某机电公司员工手册员工合理化建议奖励办法.docx

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1、某机电公司员工手册员工合理化建议奖励办法1 .目的为充分调动员工参与企业管理的积极性，发挥员工参与企业自主创新的能动性，激发员工钻研业务的主动性，根据企业发展需要，鼓励员工结合工作实际，就企业管理、业务拓展等方面提出合理化建议，促进企业不断改善管理，提高经营效益，尽快实现企业发展目标，特制定本办法。2 .范围适用于公司所有员工提出的改善管理、改进日常工作或生产的合理化建议，以及技术改进、革新和管理创新，经实际应用后有显著效益的行为。3 .定义合理化建议：是指改进和完善企业生产技术、产品质量、经营管理、业务流程等方面的方法、措施。是企业加强管理、降低成本的重要手段，是企业提高效率、增加效益的重要

2、途径。4 .特征1 .1进步性。建议者的方案相对于原有事物，通过质比和量比，有所改进、完善和提高。4 .2可行性。建议者的方案在实践中可操作、可实施，若仅指出问题的现象或提出建议、设想的名称而无实际解决问题的具体办法，则不能视作合理化建议。4. 3经济性。建议者的方案实施后能够创造或者带来一定经济效益与社会效益。5.合理化建议的内容5. 1管理上有突破与创新，对提高生产经营管理，提高经济效益有指导作用；5. 3新材料、新技术、新工艺等科技成果的引进、推广、消化吸收和革新；5. 4制造工艺和试验、检验方法和产品包装的改进；5. 5制造设备、技术工具、仪器、装置的改进；5. 6原辅材料、能源节约和

3、三废利用；5. 7产品质量的提高，产品结构的改进（不含新产品开发），成本的降低；6. 管理流程6.1 合理化建议申报评审程序6.2 2员工需要提合理化建议时，须填写公司统一制作的员工合理化建议申报表，并提供完整的配套材料；可以个人名义或多人联名的方式进行申报，也可以集体名义进行申报程序。6.3 员工将员工合理化建议申报表及相关材料交评审领导小组办公室，评审领导小组办公室在接收、登记、编号的基础上，对合理化建议进行初审，内容相同或相近的合理化建议，以先提出者为准。6.4 经初审，按程序送请评审领导小组主要领导同意后组织召开评审会议（评审会议原则上在员工合理化建议申报一个月之内召开），评审会议以无

4、记名投票表决的方式进行最终评审，并提出组织实施的具体意见。6.5 评审工作实行同避制度，凡评审涉及与评审领导小组成员有关的合理化建议时，相关成员应进行回避。6.6 6实施：各部门主管具体负责原始数据的收集，实施过程的跟踪，阶段性的反馈，应用与交流，公司各级部门在资金、材料、人力等多方面给予支持。6.7 效益验证：合理化建议实施见效三个月后，评审小组对其结果进行有重点的论证，主要衡量是否给企业带来一定的效益和影响，决定是否将其变为新的操作规范或执行标准，使合理化成果固定下来。6.8奖励：经评审小组论证，按建议项目的重要程度及其影响范围，进行奖励：A.建议项目经评审小组确认采纳实施后，先按项目一次

5、性给予10500元的奖励。实施之后再进行另外的奖励，采购部门人员按年节约价值的1%计提奖金；其他部门人员按照年节约或新创价值2%计提奖金。其中：个人完成项目，奖励本人，己调离岗位者，转发至本人。集体完成项目：按难度大小、实施难易、贡献大小进行分配。B.为保护员工提建议的积极性，对同一年度内多次按程序向评审领导小组办公室提出工作建议，但均未被采纳的，视情况适当给予物质奖励。C.特别优秀者参加公司年度旅游。D.同时公开表扬（如通报表扬，大会表彰，宣传窗、报刊宣传）等方式。6.9价值计算参考标准6.9.1计算时间：按该项建议得到实施后，显现效益之日起一年内。6.9.2计算方法：采用前后比较法，实施过

6、程中所产生的各项费用采取月度分摊法或月度预提法；6.9.3计算原理：创造净价值=创新价值（差额）一实施费用6.9.4节约价值计算：A、工时节约价值=（原定额工时一改进后定额工时）X计算期前一年平均工时费用X计算期实际需用工时一工艺改进费用工艺改进费用是实施费用的组成部分,包括为改进工艺所支付的一切费用及工艺改进后需增加的费用支出。工艺改进费用中，属于添置固定资产，按其折旧年限平均分摊，其它一次或逐年分摊。下同。B、原辅料、燃料、设备动力、辅助工具等节约价值=（原实际平均先进单位消耗定额一改进后实际单位消耗）X该物料单价X计算期的实际产量一工艺改进费用。物料单价按计算期内实际的市场平均价格计算。

7、C、减少废品节约价值=成品或半成品单件价值X（改进前六个月的平均废品率一改进后六个月的平均废品率）X计算期实际产量一工艺改进费用D、采购节约价值=E（上年同期同品质某产品单价一本年同期同品质某产品单价）X本期采购量。6. 9.5新工艺创新价值计算：创新价值=（老工艺产品或半成品的平均单位成本一新工艺产品或半成品的平均单位成本）X计算期的实际产量；新工艺产品的成本指工厂成本（料工费之和），半成品的成本指工厂内部核算成本，均包括工艺改革费用。7. 9.6新产品创新价值计算：创新价值=（计算期为十二个月的平均销售单价一单位产品平均工厂成本一单位产品平均销售费用一单位产品税金）X计算期实际销售量；单位产品税金为销售单价X税率。7.评审领导小组7.1 评审领导小组主要职责A.负责对合理化建议进行收集、登记、整理；B.组织对合理化建议进行评审，决定是否采纳、实施；C.指导并监督合理化建议实施的全过程；D.适时对合理化建议进行评估、总结、表彰和奖励；E.组织对活动开展情况进行宣传。7. 2领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责具体的日常工作。8. 3领导小组成员组长：总经理组员：各部门部长7.4相关部门职责A.财务部负责合理化建议实施成果的相关价值计算。B.各部门负责发动本部门员工积极踊跃提出合理化建议，实施、验证本部门范围内的合理化建议并申报奖励。