教科研工作管理制度.docx
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1、教科研工作管理制度一、教科研工作组织机构1、制定本校教科研工作规划。教研室应依据市、旗教科研规划,结合本校教化教学工作实际,遵循贯彻党的教化方针、全面提高教化教学质量的原则,制定切实可行的教科研工作规划。2、搞好本校教科研课题管理。教研室要依据学校实际状况和老师在教学实践中迫切须要解决的问题,确立有针对性的教科研课题,坚决禁止大、虚、空。3、教研室应大力营造学校的教科研氛围,在教职工中树立“科研兴教、科研兴校”的意识。二、教科研课题管理1、试验课题申报立项制度学年或学期初,各教研组(备课组)依据学科特点,结合自身教学实践(如在教学中的困惑或胜利之处或对某个学问体系的感悟等)作为课题进行探讨,并
2、确定好课题组成员、试验班级、试验时间、期限。课题负责人应符合下列条件:A.具有中级以上的专业技术职称。B.具有大专以上学历。C.市级以上教学比武或优质课竞赛获奖者。D.区、市、旗级骨干老师、学科带头人、校级名师。各课题组申报的市级以上课题应经相关学术评审委员会审批立项,并填写相关申请表,旗、校级课题须报教研室审批立项,并填写相关申请表。立项的试验课题,相关试验老师必需仔细撰写试验方案和阶段性小结,并刚好报送教研室。2、课题管理内容规则:由主管校长或教研室先做出教化教学科研规划。A.目标:依据学校办学的总体思路来确定教科研目标,并与教化教学工作紧密结合起来,与培育人才结合起来。B.探讨方向和重点
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