集团公司观摩标化工地创建策划方案.docx
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1、标化工地创建策划方案编制人:审核人:审批人:第1章项目概况11.1 工程概况11.2 项目效果图1第2章目标可行性分析12.1 集团工程质量标杆评选要求12.2 项目创集团标杆的优势22.2.1 项目定位22.2.2 项目组织团队22.2.3 项目管控良好2第3章创标杆的阶段计划3第4章创标杆组织机构3第5章总平面规划3第6章质量管控46.1 质量创标小组46.2 质量指引文件56.3 质量管控制度56.4 主要分项质量管控措施66.4.1 测量工程66.4.2 钢筋工程66.4.3 模板工程76.4.4 混凝土工程86.4.5 砌体工程96.4.6 抹灰工程116.4.7 装饰装修工程116
2、.4.8 机电工程146.5 成品保护措施156.5.1 成品保护基本要求156.5.2 各施工单位的成品保护156.5.3 成品保护的一般方法166.5.4 主要施工项目成品保护176.6 质量数据可视化管理216.6.1 数据可视化上墙管理216.6.2 工序卡236.7 样板引路和工地开放日制度236.7.1 工法样板236.7.2 装修交楼标准样板间316.7.3 工地开放日37第7章安全及文明施工管控437.1 安全及文明施工创标小组437.2 安全及文明施工管理体系447.3 安全及文明施工管理制度457.3.1 管理制度目录457.3.2 安全教育与培训制度457.3.3 安全技
3、术交底制度467.3.4 安全检查制度477.3.5 消防管理制度477.3.6 大型设备管理制度487.4 安全及文明施工管控具体措施497.4.1 安全生产防护措施497.4.2 安全文明设施管理标准化567.5 环境保护措施637.6 安全事故预防及处理64第8章过程亮点668.1 毫米级精度施工668.1.1 毫米级精度施工说明668.1.2 毫米级精度测量工具668.1.3 毫米级精度测量控制688.1.4 放线要求738.2 二维码读数应用748.3 薄层砌筑+薄抹灰758.4 高精度地面758.5 喷淋降尘系统758.6 噪声、污染监测系统778.7 楼层卫生间(移动式)778.
4、8 快速拆装工具式防护棚788.9 泵管通球清洗78第9章创标杆奖金分配方案79第10章创标杆经验总结与提升80第1章项目概况1.1 工程概况XX项目一标段工程为全椒合建置业有限公司开发,由X承建,项目总建筑面积约90000平方米,本工程结构为钢筋混凝土框架剪力墙,结构基础形式:基础采用旋挖灌孔桩。本工程各单体设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度。项目基本信息如下:序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5地质勘察单位6监理单位7施工单位8合同工期9开工日期IO创优目标X集团工程质量标杆、创滁州市优、争创省优1.2 项目效果图第2章目标可行性
5、2.1集团工程质量标杆评选要求根据x集团工程质量标杆评选及奖励制度(2016版)、关于X集团工程质量标杆评选制度的补充通知,争创集团工程质量标杆项目评分要求如下:(1)评分机构及评分标准评分机构为工程管理中心及第三方质量评估机构,其中工程管理中心负责各标段AKA2节点评分,评分参照X工程质量管理评分办法(2016版);第三方质量评估机构负责各标段A3、A4节点评分,评分标准参照第三方工程质量评估体系。(2)集团工程质量标杆入选资格否决条件1) Al节点评分低于90分,A2节点评分低于88分;2) A3、A4节点评分低于80分;3)工地开放日现场效果评估分低于85分;4)集团月度工程质量检查排名
6、后五名。若申报集团工程质量标杆的标段出现以上任一情况则取消入选资格。(3)评分方式1)AKA2节点评分仅作为入选资格条件,不纳入最终成绩算分;2)集团标杆评选最终成绩=A3*40%+A4*60%。(4)评选流程1)当标段主体完成三分之二至封顶前,申请第一次评分,评分结果Al记录在案。2)当标段砌体完成三分之二至抹灰覆盖前,申请第二次评分,评分结果A2记录在案。3)当标段抹灰完成至移交精装前,申请第三次,评分结果A3记录在案。4)当标段精装修完成至竣工交付前,申请第四次评分,评分结果A4记录在案。2.2项目创集团标杆的优势221项目定位XX项目位于全椒行政服务中心东南侧,属于新城区板块,也是政府
