施工图设计审查及变更管理制度.docx

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1、施工图设计审查及变更管理制度为规范工程施工图纸管理，提高施工图设计质量，确保工程设计科学合理，特制定本制度。一、施工图接收、发放、审查与收档1、设计单位应在工程施工前3个月编制完成施工图并附预算交付建设单位，设计单位完成并提交的施工图，经工程责任部门文件管理人员初步审查，确认图纸基本符合要求后签收。2、文件管理人员按照本部门技术负责人要求通知施工单位、监理单位和相关业务部门借阅，并向相关领导预发一套，做好图纸预审工作。借阅结束，图纸会审前如数收回。3、工程责任部门根据需要预先内部组织审查，并向总工程师提出图纸会审方案。4、建设管理处内部组织审查后，如有重大修改建议或重大变更,则以工程联系单的形

2、式通知设计单位进行图纸修改或变更；如修改、变更内容较少，属一般性问题，则留待施工图会审时一并提出。5、工程责任部门根据图纸预审情况确定图纸会审时间，由总工程师组织，上级相关管理部门、施工单位、监理单位、设计单位及相关专家参加，进行施工图会审。6、施工图会审后，形成图纸会审纪要，如有重大修改建议或重大变更，设计单位应重新出图，并将原图如数收回；如修改、变更内容较少，属一般性问题，则应按照图纸会审纪要内容及时出具设计变更通知书。7、会审后的设计图纸、按照会审纪要完成的设计变更通知书必须经总工程师签字后方可投入使用。8、工程责任部门技术责任人提出设计文件发放名单，经总工程师签批后，文件管理人员按名单

3、及数量发放，并做好签收记录。9、所有设计文件必须保证收档2份，必要时收档3份，其中档案部门收档2份，工程责任部门收档1份。二、施工图会审1、施工图纸的会审由建设单位总工程师组织，集团公司相关业务主管部门、建设单位相关部门、设计单位、施工单位和监理单位参加，必要时，建设单位请相关专家参加，对涉及设备制造商的工程项目，设备制造商应参会。2、施工图会审的主要内容（1）设计是否符合国家的有关技术政策、经济政策、安全法规和有关规定、规程要求。（2）设计是否符合施工装备条件，对需要采取特殊技术措施的工程，安全上有无可靠保证，技术上有无难题。（3）设计中采用的材料尤其是特殊材料，其品种、数量以及规格性能能否

4、满足要求。（4）井下开拓布置、巷道掘进、支护方式与地质条件是否相适应，地面高层建筑及重要工业建筑物，构筑物的地基处理与地质条件是否适应。（5）设计衔接是否对口（包括上下级设计之间、同级设计之间,不同专业之间等），是否存在中间漏项。（6）图纸及说明是否齐全配套、清楚、明确、便于指导施工。（7）图纸尺寸、坐标、标高是否有误，主要管线、道路及井下巷道交岔点布置，各类图纸是否相符。（8）井巷工程设计是否满足“一通三防”安全防护要求，是否满足设备安装要求，特殊地质构造带是否采取专门措施，是否经济合理。（9）新材料、新构件、新技术、新工艺是否通过技术鉴定与评审。（10）对设计的革新和优化建议。3、为提高图

5、纸会审质量，图纸会审实行预审制，参加图纸会审的人员要提前对图纸进行学习、熟悉，搞清图纸的全部内容，技术要求，相互关系和存在问题，并提前提出对问题的初步处理意见，填写阅审记录。4、图纸会审程序（1）设计单位进行设计情况介绍和技术交底。（2）参会其它单位和人员提出图纸存在的问题，疑问和建议、要求并提交阅审记录。（3）设计单位答疑。（4）与会方对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法和时限。（5）形成会审纪要，并经参会各方审查签字后确认执行。（6）如经会审，对施工图设计各方都没有提出任何问题，也应作出会审纪要，并履行审查、签字程序，以示确认。5、施工图会审地点应安排在施工现场进行，对会审中提出的问题

6、及处理方法，设计单位要现场制定处理和修改意见，重大或复杂问题，以不影响施工为原则限时解决。6、施工图会审完毕，施工图、施工图会审纪要以及根据会审纪要作出的设计修改或设计变更共同成为施工指导文件，作为技术交底、编制施工组织设计及作业规程、工程检查验收、制作竣工图和结算等的依据。7、在施工过程中，发现图纸有差错、设计与实际不符或施工条件或材料不能满足设计要求、施工地段地质条件发生变化以及职工提出合理化建议等，需要对图纸做出必要的修改时，按照设计变更程序规定，由设计单位负责修改并出具变更通知。设计变更较大时，重新履行会审程序。三、设计变更1、设计变更实施程序分为由设计单位提出的变更、建设单位或监理单

7、位提出的变更、施工单位提出的变更以及图纸会审后进行的设计变更。2、由设计单位提出的设计变更实施程序为：由设计人或设计工代出具设计变更通知单（包括变更方案和概算），经设计工程师、主管领导审核、签字后，报建设单位工程责任部门审核、总工程师签字审批，重大变更要经过集团公司主管部门领导批准。3、由建设单位、监理单位提出的设计变更实施程序为：变更方以“工程联系单”形式提出设计修改建议，主送设计单位，由设计单位出具设计变更通知单及预算费用，并按设计单位提出的设计变更程序执行。4、由施工单位提出的设计变更实施程序为：由施工单位填写“工程联系单”提出设计修改建议，送监理审查后，经建设单位工程责任部门审查，总工程师批准，主送设计单位，按设计单位提出的设计变更程序执行。5、根据施工图会审意见进行的设计变更，按设计单位提出的设计变更程序执行。6、设计单位提交的设计变更通知单，按第2项签批完毕后，与签批后的施工图发放程序一样，下发有关单位及部门。经签字生效的设计变更通知单与施工图纸具有同等法律效力。7、设计变更通知单份数与施工图一致。8、设计变更资料与施工图一起作为工程技术资料在工程竣工后统一归档。