直达企业直抵人心。省地方志办公室探索和无锡市档案史志馆开展“志说乡愁”一一乡情地情教育进新时代文明实践站活动,以满足人民群众文化需求。(总结汇报第二篇)XX单位主题教育阶段性
9、总结报告X党委深刻认识开展主题教育的重大意义,牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求,在第二巡回指导组的指导下,紧紧锚定目标任务,加强理论武装,深化调查研究,将穿石行动贯穿始终,狠抓问题整改,突出实践导向,扎实推动企业改革发展取得积极成效。一、做法特点“五学”细化真学深学,奠定思想基础。一是原原本本深入学。班子成员领学4本必读书目的18篇经典内容、习近平总书记在主题教育期间的系列重要讲话精神,谈体会认识,在读原著学原文悟原理上做好表率,带领大家一起悟规律、明方向。二是红色基地沉浸学。到陈云纪念馆召开专题读书班,深入学习习近平总书记“新发展理念”“新发展格局”等重要论述,继承发扬老一辈革
10、命家学哲学、用哲学的思想和方法。三是党建联建共同学。与集团公司X部理论联学4次、开展主题党日1次,围绕发挥上市公司平台作用、推动融投业务及权益融资等主题进行深入交流和研讨,推进融投产业平台落地。四是引进外脑帮助学。邀请外部专家就习近平总书记新理念新思想等进行2次集中授课,进一步深入系统掌握贯穿其中的立场观点方法,增长智慧、强化本领。五是扩大范围提前学。通过召开中心组学习(扩大)会、印发8期学习资料等,带动三级单位围绕中国式现代化等重要论述提前学习、提前思考、提前谋划。为加强督导督学,公司认真选出班长、学习委员、纪律委员等班委成员,以同学相称,明确请假制度,营造良好的班风学风。同时,利用下班后、
11、周末等工余时间,进行集中学习,做到学习、工作“两不误”。“五带”深化调查研究,推动解决难题。一是带着精神贯彻中央关于调查研究是谋事之基、成事之道的指示要求,把集团公司党组X行动同步一对一传达到每家三级单位,做到上下同向发力、同频共振。二是带着方案”,即一厂一方案,采取自下而上+部门横向沟通方式,锁定本部、基层亟待解决的两类问题,做到事前精准确定主题,精选调研人员,精心设计提纲,做到与改革发展任务统筹衔接、一体推进。三是带着“问题,即坚持问题导向,以推动实现集团公司x目标为己任,聚焦安全生产、新能源发展、经营管理等中心工作,围绕17个重点问题确定了10项调研选题,做到精准聚焦、靶向发力。四是带着
12、方法,即运用集团公司党组抓工作方法,做到掌握情况在一线、解决问题在一线、转变作风在一线,深入一线蹲点调研、单独谈话、分层座谈、随机走访,做到全息式了解情况、全景式排查问题。五是带着服务即以服务基层为导向,做到能立即解决的问题坚决不带回”,立行立改;不能当场解决的,一律上系统建清单,共有X个问题纳入公司级督办流程,紧抓快办,做到常态长效、善治久治。“三聚焦”转化推动发展,完成“建新功”目标。一是聚焦目标发力。公司党委坚持问题导向,立足职责定位,认真落实新一轮国企改革、推动绿色低碳发展等重点任务,找准助力企业转型发展、提质增效的重点项目,从13个备选内容中精心挑选难度大、成效显著的5个项目,组织团
13、队着力攻坚。二是聚焦靶向问诊。以方法导向为准绳,公司领导班子成员从习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、找举措、找办法,带队赴5个“建新功”场地,现场“下沉”调研问题症结,灵活运用党组工作法,查问题定措施抓整改。三是聚焦本领提升。大力开展项目开发、自主检修、春申杯等培训和技能竞赛工作,打造高素质专业化的职工队伍,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。随着X储能电站全容量并网、全球供氢规模最大的加氢站之一的X股权交割完成、X项目全面开工、日本综合智慧零碳项目完成立项等任务完成,“建新功”预定目标已全部完成,多维度推动绿色转型取得新突破。“三关键”做实检视整治,保障整改成效。一是找准关键问题
