XXX公寓三季度营销实施方案.docx
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1、XXX公寓项目三季度营销方案一、方案背景:1、区域市场1一级竞品龙湖三千城,LOFT产品主力面积段7011f,销售均价11087元/1112,最大折扣9折,成交均价10200元11f,全民营销3%/套提点,老带新成交奖励4000-7000元,持续进行贝壳渠道合作以及自渠拓客,龙湖通过案场折扣、首付分期政策降低客户购房门槛,吸引客户购房,价格相较于本案有明显优势,目前月均去化约2030套。2万科云城、清能清江锦城预计下半年将推出公寓产品(放风价均在100OO元/球左右)届时竞争压力更大,故本案需抓住空档期快速去化,助力年度目标完成;3本案住宅产品2021年5月21日起进行分销渠道合作,截止6月5
2、日项目完成清盘目标,下半年主要依托公寓、商铺去化填补目标空缺。2、区域竞品加推节点2021年9月10月IT月12月1龙湖三靠中建壹品去泰阅江府J城联投江R中建笆公馆预计下半年推售1# , 2个单元,46F, 3T3H .建面120-160酢三四房产品,共252套下半年无住宅加推,预计W月左右加推公寓产品模计10月加推公窖产品,KI号楼公宓产品面顺38一55P,SOHO64话,LOFT355套湖工酒22万方限1乱2抗3#42-90-下半年二期入市,目前处于尾盘持侑中,持偌住宅剩余躇。陵计7月加推1快,18夜住宅产品后续将陆蟆推出1地快,L3.6.7号横住宅面积段120-140*.共18Og产品曲
3、十8月加推二期建而为110-235平粮源,共815套3、区域重点竞品货量盘点画I目前剩余待售I后期剩余货量IJiWSOHO215套/在售:4270m龙湖三千城LOFT7011f27套,9011l63套,共90套220套在售:7090m*待推:70-90m,SOHO/64套待推:38-55Ol1JhJJ-WLOFT匚355套待推:38-55mt万科云城住宅48套/在售:118-141Itf待推:无LOFT匚(具体待定)待推:待定二、目标完成情况:截止6月30日,本年认购518套,认购面积30599平米,金额56568万元;签约565套,签约面积33963平米,金额58382万元;回笼39201万
4、元。签约完成全年任务指标92791万元的63%,回笼完成全年任务指标88269万元的44%,在住宅售罄情况下保利上城年目标缺口将依托商铺、公寓销售。三、项目剩余货量及三季度目标:1、剩余货量盘点:1车位剩余货量:1198个,总货值14432万元;2商铺剩余货量:21套,总面积:2987.64平米,总货值4115万元;3公寓剩余货量:321套,总面积31871平米,总货值46602万元。六期公寓剩余货量盘点密总面积(Of)j,.Il71m,1461039845%100m,82816025%134m,851134826%157m,23161%214m,24271%306m1412212%合计321
5、31871100%剩余总货值中公寓货值占比最大,车位、商铺包销中,因此下阶段公寓去化情况将左右销售目标完成率。2、三季度任务目标:三季度总认购目标26000万元,签约目标24000万元,目标分解如下:公寓产品三季度任务目标分解7份|8份|9份认购(万元)20400 3500签约(万元)20400 24002100 26000120024000四、公寓销售核心难点及成交客户分析:团销售难点1、相较市场主流产品存在差异:面积段71306,面积较大造成高总价、高首付、高门槛;2、区域竞品价格低:同区域龙湖三千城项目价格打压,抢夺客源困难;3、产品价值差异化不明显;4、案场公寓客户上访量严重不足。用成
6、交客户分析:1、成交客户主要以3645岁三口之家家庭为主,该属性客户有一定的经济实力;2、分销是目前的主要成交渠道,客户成交面积以小面积71肝户型为主,可以看出价格是其重要考虑因素;3、客户居住区域主要以白沙洲、武昌中心区、南湖周边企事业单位职员为主,地域性较强;4、己购买客户以低楼层7-9层为主,占比89%,占比得出大部分客户购买公寓倾向于相对低楼层。客户年酸2635岁3645岁4655岁55岁以上合计I8126228占比28.57%42.86%21.43%7.14%100%家庭结构离婚(女)三口之家四口之家五口之家合计I1242128占比3.57%85.71%7.14%3.57%100%1
