公司班子六个对照23年剖析发言.docx
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1、公司班子六个对照23年剖析发言根据集团关于召开主题教育专题民主生活会的通知精神,*公司领导班子对照此次民主生活会主题,在认真开展理论学习、深入谈心谈话的基础上,重点围绕对照检查内容结合典型案例剖析,深入查摆问题、深刻剖析根源,明确改进方向。现将*公司领导班子对照检查情况报告如下:一、对照检查情况班子成员紧扣会议主题,对照*关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干重要论述,对照党章党规党纪,对标对表集团部署,紧密联系工作实际,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆了问题。(一)理论学习方面。班子成员始终把加强党的创新理论武装作为首要任务,能够深入学习贯彻党的*大精神,用*思想指导实
2、践、引领工作。但通过对照检查,还存在一些问题:一是理论学习的深度广度还不够到位。特别是对*思想理解不够深刻、把握不够系统,对新形势、新情况、新问题、新任务,有时还不能从理论高度去分析把握,在精研深思上缺乏钻劲和恒心。比如,党委理论中心组学习和党委会议“第一议题”虽常态化开展,但学习内容上更多侧重于对中央、省委、集团政策文件、会议精神、领导批示的学习,常规化学习多,结合发展实际交流研讨、邀请专家学者辅导学习较少。特别是对*思想精研细读深思不够,在入脑入心、融会贯通上仍有差距。谈心谈话时也有党员干部提出了党委理论中心组学习成效向下延伸、拓展、覆盖不到位的问题,这说明我们在发挥好党委班子的头雁作用,
3、推动干部职工经常学、深入学、细致学方面还有一定差距。二是学用结合还不够紧密。面对当前公司发展的挑战与机遇,将理论水平的提升转化为运营管理、防范风险、破解难题的强大动力和思路方法还不够有力,进一步适应集团改革形势,加速推进公司业务升级方面做得还不够到位。今年以来,班子成员按照主题教育活动要求,结合党建和业务工作开展了调研,但如何运用好这些调研成果,进一步挖掘潜力推动发展等方面思考得还不够深入,有机融入的成效还不够显著。(二)政治素质方面。班子成员带头旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,对中央大政方针衷心拥护,对省委和集团各项决策部署,第一时间抓学习、抓贯彻、抓落实。但与高标准
4、新要求相比还有一定差距:一是政治判断力、领悟力、执行力需要进一步加强。政治觉悟和政治标准还不够高,主动接受政治体检,加强政治锤炼的意识不足。比如,有的班子成员在谋划工作和处理问题上,不善于从一般事务中发现政治问题、从倾向性苗头性问题中发现政治端倪、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑,站在政治和全局上思考谋划单位建设发展还不够,统筹推进各项工作与落实从政治上看、从政治上抓的要求还有差距。二是政治功能发挥不够明显。班子成员能够严格落实民主集中制,不断提高决策科学化、民主化、法制化水平,但在研究部分议题时,个别班子成员发表意见不充分,没有真正起到建言献策、汇集众智的作用。班子成员相互批评和思想交锋不
5、够,还缺少直言不讳、开诚布公。民主生活会以外“红脸出汗”时候不经常;参加基层党组织生活被事务性工作挤占的情况依然存在,参加组织生活的频次、内容、程序不够规范。(三)工作作风方面。班子成员聚力团结奋斗真抓实干,作风建设取得了新进步。但细致查,还有提升空间:一是主动斗争精神不足,在把斗争精神落实落细到工作中还有差距。面对机遇挑战,面对改革发展的重点难点工作,缺少斗争精神,知重负重的精气神不足,思想之弦绷得不够紧。比如,有的班子成员对一些不涉及重大原则、重大立场的决策决议,以及不是自己分管的工作,存在不愿动真碰硬的问题,斗争意识不够强烈,领导责任压得不够严实。二是深入职工群众问计、问需还需提升。班子
6、成员同分管部门、分管单位负责同志谈心谈话比较多,但直接同职工群众面对面交流得比较少,立足实际结合职工群众所思所想所盼研究工作、谋划部署不够。比如,在解决职工群众意见建议时,多是把工作布置给了责任部门和单位,后续的督促问效不多。有时对于职工群众提出的合理化建议关注度不够高,导致职工群众参与公司民主管理的积极性、主动性不强。(四)能力本领方面。班子成员能够担起责任,在各自分管领域推进工作、狠抓落实,但仍然存在一些短板:一是推动高质量发展的能力仍需增强。面对高质量发展中出现的各类新情况、新问题、新挑战,在突破思想藩篱,打破思维定势方面,能力还不够强,举措办法还不多,成效还不够明显。随着工作时间的增加
7、,业务工作的繁重,有的班子成员没有始终保持顽强奋斗、一往无前的精神状态,没有牢固树立彻底的自我革命意识,主动提升自我素养和业务能力的积极性有所松劲。也一定程度上影响了各项目标任务转化为发展实绩的效果。比如,有些班子成员习惯于用老办法解决新问题,对于公司改革发展过程中出现的新问题、新情况缺乏提高思维能力的主动意识和科学方法。表现出“拖一拖、等一等、看一看”的观望心态,缺少扭住不放、持续发力、攻坚克难的韧性和毅力,履职质效还不够突出。二是创新开拓精神还有不足。推进工作大多停留在执行上级要求上,开拓创新、率先垂范、攻坚克难方面作用发挥还不充分。落实集团战略部署还不够深入,对集团提出的新理念新要求,研
8、究思考不够系统深入,创新性办法不多,成效不够显著,长效机制还有待形成。比如,开展清障救援工作,对故障车辆当事人自行联系社会救援公司开展高速公路施救行为制止劝离的相关政策主动研究掌握不够;对缓解人员紧张造成的日常保通、特情处置、绿通查验等工作压力较大,缺乏创造性的工作举措。同时,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。对公司长远发展出谋划策不够,不敢打破原有框框,求稳怕难,与职工群众的期望还有一定差距。(五)担当作为方面。班子成员始终注重将推进改革发展与现实问题相结合,团结带领公司干部职工埋头苦干、攻坚克难。但回头看,仍有欠缺之处:一是抓工作落实的力度还不够。对
9、标集团要求,我们一些工作的质量、标准都还有差距,在贯彻落实中还存在依靠老经验、老办法的思维惯性,重部署、轻检查、跟踪问效不及时等问题依然存在。比如,对于一些重点难点工作,研究贯彻措施还不够精细精准,抓落实的办法不够灵活创新,还存在结合实际研究不够,站位不高、看的不远,前紧后松的问题;有时对上级精神领会不到位、思考不全面,习惯于当“二传手”,说过就算干过,满足于开会布置,至干工作是否高标准、高质量地完成,则缺乏一抓到底的韧劲。再如,个别班子成员缺乏对基层党组织工作具体指导的主动性和积极性,下沉一线支部上党课、交流学习体会次数较少,教育引导和监管手段还不够有力,支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用
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