14、。严格对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想和主题教育意见要求的6个方面问题,结合公司实际全面梳理出制约和影响公司高质量发展和群众反映强烈的13项问题,其中专项整治2项问题,形成动态更新台账,分析深层次原因并制定针对性措施39项,做到描述直接、措施具体、时限明确。二是压实关键责任。坚持统一思想、周密部署、明确责任、高位督导,建立整改整治专项工作机制,针对问题逐一明确责任人员和牵头领导,并对公司各部门和相关单位建立专项工作联络群,每周跟踪提醒问题进展并6次调度问题清单,领导小组办公室集体讨论5次,领导小组讨论3次。主要领导总揽全局、准确把脉,分管领导带头攻坚、亲自协调,责任部门切实履行主体责任
15、、抓好检视整改,形成以上率下、逐级落实的整改责任体系。三是抓实关键成效。严格执行整改销号程序,对照细化工作措施,结合调查研究、督办整改、党委巡察等方式督促工作推进、落实整改成效,将整改与中心工作相结合,责任单位、管理部门、主题教育办公室、分管领导、纪检机构逐级逐项严格把好整改销号验收关,做到整改不到位不销号、整改不达标不销号、整改不见效不销号,同时不定期对已销号问题整改实施“回头看”,进一步查漏补缺、固强补弱,不折不扣抓好整改落实。“三实”优化建章立制,提炼方法路径。一是从实际需要出发。切实贯彻“重在建设”原则,针对主题教育过程中发现的问题,有的放矢制定修订规章制度,做到要什么建什么、缺什么补
16、什么。比如党群部针对调研发现的“基层单位党建工作的针对性和指导性不够,缺乏分类指导、精准指导的有效措施,上下一般粗的现象仍然存在”情况,建立“1+1+N”分类学习机制,将理论学习材料根据党员干部的学习需求和工作实际进行分类,明确具体学习要求,给基层单位提供深度学习+结合实际学习自选内容的时间,帮助党员干部有针对性地开展学习,提升理论素养。二是从实际可操作性出发。充分认识制度建设目的在于应用,针对整改整治提出的问题,尤其是经常提、经常改又反复出现的问题,从可操作、易接受角度出发修订制度,从体制机制上破解难题。比如,针对落实安全生产和技术监督体系统一性和协同性穿透力不够的问题,开展班组建设专项提升
17、行动,组织修订X办法,印发“三基”标准手册,通过“包保制”“强排名”“网格化管理”以及定期例会、经验分享等机制提升基层安全管理水平。三是从实际效果出发。坚持实效是制度建设的生命力之所在,在对现状深刻了解、对发展前景科学把握的前提下,把创新做法固化下来。比如,人资部将集团公司30项激励工具及相关制度与现行制度体系对比,按照“完成承接”“结合实际承接”和“不适用”进行分类,汇总形成激励约束体系对照表,并自主创新项目开发专项奖励机制,形成X公司员工薪酬福利管理规定(试行),充分调动沪外省域公司员工的积极性和主动性。“三进”抓实组织领导,统筹整体布局。一是融合推进。制定主题教育工作计划图,坚持“五位一
18、体”贯穿全程,边学边查、边查边改、边改边立,将党组工作方法贯穿理论学习、调查研究、检视整改、推动发展、建章立制全过程。二是层层递进。以学习教育为根本、调查研究为途径、检视问题为关键、整改落实为目的,细化量化目标任务、载体项目,既有机衔接更突出重点。三是督导跟进。通过月度领导小组会、双周办公室会议,及时了解主题教育工作开展情况、研究部署下阶段工作,进行过程跟踪、及时校正纠偏。共召开领导小组会议4次,办公室会议8次,通过周报压实工作链,通过两类会议压实责任制,形成了“学、查、改、做、立“融合并进的强劲态势,确保主题教育步步见成效、层层有收获、群众得实惠。“五项举措”强化“滴水穿石”,确保落地见效。
19、一是抓好调度。建立例会调度机制,公司领导班子成员针对本部职能部门与三级单位穿透”事项,现场调度16次,实现有效衡量和上下衔接。二是抓好承接。组织业务部门制定承接方法机制的52条落实举措,结合34家三级单位实际情况量身定做承接事项,确保能落地、可操作。三是抓好实践。以“解决真问题,真解决问题”为导向,直属第三党支部针对企业发展问题,运用“发展大协同、发展投资管理、发展区域统筹”三大工作方法,公司领导、总助总师每人至少负责一家发展单位、分管一个区域,每月对发展单位进行排名亮相和精准激励,推动重点项目快速落地,华容项目提前一个月全容量并网。四是抓好督办。以问题清单、任务清单和成效清单“三张清单”为抓
