车间降本增效合理化建议6篇.docx

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1、第一篇：车间降本增效合理化建议根据公司关于降本增效活动的统L布置和要求结合公司生产经营实际情况成立降本增效工作领导小组动员和组织广大职工紧紧围绕产品开发、市场销售.材料采购、物料消耗、精细管理、节约能源等方面开展全方位、全过程.人人参与的降本增效活动。现拟定20-年公司降本增效工作实施方案如下一、降本增效活动主题“全方位、全过程、人入叁与降本增效科技创新产品升级精细管理提高公司经济效益”二、成立降本增效工作领导小组组长成员工作办公室工会、三、筌订降本增效目标责任书结合企业20-年经管目标责任状3有各部门自报20-年降本增效指标经公司领导班子审核认定后由公司各主管领导与部门一把手签订降本增效目标

2、责任书各部门认真按照降本增效目标责任书3签订的降本增效责任目标组织实施做到有计划、有目标、有实施、有考核、有成果。20-年。月28日前签订完毕。四、合理化建议征集与评选按照公司职工合理化建议管理办法由工会组织征集职工合理化建议。合理化建议围绕公司生产经营针对如何提高公司盈利能力展开设计、采购、制造、销售、管理等诸多方面的速议、办法征集。合理化庭议经过公司专家组评定、立项作为降本增效目标贲任指标组织落实、考核。五、降本增效工作宣传与发动由公司降本增效领导小组主持召开公司中层以上领导干部降本增效动员大会动员和布置公司2011年降本增效工作.公司工会通过职工消息简报电子屏等宣传降本增效工作的重要意义

3、动员职工广泛参与做到人人有降本增效目标。各支会通过组织召开梯门、车间职工大会、班前会、讨论会等形式及时梳理和总结身边降本增效工作亮点、难点推动降本增效工作顺利开展。六、降本增效工作落实与考核各部门按照签订的降本增效工作贲任书制定本部门的降本增效具体实施办法。要做到一把手负责一抓到底。要做到有计划、有措施、有落实。要做到层层落实人人有目标人人有任务。要做到降本增效数据说话降本增效数据可考核财务有认定。七、先进集体与个人的奖励各部门将降本增效工作目标责任书考核指标12月末汇总上报全年降本增效工作情况公司降本增效工作领导小组将根据各部门完成指标情况降本增效金额等评选出先进集体和先进个人并命名“降本增

4、效”先进集体和“降本增效”先选个人适时召开表彰大会并给予一定物质奖励。第二篇：车间降本增效合理化建议一、中央空调的运行现状1.中央空调能耗惊人近10年来，我国中央空碉行业增长率达20%,约为国际水平的10倍，巳成为仅次于美、日的第三大空调设备生产国，年产量接近10万台。中央空调用电量的30-40%是无效消耗，是被浪费的，高能耗已经成为制约中央空调f望康发展的一大瓶颈，解决中央空调的高能耗问题已迫在眉捷！2、结垢是中央空调能源浪费的最大根源中央空调的换热面都采用铜材质，钢的导热系数为397W/(m?K),但水垢的导热系数仅为0.4&T0.697W(m?K),只有铜的0.120.17%据国外权威空

5、调技术部门多年技术研究以及大量的事实证明中央空调清洗可节约能耗和运行的费用超过12%3、中央空调化学清洗现状堪忧(1)中央空调用户的清洗和节能意识淡薄对大多数中央空调用户来说,化学清洗只是为满足空调制冷需要的无奈之举,很少有用户是从节能降耗的角度来看待化学清洗。(2)中央空调化学清洗技术落后、清洗队伍的数量和素康普遢都较低传统化学清洗是一项专业性特强的技术。往往一个小的疏忽可能会造成严重的安全事故或巨大的经济损失。上千万元的制冷设各在化学清洗时报废的报道屡见不蚪，这是使得中央空调用户望而却步的原因之一。(3)政府管理和引导不够现在政府往往只提倡提高中央空调使用时的室内温度，却不知通过对中央空调

6、化学清洗的有效管理时于节能降耗的意义更加重大。大多中央空调用户对化学清洗缺乏认识，往往把化学两字跟腐饨、有毒、危险等同起来。因此，也需要政府加强对其进行正确的引导和宣传工作。二、节能降耗整体方案从中央空调运行现状的论述，我公司认为从技术上第要解决好两个问题：k积极推广中央空调中性清洗新技术,使中央空调用户能放心大胆的接受中央空调的化学清洗。2、从新建中央空调开始，普及中央空调无垢运行的新规念。也就是说通过对新建中央空调在其设计和安装过程作适当处理,使中央空调始终在不结垢或几乎不结垢的情况下高效运行，而不是等中央空调结垢并影响运行效率之后再清洗。当新建中央空调取得积极效果之后对已经投入使用的中央