7、00112133三2合计一赐一7128占比25.00%3.57%100%渠道福氏居全民营精合计21728占比75.00%25.00%100%魏*?XSW烟酣1101133314128占比157%35.71%357%3.57%10.71%10.71%10.71%3.57%14.29%3.57%100%职业个体户企事业职员房东私营业主退休银行职员合计1012221128占比35.71%42.86%7.14%7.14%3.57%3.57%100%购买楼层7-91019楼20-2930以上合计2520128占比89.29%7.14%0.00%3.57100%五、营销执行:基于市场背景和当下面临的核心难
8、点,营销工作将从销售政策调整、渠道动作、营销推广、案场活动等几方面展开。1、销售政策加码A、案场折扣调整:折扣包装加优惠大力度;Il按时签约礼:即送家电四件套开盘认购95折开盘认购95折按时签约95折按时签约95折一次性付款97折一次性付款97折(价值2万元左右)案场折扣最高9折渠道带访成交95折渠道大客户专享95折合计折扣:合计折扣:最高享23个点最高享23个点B、置业顾问奖励政策:2021年7月1日-9月30日期间成交额外奖励2000元/套,奖励以网签后一周内以现金发放;C、经纪人带访奖励:凡2021年7月1日-9月30日,带访有效客户至售楼部,经纪人可领取每组高温补贴IOo-200元(以
9、阶段性执行),客户是否有效由内场置业顾问判断,判定有效至前台辩客处领取;D、来访有礼政策:凡2021年7月1日-9月30日,客户首访可免费领取精美礼品一份(压缩收纳袋、密封罐、玻璃水具五件套等现有礼品,先到先得,送完即止);E、全民经纪人政策:凡2021年7月1日-9月30日,推介人推介客户到访售楼部,如带访客户成交经纪人即可享受20000元/套现金奖励(客户网签后30个工作日内兑现);F、首付分期政策:凡2021年7月1日.9月30日,公寓认购客户首付部分可先交20%总房款,剩余部分认购日起60个工作日内交齐;G、聚焦活动政策:2021年7月1日-9月30日聚焦活动期间,凡认购公寓产品客户赠
10、送价值8-10万元(可根据实际效果以阶段性执行)家电家居大礼包一份。2、渠道动作阶段性聚焦活动,认购客户送8-10万家电家居大礼包目前经纪人带访为公寓客户来访主要渠道,但从公寓产品及区域市场因素来看,本案仅地段略有优势,价值特征并不突出,仅靠区域内及区域周边客户不足以支撑公寓销售目标完成;为增加来访需要内拓+外延,投资客户、刚需客户两手抓,拓宽客群。A、内拓客群:用前期住宅业主对于本案有着高度认同感,深挖业主投资需求;客户特征:a、前期一、二、三、四、五期住宅客户信赖品牌开发商以刚需自住属性选择本案,但随时间推移见证房地产带来的巨大红利,同时个人工作收入也在逐年增加,手上有一定积蓄,但投资手段
11、单一、无较好的投资途径,对于资金占用较小的不动产投资较为青睐;b、这部分人中购房前原住白沙洲及周边区域占比较大,可能是区域原住民,也可能是很早就在周边购房的公司白领,对区域认可度较高,随着城市规划发展,认可区域升值潜力;用公寓、商铺(可选择已在营业的商铺业主先试点)成交客户专项回访计划:以公寓、商铺已成交客户为突破口宣传品牌同时深挖客户圈层资源;客户特征:a、公寓成交客户属于近半年内成交客户对项目认可度较高,推介激情尚在,但缺少维护,对于该客户圈层资源挖掘不足;b、商铺客户属于纯投资客户,资金充足,同时对区域认可度较高,随着城市规划发展,认可区域升值潜力。团项目各合作方客户资源宣传及导入,广散
12、网深挖客户资源。执行计划:执行时间2021年7月1日至9月30日1)针对老业主,释放销售信息配合全民经纪人等政策,同时安排销售维护,以投资价值、人生进阶为依托宣传产品;2)公寓、商铺业主专项回访计划:7、8、9月每月安排1次回访,根据客户各项属性定制专属礼品赠送,提高品牌形象及客户满意度(礼品需带项目LOGO),同时做项目产品推介(发送项目简介笔记、传单等形式)及全民经纪人等政策宣传,深挖客户圈层资源,具体计划如下: 第一次回访:以宣传品牌,树立形象为主首次回访前动作:发感谢信,感谢业主选择本案,定制专属礼品(300元以内);电话或微信预约客户确定回访时间(例如7月18日),说辞重点:您好,我
13、是保利上城置业顾问XXX,为了感谢您对项目的支持与信任,特为您准备了一份感谢礼,请问您什么时候方便,我给您送过去.(询问地址及约定时间)登门拜访维系客户,做满意度调查,收集业主对项目的关注点信息及反馈建议,并告知业主79月属于项目回馈季,项目还会不定时回馈业主,推出优惠福利; 第二次回访:撬动客户圈层资源客户联系约定时间上门送上时令礼品(例如8月8日),宣传项目同时告知客户以下活动;回馈公寓老业主活动,本案以客户名义给其亲朋好友送礼,除为业主准备礼品外,每位业主最多还可提供2组家庭信息,礼品可选择当季时令礼品(例如梁子湖螃蟹礼盒,礼品价格控制在260元/组,可邮寄),礼盒中放置项目宣传海报单页
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