20、手,落实跟踪督办,确保问题彻底解决。建立问题清单13项,其中当下问题10项,已解决3项,制定创造性承接落实方法机制7个,总结形成“样板房”经验4个。五是抓好评估。在对各党支部试点考核的基础上,建立“过程类”“创新类”“结果类”“加分类”评估指标库,为全面向三级单位穿透延伸奠定扎实基础。二、取得成效通过抓好“五学”,以真学深学增强干事创业的精神动力。公司党委加强党的创新理论武装,尤其是通过2期读书班专题学习研讨贯彻习近平总书记关于中国式现代化的重要论述,以9次党课,将全体干部和员工的思想统一到扎实推进“X”战略思路,大力推动高质量发展,争做中国式现代化的开路先锋。聚焦中国式现代化是人口规模巨大的
21、现代化,坚持满足人民群众高品质用能需求和自身绿色低碳转型“两手抓”,努力形成具有自身特征的能源发展路径和推进方式,打造风光火氢储热融合式大基地、海上风电融合式大基地、200万千瓦级规模化天然气发电基地、采取“两翼齐飞”的发展策略实现用户侧综合智慧能源融合、推动氢能产业“能源线”与“产品线”的协同发展。聚焦中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化,以“三类一区”大型风光基地开发布局为指导,通过大基地建设,积极联合各类制造企业落户当地,打通上下游产业链,打造产业集群,促进当地社会经济发展以及居民就业和收入增长,打造共同富裕的能源之路,为西部经济高质量发展、让全体人民都过上好日子提供有力支撑。聚焦中国
22、式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化,常态化开展“X”主题活动,大力弘扬“X”精神、老干部精神、徐虎精神,坚决与“躺平”思想、“自由主义”“好人主义”“好好先生”等不良思想和作风作斗争,不断加大激励力度,推动境内境外项目开发激励办法、自主检修工作规范及激励方案等落地,坚持搭建“X”“X”等舞台,充分调动干部员工干事创业的热情和干劲,在公司系统进一步构建敬业奉献、艰苦奋斗的浓厚氛围。聚焦中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化,坚定不移发展低碳能源,深入推进“X行动”,持续优化火电项目的碳排放水平,在全公司大力倡导并践行低碳理念,营造低碳工作生活的新风尚。聚焦中国式现代化是走和平发展道路的现
23、代化,积极践行“一带一路”倡议,坚定不移走国际化发展道路,以发展新能源、新兴产业等为重点,大力推动新国别新项目开发,大力推动中国能源制造、设备、技术、人才等“走出去”,同时积极传播中华优秀传统文化,努力打造和平、发展、合作、共赢的国际化示范样板。通过抓好“五带”,用好调查研究“传家宝”,摸清真实情况,解决实际问题。8位领导班子成员开展调研17次,收集意见建议46条,提出解决措施50项,已完成整改25项,确定长效机制8项。紧盯重大经营问题,公司主要负责同志多次带队调研重点治亏单位,科学制定“一厂一策”治亏方案,推动煤电企业扭亏为盈,累计利润同比增长超过12亿元。紧扣基层亟需解决的人才问题,举办第
24、二届“X”技能大赛,颁发个人奖项49项,其中13人被授予首席技术能手,享受为期三年所在部门中层副职待遇;授予35周岁以下获奖选手“青年岗位能手”称号;4位获得第一名的选手拟破格提拔为部门副主任;13位获得个人奖项的外委员工全部被吸纳录用为企业员工。“为人圆梦、为企选才”的价值导向深入人心,有效促使优秀技能人才不断涌现,高技能人才队伍不断壮大。结合“我为群众办实事”,加强迎峰度夏期间对职工的关心关爱,邀请X总工会领导赴闵行燃机现场调研并进行高温慰问;针对X电厂以及各电厂能源保供,积极申请市经信委慰问补贴,对X;领导班子完成一线慰问全覆盖,工会完成迎峰度夏劳动保护检查全覆盖,专项划拨防暑降温补贴6
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 有关 第一批 主题 教育 情况 汇报 12 汇编
链接地址:https://www.desk33.com/p-582295.html