7、空调可以迸行类似的强制改造。具体方案如下：k积极推动冷冻系统的开车前清洗使用我公司研发的中性除油除垢清洗剂对中央空调冷冻系统进行开车前清洗，清洗之后加入我公司自主研发的防结垢、防腐他、防生锈的高效三防冷却液.可实现冷冻系统35年不清洗而高效、安全的运行。2、安装自动清洗设备中央空调冷却系统大多采取敞开式散热，循环水大量蒸发，非常容易结垢，但该系统只有冷凝器存在热交换，因此，可以在冷凝器上安装一套我公司自主研制的自动清洗设备。当空调制冷期间，每隔一、二个月中央空调用户关闭冷凝器的透出口阀门，开启自动清洗按钮就可实现水垢的彻底清洗。清洗之后更换盛装清洗剂的塑料桶，以补充我公司研发的中性清洗剂，准备

8、下次清洗使用。3、建议中央空调用户加强其他方面的节能措施a、加强冷却水循环水的日常保养b、定期清洗风机盆管c、加强风道的清洗4,开车前清洗、防护的其它意义：a,降低中央空调损耗及维护费用b、层长中央空调使用寿命c、开车前清洗是对中央空调安装质量检验的完美补充三、中央空调节能改造任重道远据统计，一台中央空调从安装到淘汰，其初安装费在全部费用平均仅占总成本的10%,也就是说运行费用和维修费占用了近90S中央空调节能改造费用仅占安装费的10%占全部费用的1。左右，而这淄却对90%产生了不可估量的作用。但是.对于节能意识薄弱的中央空调用户来说，“亡羊补牢式的化学清洗比较容易接受；未雨绸缪式的节能改造却

9、不易接受。因此在该项技术的推广和运用，需要包括政府部门在内的社会各界大力宣传、引导、扶持才可能尽快实现。第三篇：车间降本增效合理化建议根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求，结合目前生产车间的实际状况，现拟定20xx年本生产部门降本增效实施方案如下：一、加强宣传，提高生产车间员工降本增效意识.1、开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。精品文档，你值得期待2、通过宣传和教育，使生产员工养成节的的习惯，从平日小事做起，节约一张纸，一度电，积少成多。做到人人崇尚简朴节的，形成浪费可耻.节约光荣的良好风尚。3、实施人性化管理，提高生产

10、一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，出力献策，这样降本增效才不流于形式，不是一种短期行为，使企业在降本增效活动中真正得到实效。二、突出点，全面推进降本增效.1、加强对车间设备的维护保养工作.师轴承等重点部位.部件定时检查、定时加油,避免造成大修,保证设备的锻佳性能,从而节约成本：加强设备运行过程的运行质态枪查，及时发现问题及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态O2、严格要求生产操作人员，按照岗位操作规程规范操作，生产过程中枇绝人为差错，造成不必要的损失：同时严禁设备无故空运行，加强时漏料的回收，最大限度的避免生产和操作过程中可能出现的浪费细节。3、尽可能杜绝或减少生产

11、操作过程中的跑、目、滴、漏现象，主要针对包装和散装发货操作方面，想方设法改变或改善现有状况：同时要求生产操作人员养成良好的工作习惯，及时开停机，小到及时开关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象，从而减低电力消耗。4、卸般入库方面，受各方面条件及因素影晌，应该说有一定的节约空间，重点在这几个方面加强注意：操作人员的操作技能，特别是吸泵清仓操作，以期尽可能提高清仓速度，节约电耗：如果每班在原来基础上能缩短O.5h的话，实际可节约用电约120KWH；条件允许的情况下，合理安排吸泵和鼓龙船卸机同时作业，节约卸船时间，减少电耗：一般情况下每船（以1500T/船为例）可减少卸船2h左右，预计比不能同时作业情况