7、正在大力发展城南板块,将把新城区板块打造成成熟、繁华的都市生活圈。江苏区域X集团对全椒项目给予不同凡响的市场引领定位,同样我司也将XX项目列为为公司直管项目、1718年重点管控项目,公司级领导给予X相当大的财力、物力以及技术支持。项目距离公司总部步行近5分钟,公司对项目的各方面支持与指导相当便捷,易于实施。2.2.2项目组织团队公司为项目组建了一批优秀的管理团队,公司直接任命工作经验十余年的X经理为项目执行经理,X项目生产经理、X安全主管XX、XX技术主管、XX质检员等管理岗位主管人员工作经历均超过5年。姓名职位业绩备注11年工程工作经验,一级建造师,职称:工程师,主导创办过市安全文明标准化工
8、地,公司优秀员工10年工程工作经验,公司优秀员工10年工程工作经验5年工程工作经验7年工程工作经验7年工程工作经验5年工程工作经验223项目管控良好项目前期做了详尽的策划,目前的总平面布置、安全文明施工、施工部署井然有序,达到一定的优良效果。形象进度方面各栋号正进行主体结构施工,施工至59层,进度控制良好。当前主体结构实测数据平均分达到95分,且质量控制稳中有升,预计后期将均超出95分,平均分进一步提高。安全、文明施工、进度、质量方面的良好发展为创集团质量标杆工程奠定了良好的基础。第3章创标杆的阶段计划评分节点时间段节点要求实施计划目标完成责任人完成时间Al主体完成三分之二至封顶前Al290分
9、Al295分A2砌体完成三分之二至抹灰覆盖刖A2288分A2294分A3抹灰完成至移交精装前A3280分A3290分A4精装修完成至竣工交付前A4280分A4290分工地开放日工地开放日现场效果评估分285分288分第4章创标杆组织机构第5章总平面规划图略第6章质量管控6.1 质量创标小组根据本工程创集团标杆、创滁州市优、争创省优的质量目标,开工初期项目部特成立质量创标小组,以项目经理为组长,技术主管为副组长,各分栋施工员、质检员为组员的质量小组,将各专业分包单位、独立施工单位及供货单位的质量管理系统有机融合其中。职务或部门职责项目经理(1)工程质量的第一责任人,对工程质量负全面责任,负责保证
10、国家、行业、地方标准规范以及企业质量管理规定在项目实施过程中得到贯彻落实。(2)按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行,贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标。(3)组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施,参加项目的工程质量专题会议,及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人(1)根据工程质量策划和质量计划,组织编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施,对项目的工程质量负技术责任。(2)严格执行国家工程质量技术标准及规范的各项规定,编制施工组织设计并及时上报企业有
11、关部门批准,组织项目质量技术交底。(3)检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况,参加项目质量验收工作,参与质量事故调查并分析技术原因,制定事故处理的技术方案,提出相关防范措施。(4)组织图纸审查、发现并协调处理各专业矛盾问题。(5)及时组织相关专业的深化设计,并将相关施工图纸及时报送业主审批。生产经理(1)参与工程质量策划及质量计划的编制,制定阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。(2)负责组织质量控制的总结及讲评,与业主监理进行有关质量工作的沟通和汇报。质检部、工程部(I)参加对施工作业班组的质量技术交底,每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁
12、站监督,对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定。(2)会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收,发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时,应立即要求停止施工,并立即向项目部分管领导报告。(3)组织开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作,并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。(4)参与项目质量事故的调查和处理。职务或部门职责技术部(I)负责对图纸、施工方案、工艺标准的确定和及时下发,落实技术交底,指导工程的施工生产。(2)负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。(3)对工程技术资料进行收集管理
13、,确保施工资料与进度同步。(4)开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究,组织工程项目落实技术攻关工作,积极采用先进的施工技术、工艺和材料,推广工程质量科研成果。采购部(1)确定合格的材料、设备供应商,严格按物资采购程序进行物资采购,对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责,严把进场物资的质量关,其性能必须符合国家有关标准、规范、工程设计以及业主对品牌及质量的要求。(2)组织工程物资的验证工作,办理书面手续,对进场物资及时报验,检验不合格的物资及时进行封存或退场处理,以防误用。施工班组严格按规范、图纸进行现场施工,过程中做好成品保护措施。6.2 质量指引文件(1)强制性条文工程建设标准强制性条
14、文(房屋建筑部份)(2) X集团防渗漏、防开裂重点控制(2015修订版)(3) X集团2017年巡检评分表(4) X集团土建工程“十条红线”,装修工程“六条红线”(5)建筑施工手册(6)国家及地方设计、施工、质量验收系列规范等6.3 质量管控制度(1)强化过程控制1)施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。2)三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。3)坚持“样板带路”。抹灰、刷涂料、贴面砖等大面积装饰施工前,必须先做样板,经公司检查、评定达标并报经建设方、监理方认可后,方可进行大面积施工。(2)加强质量监控项目部质安组接受项目经理和公司质量部门的
15、双重领导,质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量,并如实上报公司质量部门,质量部门每周至少深入现场抽查两次,发现问题立即整改,按“三不放过”的原则进行处理。(3)实行质量验收制度1)公司质量部门和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行,决不允许降低标准评定,并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。2)公司技术、质量部门负责人应参加基础验收、主体验收、节能分部验收和竣工验收等工作,对项目部应建立定期质量巡查制度(每季度不少于1次)。3)工序班组自检率达到100%(由分管施工员组织进行),质安组质检员100%检验,公司质量部门抽查不少于5%。4)根据安徽恒创2017年系统
16、文件对施工实体质量、内业资料进行控制自检。6.4 主要分项质量管控措施6.4.1 测量工程施工内容项目质量保证措施平面控制网平面点位误差1、配备高精度仪器设备;2、多线路复核;3、专人负责施测。高程控制网高程点位误差高等级观测及定期复核注:具体详第8章8.1节毫米级精度施工。6.4.2钢筋工程施工内容项目质量保证措施钢筋加工配筋单1、特殊形式钢筋放大样;2、专业人员进行配筋;3、专人进行审核、审批。钢筋加工的形状、尺寸1、严格按料单下料;2、制作钢筋加工定型卡具;3、用钢尺检查,并加强过程控制。大直径钢筋端面不垂直钢筋下料必须采用切断机下料,不得用气割下料。模板工程钢筋套筒连接1、操作工人经过
