新能源公司仓库管理制度货物存放、搬运、收发管理办法.docx

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1、联科新能源有限公司仓库管理制度一、目的加强库存管理,确保库存物料平安.二、适用范围适用于联科新能源公司全部仓库三、职责3. 1仓库:加强货仓物料平安管理4. 2相关部门:协作货仓人员做好物料的平安保管工作.四、内容4.1平安保卫制度4.1.1 外来人员未经允许不得进入仓库，领料人员在备料区领料,未经允许不得进入仓库。4.1.2 非仓库人员需进入仓库内工作时，必需由相关仓管员陪随，同时仓管员记录好进出仓库登记表。4.1.3 私人物品不准存放在仓库内。4.1.4 任何人不得带包出入仓库。4.1.5 不准任何人私自拿走或动用仓库内任何物品。4.1.6 仓库内无人或下班时，全部门窗必需上锁，并妥当保管

2、好钥匙。4.1.7 每天下班前，未发完物料要准时封箱并返回存放位置；临时无法返回的物料，在封箱后要整齐堆放，并做好记录。4.1.8 生产部门的物料员必需是指定人员，假如物料员发生转变，生产部门则必需书面通知仓库，否则仓库有权拒绝发料，由此造成生产影响由生产部门自己负责。4.1.9 电梯管理员不得进入仓库，若擅自进入仓库发生后果则其部门负责人负有连带责任。4. 1.10仓管员在各自区域必需每天进行检查，仓库主管每天巡仓一次，发觉有平安隐患提出整改。4.2平安防火规定4. 2.1严禁在库区内外吸烟和做其它用法火种的事情，严禁携带任何火种进入仓库。4. 2.2严禁易燃、易爆等危急物品存放一般仓库，应

3、将其存放在专用仓库或指定平安地点。4. 2.3始终保持货仓区电器设备、供电线路完好无损，若有异样状况，应马上报告主管，并内部联络知会相关部门三小时内修理完毕，仓管人员在下班前应切断全部电器设备电源。4. 2.4严禁擅自动用消防用水，挪用各种消防器材和堵塞消防通道。5. 2.5成立兼职平安消防员，做到常常巡查，消退隐患，并能娴熟用法各种消防器材，保障消防器材的牢靠性。原材料仓放置3支手提灭火器，半成品仓放置6支手提灭火器，成品仓放置2支手提灭火器，且每个仓库放置一辆手推式灭火器。4.3存放工作规定1. 3.1IQC检验后为合格品的物料，由仓管员送至相应库区，不合格品送至退货区。4. 3.2物料要

4、分类集中存放，必需检验合格后方可验收入帐，做到帐、物、卡相符。5. 3.3货物存放要科学、合理、整齐、有序，按包装上的提示放置，不得倒立、混装。6. 3.4各类库存物资要有明确标记。如检验标贴,月份标贴。7. 3.5仓库物料应包装完好，发觉破损应准时更换。4.3.6留意库存物资的有效期（详见原材料技术标准），有必要时准时报告主管人员。4.3.7原材料仓内温度要保持在IO35C之间,湿度保持在65%以下,半成品及成品仓内温度要保持在1528C之间，湿度保持在60%以下。4.3.8做好防止货物受潮和氧化变质的必要措施。4.3.9防止货物受到过强日晒而导致损坏，阳完猛烈的地方须悬挂窗帘。4.3.10

5、货物堆放必需距离顶棚20厘米以上，原材料仓库堆放物料不得超过7箱，半成品仓库物料盒不得超过20盒。4.3.11对静电敏感的元器件，应按要求存放在规定的区域或指定的容器内。4.3 .12危化品必需单独存放,并张贴MSDS.4.4 搬运工作规定4.4.1搬运工具用法叉车（载重1.5吨），要留意疼惜工具，并搞好维护修理工作。4.4.2严禁载重车辆轧过带电物件，以防发生触电事故。4.4.3严禁摔、抛物品，杜绝野蛮装卸，严防搬动时货物受到碰撞、挤压、跌落而损坏。4.4.4装卸易燃、易爆、有腐蚀性等物品时，要特殊当心，留意远离火种，留意密封，留意轻拿轻放。4.4.5电动叉车每天必需做好点检记录。4.5 来

6、料收货4.5.1 收供应商送至我司之有订单的物品，仓管员将货物卸到待检区域，非生产原料类物料，需通知相关用法部门到仓库进行质量判定。对特殊物料（铜箔、铝箔、铝银复合带、银带、铝带、隔膜纸）,在选购部下达的订单数量的基础上可以让步接受5%（+5%）.4.5.2 处理异样送货，如供应商送至我司的货品没有选购订单，需准时通知选购部补单录入后才能收货，任何人不得指挥仓库无序作业。4.5.3 依据送货单填写出交货暂收单，并交到品质部IQC处，IQC将返回的填写有品质判定的交货暂收单交接给仓管员。4.5.4 5.4每天把当天所收到的物料资料输入电脑，并整理出当天的收货汇总报表，E-mail或派送给相关人员

7、；4.5.5 5.5负责跟进供应商不合格品的退货处理,退货期限不得超过一个月，若超过一个月还没有退给供应商，要准时供应应主管人员书面报告。4.6 原材料管理4.6.1仓管员依据供应商的送货单对所收之实物进行点收，并摆放到相应的区域，准时入卡帐。1.1.1 6.2仓管员依据物料员开具的领料单给生产部预备物料，在备料区域与生产部物料员进行物料的交接，交接完毕后双方在领料单上签名。4.6.4 仓管员依据生产部超领单及物料退换单发料，并将生产部退回的不良物料放置到退货区，并马上写出退货单，生产退回物料必需经IPQC检验确认同时由IQC确认,注明缘由并经MC签名，并保留原物料之外包装，否则仓库拒收。4.

8、6.5 仓管员依据领料单及交货暂收单进行帐务处理。4.6.6 仓管员把己作好帐的单据整理交财务部，并与之交接。4.6.7每月月底对库存全部原材料进行盘点，并整理出盘点报表，同时列出呆滞物料.4.7半成品电池管理4.7.1 仓管员依据半成品电池入库单对生产车间入到仓库的电池进行整理入库。4.7.2仓管员依据领料单及包装生产方案给生产部备好电池，在备料区域与生产部物料员进行电池的交接，交接完毕后双方在领料单上签名。4.7.3仓管员依据包装部退换单对入库的电池进行整理入库，同时预备好所换电池。4.7.4仓管员依据领料单及半成品电池入库单进行帐务处理。4.7.5仓管员把已作好帐的单据整理交财务部，并与

9、之交接。4.7.6每月月底对库存全部电池进行盘点，并整理出盘点报表，同时列出呆滞过期物料。4.8成品管理1.1.1 8.1仓管员依据成品入库单对包装车间入到仓库的成品电池进行整理入廛，依据技术部的样品入库单对样品电池整理入库。1.1.2 仓管员依据销售部的成品出库单、样品出库单预备好相应的电池并装车出货。1.1.3 仓管员依据成品入库单、样品入库单、成品出库单、样品出库单相关单据凭证准时做好帐务处理。1.1.4 全部成品必需由生产部先办理入库手续后方可出货，任何人不得在无办理入库手续时挺直从生产出货O1.1.5 8.5A管员做出每天的库存表上报给PC及销售部相关人员。1.1.6 每月月底对库存成品电池进行盘点，并整理出盘点报表。4.8.7每天将库存期超过2天以上成品电池的库存状况报告给PC及市场部相关人员。