12、可节约用电约260KaH：加强和运输船员的协调和沟通，换船或调用配合方面减少空挡或脱节现象，从而杜绝设备空运行浪费动力，加强对所卸船只的检查和监控，保证水泥在运输途中未有受潮等因素造成的损耗现象，保证清仓干净。以上几点是本生产车间在2015年度降本增效活动中的实施方案,我们将在实践中进一步总结和提高，从而切实改善日常工作中可能存在的浪费问题，力争在降本增效中作出贡献。第四篇：车间降本增效合理化建议根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合实际情况，制定如下方案：k生产管理矫调在不影晌生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，

13、做到生产不失误。2、材料费、修理费严格控制材料费、修理费用的发生，对生产急密用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管领导审批，做到先预算，后花钱。3、电费管理：电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费控制在目标之内。降本增效具体措施：k油料费控制目标：同比20XX2OXX降低90%（1）在不影晌生产的情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。（2）遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。（3）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、范油现象的发生。2,电费：同比20XX-2O

14、XX月消耗降低近1500元（1）树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。（2）杜绝私拉乱接、价电窃电现象，发现L处，掐除L於，坚决冏不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。（3）对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。（4）增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查制度，发现问题及时处理，及时维修,减少泵运转无用功的发生。3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用（1）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素,质，使设备平稳运行。（2）加强维护保养工作，减少设备故障率。（3）加强维修质量,尽可能延长设备使用时间。（4）

15、加强为位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予高度重视。第五篇：车间降本增效合理化建议实行精细化管理的其中一个主要目的，同时也是重点就是：节支降耗、降本增效。故采掘车间将拟定如下方案推送降本增效的工作上一个新的台阶：一、全面开展修旧利废采掘车间在每台设备维修后都要更换下大量废旧物资，以前对它们处理总是所有旧件直接返回矿方处理,其中有很多修复价值的配件返回矿方后存入废品库再也无人问津，造成了资源的浪费。修旧利废可以降低生产成本，提高物资的利用率。设备维修生产过程中，部分更换下来的材料、配件等物资，经过维修就可以达到原有性

16、能，相比采购新物资，节约了大量的资金投入，充分发挥了物资价值，减少了物资的闲置浪费，降低了生产成本，提高了经济效益，而且还减少了物资浪费.通过修旧利废，资源重复利用，可为企业节约大量材料成本，降低设备维修时的新配件投入量，带来可观的经济效益O采棉车间目前开展了包括电缆接头、水流量压力开关、换向阀、变频器.RIO模块的修旧利废工作。但这些项目还停留在旧件拼凑的层面，没有真正的进行深入修复阶段。今后采掘车间将扩展修旧利废的范围，加大修旧利废力度，提高修旧利废的能力。主要开展各类阀块的修复，各类电气配件的修复。并且根据损坏情况购买相应的内部元器件，达到真正的深入修复。当然在修旧利废实施过程中可能存在

17、的问题和误区主要有：1、盲目实施：不做项目评估.盲目实施，导致修旧利废投入成本大于其使用成本。2、强行实施：对没有能力的项目强行实施，导致旧件永久性报废，还浪费人力、物力。针对采掘车间现在修旧利废的现状、计划和可能存在的问速.车间制定了以下实施措施：1、加大对修旧利废工作的宣传力度，尤其是对基层班组的宣传，让每个人全面认识修旧利废工作是一个企业与个人双赢的事情。依托科学奖励考核制度，调动职工投身修旧利废工作的积极性，让职工切身感受修旧利废带来的实惠，主动投入修旧利废工作。2、加强相关人员的精细化管理修旧利废工作是一个系统工作，密要几个班俎共同配合完成。尤其是车间计划员要把好物资的发放关。班组领

18、料时，计划员要根据车间库存情况下发领料单，能用旧的决不发放新的。同时还要对计划员等相关人员定期不定期地进行考核，一经发现有旧的而发放新的情况，就要进行相应处同,督促他们投入修旧利废工作。3、加强废旧物资的回收的精细化管理设备的回收是修旧利废工作的起点，保证回收的质量与数量至关重要，要对废旧物资实行分类管理和存放，根据废旧物资的修复价值、原值、修复难易度进行分类。对回收的废旧物资送行妥善保管并登记，落实保管责任，严格执行废旧物资进出台账。4、建立完善有效的管理和激励制度由于大部分职工怕影响正常工作时间，对修旧利废的积极性不高，对报废物资的回收认识不足，材料随用随丢.浪头产定。有部分小件物品比如：