17、技术培训,持证上岗;2、控制丝头的长度;3、加工丝头的牙形、螺纹与连接套牙形螺距致。柱筋绑扎柱钢筋位置、间距1、测放水平和标高控制线;2、使用定距框(控制柱筋位置);3、用卷尺量,粉笔画于主筋上(控制钢筋竖向间距)。施工内容项目质量保证措施钢筋保护层厚度1、使用塑料垫块2、柱脚采用定位钢筋3、柱顶采用短钢筋焊接保证保护层厚度柱钢筋绑扎扣朝向绑扎丝扣必须全部向墙、柱中心线弯折。柱箍筋的加密范围1、加密区的高度高柱净高的1/6且2500mm。2、每个柱均用钢尺检查。梁、板钢筋绑扎钢筋定位及保护层厚度1、楼板使用钢筋马凳。2、对于梁内双排及多排钢筋的情况,在两排钢筋间垫中25的短钢筋。预留洞口加强筋
18、及位置1、绘制结构预留、预埋留洞图,细化配筋,严禁随意切割;2、大于200mm的楼板洞Fl钢筋必须一次配筋一次下料施工完成;3、加强过程控制。钢筋绑扎管理措施1、施工缝浮浆未清除干净不准绑钢筋;2、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋;3、控制线、检查线、轴线未弹不准绑钢筋;4、未检查钢筋位置不准绑钢筋;5、偏位钢筋未调整不准绑钢筋;6、接头错开位置未检查合格不准绑钢筋;7、钢筋接头质量未检查合格不准绑钢筋。验收措施1、未完成施工不验收;2、钢筋定位措施不到位不验收;3、钢筋保护层不合格、达不到要求不验收;4、钢筋纠偏不合格不验收;5、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。6.4.3模板工程施工内容项目
19、质量保证措施墙、柱模板墙、柱几何尺寸1、测放控制线;2、依图纸进行核查,注意有变截面的楼层的核查;3、使用定位筋。墙柱烂根预控墙柱体模板立模前,粘贴海绵条以防止漏浆。胀模、偏位预控1、设计模板时加强强度控制,做好加固措施;2、模板支设前放好定位线、控制轴线;3、使用定位筋定位措施。施工内容项目质量保证措施错台、漏浆预控1、拼缝处加设海绵条;2、在合模前在墙体内加钢筋撑铁。墙面不平、粘连预控。1、碎强度达到1.2MPa拆模;2、认真清理模板和涂刷隔离剂,并设专人检查验收,不合格的要重新刷涂。梁、板模板安装放线1、测放控制轴线网和模板控制线;2、放出墙、柱边线和检查控制线;3、竖向钢筋绑扎完成后,
20、在每层竖向主筋上部标出标高控制点。板面平整1、模板支撑必须经过计算;2、板支设时,放出控制线;3、支撑下垫木方。施工缝模板在施工缝处的模板上钻眼,板筋穿过模板。梁、柱节点模板处理1、放大样,测放控制线;2、加设海绵条。3、加强检查,确保支撑牢固。起拱预控1、跨度等于或大于4m时,模板起拱高度宜为全跨长度的II000-31000o2、拉通线。漏浆预控1、板面接缝处、梁模侧模及底模交接处,贴海绵条。2、支撑、夹具要紧固,模板接缝处要平直。6.4.4混凝土工程施工内容项目质量保证措施承台混凝土混凝土配合比1、施工前进行试配。2、混凝土使用相同的配合比,相同原材料。3、使用的各种原材、掺合料、外加剂均
21、具有产品合格证书和性能检验报告。4、符合施工配合比对材料的相关要求。混凝土浇筑1、尽量避开最高温时间进行混凝土浇筑;2、混凝土采用薄层浇筑,增加散热面,防止水化热过分集聚,减少温度应力;3、按操作规程振捣,快插慢拔,插点均匀,振点时间控制在2Os3Os之间。防温度裂缝1、合理进行配合比设计;2、优选低水化热水泥;施工内容项目质量保证措施3、采用低温拌和水减少混凝土水化热;4、混凝土浇筑前对大体积混凝土进行计算,制定混凝土控温措施、养护方案和施工预案;防冷缝1、碎分层浇筑,下层混凝土初凝前浇筑上层混凝土;2、采取二次振捣法,在振捣上层时,插入下层中5cm左右。混凝土养护1、混凝土浇筑专人养护,采
22、用薄膜覆盖养护;2、延长养护周期,合理延缓拆模时间,尽可能降低混凝土内外温差和应力。墙、柱混凝土混凝土浇筑1、墙柱混凝土浇筑前清扫根部;2、分层浇筑,每层浇筑厚度500mm;3、布料管和料斗上接软管,保证碎自由落体高度不超过2m,软管在柱上口来回挪动均匀下料,防止碎离析:4、振捣棒“快插慢拔”,高柱内外同时振捣,振捣棒插入点要均匀,振捣先四角后中间,防止多振或漏振。梁、板混凝土施工缝处理1、碎浇筑前,将施工缝处碎表面剔毛,剔除浮动石子,用水冲洗干净,先浇一层水泥浆,然后继续浇筑碎。混凝土浇筑1、混凝土浇筑方向平行于次梁方向推进,随打随抹。梁由一端开始,用赶浆法浇筑;2、浇筑顶板混凝土时,拉线找
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