教研活动设计方案.docx
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1、教研活动设计方案教研者必需是钻研者。教研是发生在两个或两个以上钻研者之间的,教研时,进行成果的沟通、共享。下面是我细心整理的教研活动设计方案【汇编五篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。第1篇:教研活动设计方案一、指导思想:以学校和教务处工作支配、年级组工作支配为指导,紧紧围绕学习、和谐、落实、突破的工作总目标,结合6年级学生的实际状况,开拓思路、主动创新、更新教学观念,主动投身新课改,充分调动学生的学习主动性,为_年的小考打下良好基础。二、工作目标:1、团结协作,努力钻研,创新发展,主动构建和谐教研组。2、加强学习,提高老师自主发展力3、留意对教材的理解,加强课改探讨。做好毕业班学生的化学教学工
2、作,使学生树立信念,努力拼搏,主动的投入到惊惶的学习之中去。4、发挥学科特色,丰富教学内容5、校本教研一一常态录像课:组织同组老师观看、沟通研讨、反思,以达一人作课全组提高;做好教学质量分析会,着重探讨化学教学中存在的问题。6、做好资源的收集和整理工作,资源共享。7、争取优秀教研组“学习型教研组三、工作要点及措施(一)留意精神引领,不断创新发展1、思想确定行动。向本组老师大力提倡:自强不息、真学实干、全力以赴、追求卓越的精神。激励本组老师主动担当区、校级各种观摩课、评优课形成一个团结协作、敬业奉献的初三化学老师团体,做到初三化学组的整体优化。2、建立和谐师生关系。通过老师的爱心、学识、机智、实
3、力、责任心、人格魅力等方面的影响,做到公允公正、领先垂范、有效沟通使老师能够真正走进学生的内心世界,让学生敬重爱戴老师,从而慢慢促进健康和谐师生关系的形成。牢记:只有不会教的老师,没有教不会的学生。3、转变老师的教化观念,老师既是管理者又是服务者,但首先应当是服务者。不利于学生发展的话不说,不利于学生发展的事不做。(一)留意学习引领,促进本组老师的自主发展1、加强学习,提高老师自主发展力。业务学习与专题探讨相结合。每次教研组活动把学习作为固定板块,精选学习内容,组内老师轮番举荐优秀文章、教学沟通增加学习的时效性,帮其树立终身学习的观念。2、留意探讨。科研课题的探讨,教学方法的探讨,提高课堂实效
4、性的探讨。(三)增加常规管理力度,提高工作实效1、结合教务处工作支配,收集整理教学资源,达到校内资源共享。每位老师留意平常将资料分类整理收集,留意可参考性和好用性。原则每月整理一次,学期汇总一次。(1)教案或教学设计:标明章节、课题、课型(2)课件:标明章节、课题(3)论文:标明论文题目及获奖状况(4)课堂实录:标明章节、课题、课型(5)习题:标明章节、课题、检测所用时间、答案。2、教研组活动提前布置活动内容、支配老师分析教材,说课、评课,统一备课,统一布置作业,并把备课的重点放在教学方法的确定和难点的突破上向课堂单位时间要质量。每位老师听课不少于10节,要求听同组老师、同班老师的课。3、每月
5、检查一次教案、作业、听课记录等,并做好具体记录。4、每位老师每学期至少撰写一篇教学论文和教学阅历总结,并上交参与各种评比。5、建立谈话制度,任课老师不定期与学生谈话,多沟通多沟通,关注学生的思想波动。(四)校本教研1、重视科研工作,申报本组课题,加强本组老师的科研意识,以科研带动教学工作。每位老师都要有自己明确的科研课题。2、组织好常态录像课、探讨课活动。以备课组为单位每人准备两次公开课;组织备课组复习研讨会3、建立老师成长档案袋。袋内收集老师在学科上的个人发展支配、教学反思、案例、论文、公开课资料、教学质量分析等(五)稳中求升,力争09年中考再创新突破1、以课堂教学为主线为突破口。教学上立足
6、以变更师生教和学的方式为中心,将“以学定教、师生互动、教学相长作为课堂改革的主旋律,切实在课堂组织形式、学生学法和教学策略上优质的突破。重视考试信息和策略探讨,抓好试题和学情分析。2、每位老师以教学反思的形式,反视自己的课堂教学。听组内老师的课,及本班任课老师的课。利用好身边优秀老师资源。3、研讨提高优秀率的具体措施,争取09年有更大突破。四、对本组成员要求:1、按时参与教研组活动,提前准备好活动内容2、支配主讲人细致准备、内容充分。备课包括教案、试验、课件、习题。3、每次测验成果要登统,将试题分析、学生状况分析一并上交组长。第2篇:教研活动设计方案一、指导思想以现教化代教化思想、现代教化理念
7、为指导,细致学习现代教化教学理论,提高教化教学基本技能和驾驭教化教学实力,强化老师专业化发展,扎实推动有效教学,奋力打造优质课堂,强化语文教学改革,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的探讨、服务、指导等功能,把弘扬中华经典诵读的特色建设渗透到语文学科的教化教学中。主动开展专题探讨,以活动促发展,使教研工作更好地促进学生和老师的成长,全面提高教学质量,提高学生语文素养,为学校全面开创教学新局面夯实基础。二、工作目标1、加强学习型团队建设,努力提升老师教化教学水平,加强理论学习,强化老师专业化发展,推动老师队伍的整体优化。2、深化有效地开展教学常规工作,切实提高备课、上课、批改作业、课后辅导、考
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