19、胶管卡子、摞栓、堵头等等大都是一次使用，而其大部分还可以重复使用，另外修复后的物资在性能.安全性等各方面跟新的相比有一定差距，如何让职工从内心愿意领修复好的，没有良好的激励制度职工是不会真正愿意去做。这就要车间要对修旧利废工作足终重视，科学设置奖励制度，使员工得到实惠,调动起积极性，让职工切身感受到修旧利废带来的好处，从被动接受转化为主动去做。二、提高自修复能力采掘车间作为一个维修车间，在当前的经济形势下，一定要提高自修能力，不能单纯的成为一个装配车间或是换件车间。针时此情况,车间准备对滚筒，支撑滑靴、导向滑轮等有修复价值的结构件，车间进行自修,减少换新价和外委修复，从而降低维修成本。目前车间

20、已经开展了包括截割该筒、破碎滚倚，支撑滑轮等结构件的修复工作。下一步车问将进一步拓宽自修范围，开发以前只换不修的一些机构件的修复。三、实籁全程物料管控物料管控是项目成本管理的永恒主题，车间在进行设备维修时，尤其是采掘设备的维修，其配件种类较多，往往维修一台设备会有三四千种配件，经过拆解、转运、清洗、检测、分类等多道工序后容易出现配件检测漏项，导致配件计划漏项，造成组装困艰。这将严重影响设备维修的工期，为了更好的优化设备维修流程,精确配件提报，必须实现设备维修配件的全程管控。主要实施方案：以合同或单项目管理为目标，以生产作业流程的机物料消耗全程管理为主线,赛立从物资计划提报、领用、消耗、回收、移

21、交、盘库、报废的全过程表单管理体系，实现物料的全过程的闭环跟单管理。通过单项目的物料全程管理，实现单项目物料消耗的据实统计和核算，并通过单个生产作业的物资消耗，分析出所有作业流程的物料使用情况，以及其合理性，为优化工作流程提供必要的依据。最终，通过单项目的物料消耗分析，形成单项目.单流程生产作业的物料消耗定撷。为节支降耗的精细化管理提供可靠的数据支撑。这就要求，车间在管理的过程中要以合同或项目为管理基础，按照生产作业名称逐日统计班组各个作业流程中的物料消耗。通过对生产作业流程步.骤物资消耗的统计分析，计算出单个生产作业的物资消耗、单项目物资消耗，最终确定物资消耗定获。四、设备维修配件分类精细化

22、管理车间需要对各种机型的采棍设备编制完整配件基础表，并将其分为4大板块分别是：设备部件的基础配件信息、拆解情况、检测情况、汇总情况，从设备入厂般收完后就对每一个配件进行跟踪，达到各个零部件的标签式跟踪管理。k设备维修配件分类精细化管理的工作步骤此方法主要目的是提高配件提报和领取的准确率，方法为：1.设备拆解时对所有配件进行初步检测和确认并进行登记；2.对设备配件迸行检测时对每个配件迸行登记分类：3.最后对前两项的赞记内容进行现场核实和汇总，形成完整的配件分类管理汇总表：4.利用登记表进行配件的申领、修复以及统计分析工作。2、设备维修配件分类精细化管理的工作要求在设备的拆解过程中要求填写部件拆解

23、情况信息跟踪表，拆解情况包括配件完好（目测）、配件损坏（目测）、短缺件、拆解人、拆解时间，目测配件损坏必须是配件缺失或已无法使用，在拆解过程中使得管理人员、技术人员、检测人员和现场拆解组装人员第一时间明确的了解到所有配件的损坏情况，为下一步的工作流程做一个良好的铺垫。在设备零部件的检测过程中要求填写零部件的检测数量、检测人、检测时间、详细检测情况，通过时所有检测零部件的检测结果和分类情况，技术员可以准确的下达重复使用件明细、新件领料单、修复申请单，同时对此台设备的维修工程量有一个初步的核算。最后，需要填写的是整机配件汇总情况，包括完好件（重复使用件）.修复件（自修件、机加修复件、外委修）、报废

24、件（需领用新件或加工）；短缺件（需领用新件或加工）、汇总技术员、汇总时间、备注等项目。这样一个完整的设备维修配件情况就一目了然的集中呈现在我们的眼前。对现场的设备维修会起到决定性的指导意义。采抠车间将通过以上四个方面的工作把降本增效这L经济新常杰下的新主速工作开展的更好。第六篇：车间降本增效合理化建议为深入贯彻落实科学发展观，根据20XX年河甫省教育系统节能减排工作要点,结合我镇“节约型校园”的创城工作制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持发展与节约、节水、节地、节粮、节材为主要内容，运用宣传教育。组织管理和技能改迨等多种手段，采取各种有效

