施工现场巡视管理制度.docx

《施工现场巡视管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场巡视管理制度.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、施工现场巡视管理制度1、为规范监理现场巡视检查工作，提高现场监理巡视检查的质量，特制定本制度。2、适用于工程施工现场巡视检查。3、巡视的含义：是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。4、工作要点4.1总监理工程师负责、定期或不定期巡视监理人员到岗及工作情况，同时对施工单位作业进行巡视检查。4.2各专业监理人员负责本岗位的现场巡视检查。5、工作内容和方法施工现场巡视：监理人员检查现场施工作业是否按设计要求、施工规范质量标准和施工技术措施进行施工，检查现场施工情况。现场巡视检查的主要内容：5.1 检查工程进行是否符合进度控制要求。5.2 检查施工工艺质量是否按规定标准

2、执行。5.3 检查施工中所用原材料、预制件、外购件、设备等是否与设计规格型号相符。5.4 检查特殊工种人员持证上岗情况，若发现有不符时，立即通知承包单位停止其作业，并要求调换合格人员。5.5 检查有设计变更的部位，是否按已批准的变更文件或设计修改图纸进行施工。5.6 检查施工安全文明生产情况，若发现违章、违规作业时，立即制止其作业并报告建设单位。必要时由总监签发暂停施工通知单。5.7 现场巡视检查中，总监对查出的问题及时通知施工单位纠正,重要问题即向建设单位汇报，并根据具体情况向施工单位发出监理通知单，必要时报告业主同意后由总监签发暂停施工通知单。5.8 巡视检查后要填写巡视记录，填写字迹要工整，清晰，填写内容要真实。巡视记录要分类保存，工程结束后归入监理文件包。