25、措施，在全篌大力开展节能减排行动，推进“节约型校园”的庭设。二、工作目标学校在保持教育规模适当发展，保证教育质量持续提高的基础上，通过开展节能减排学校行动，认真开展节能减排及环境保护教育实践活动，培养全校师生的环保意识。三、工作要求k加强组织领导，明确工作职责为确保“节能减排学校行动”的贯彻落实，抓出实效，成立“节能减排学校行动”领导小组。主要负责组织、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责，层层落实，以“绿色、和谐”为主题，通过宣传发动，制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段,积极开展节能减排学校行动工作。2、开展宣传教育，增强全员节约意识（1）每学期初一个月内，安排一次国旗下“节

26、能减排学校行动”主题讲话。（2）每学期安排一次“节能减持学校行动”主题班会。（3）每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能减持学校行动”主题板报。（4）每位教师在授课过程中，适时对学生进行节能减持的教肓，使节能减排的观念潦入人心.（5）向全校师生发出节能环保倡议每学期开学团委、学生会要向全校师生发起倡议：节能减排、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水平的前提下，选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。从日常生活的衣、食、住、行.用等六方面入手，从生活点滴做起，转变不合理的消费模式，崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节的资源、减少污染、

27、保护环境的社会风气。(6)营迨节能成排校园文化利用广播、板报、小报、标语等多种方式，在广大师生中开展节能、环保宣传活动，营造良好氛围。在学校教有教学中充实牢富节能、环保教育内容，将节能、节水、节电、节粮、节材等教育内容，以每合实践的形式，纳入学校课堂教学，真正落实节能环保透学校、送课堂。学校组织节能环保知识竞赛活动，让学生树立节能减排的意识。(7),全面采取节能减排措施。根据学校实际情况,开展“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”的活动，节约资源、保护环境。促使学生养成人走水停、人离灯灭、字纸入篓入桶并回收利用的好习惯。3、建筑节能、设备节能和节能产品推广使用学校进行的每项基建工程，

28、都按对范筑标准、建筑工艺、建筑材料、设备提出明确的环保要求，使学校的每一项基建工程都符合国家的节能、环保要求；学校新购置的设备、零部件、耗材均符合国家环保节能要求，20XX年6月1日起使用含节能审批的果购申请表。有计划地淘汰和改造部分严重被破损、老化和超期使用的设备，努力降低能耗;在学生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推广使用太阳能、地热、热泵等节能设备。路灯照明尽量使用节能灯具，射灯只在重大节日开启使用。5、办公室节能和教室及走廊节能各办公室使用电暖器、电炉，要向学校申报，学校审核同意后才能使用。下班时关闭电脑，上课关闭电脑或显示器。每半年进行一次办公室节能减排效果评比。所有年级办公室按人均用电

29、多少排序,排前5名的办公室写出说明和整改措施，/后5名给予适当奖励。其他办公室也按人均用电多少排序，前三名写出说明及整改措施，后五名办公室由学校绐予适当奖励；教室是节能的重要场所，班主任要采取措施，把教室用电量降下来。做到人走灯灭，人少灯少。晴朗夭气白夭不开灯，特别是走痛旁没有办公室的教室要关灯,走廨没人走动时要关灯。学生不得在教室利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。每半年进行一次教室节能横排效果评比，按教室用电总量多少排序，前几名教室的班主任写出说明和整改措施，后几名的教室由学校对班主任给予适当奖励，并授予“节能减排先进班集体”荣誉称号。6.宿舍节能、食堂节能和机房、图书馆、音乐教宦、美术教室等节能严禁学生在宿舍内私接使用电源，一经发现由保卫科没收电器，并要求学生写出说明及检讨，屡犯的，由学校取消住校资格。学生宿舍水电节约情况纳入班主任及内管人员考核内容要经常对工作人员进行节药用电的效育，同时要逐步改善耗能较大的设备,或巳经老化的设备。学校在设备更换上给予财力支持，食堂要出台专项的节能减排办法；学生电脑机房、图书馆、音乐教室、美术教室等要及时关灯7、速立节能减持专项档案资料有关节能减排文件、学校有关节能减排措施.督查检查评比等资料由各校收集整理,专项管理。