对物业的建议书3条.docx

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1、精选公文范文对物业的建议书3条篇一：给小区物业的建议书敬爱的小区物业工作人员：我们的小区对我来说就是天堂，到处都是树木花草，几乎没有空白的土壤。而最近我却发现一个很严重的问题。浇完花的水时常放肆地流淌着，水管子随意被丢在一个树坑里，马路上流淌了积水，一过车就会溅起泥水。我觉得问题的根本是因为这些绿化人员们用的是免费的水源，不记入他们自家的水表，不用他们交水费，所以才会如此不珍惜。如果他们每天都这样浪费的话，总有一乾坤球上的水资源将会被大量的浪费光，到那时候，别说小区里面的植物，就连我们人类也要饥渴而死。水是自然资源，如果我们再不加节制地浪费，那只能让水资源枯竭的更快。因此我建议您们注意以下几点

2、：1、提醒绿化人员们多注意精选公文范文精选公文范文保护水资源，一旦有事要离开，一定要把水管接口出的龙头拧紧。2、搜集有关一水多用的资料贴在小区里面的宣传栏里，呼吁所有人一起爱护和保护我们的水资源。3、在小区开展“假如没有水”的绘画展览，相信这非但可以激起大家的兴趣，而且还可以提高大家珍惜水源的意识。让我们用行动来珍惜、保护水资源，让我们的小区变得更加漂亮，让小区居民的生活更加绚丽多彩此致敬礼！一位热心的小学生2022年12月1日篇二：关于加强小区物业管理的几点建议八关于加强小区物业管理的几点建议随着城市化建设进程的不断加快，物业管理在城市管理中的地位和作用日益突显，好的物业管理在改善人居环境，

3、提升生活质量，提高城市品位等方面发挥着越来越重要的作用。然而在具体发展过程中，小区的物业管理也暴露出很多不足，业主与物业公司纠纷不断，有精选公文范文2精选公文范文的小区更形成两者对立的局面，甚至造成弃管的结果。其原因多种多样，但最后都是造成业主对物业管理不满，拒绝交费，从而进入欠费与服务不到位的恶性循环。业主与物业公司的矛盾主要来自以下几点：（一）开辟建设遗留问题，造成物业纠纷。目前在众多物业管理纠纷中，约有80%是由开辟建设遗留问题引起的。对房屋及附属设备质量等问题，大多数开辟企业采取能拖就拖，能省就省,能不解决就不解决的策略。导致工程完工，开辟企业撤走后，问题都甩给了物业管理企业，而物业又

4、将责任推给开辟商，如：房屋漏水、小区道路破损、绿化不足、下水道阻塞、化粪池漫溢等问题，再加之好多小区都是回迁安路小区,物业维修金又无法落实，这样增加了物业管理难度，同时这种扯皮、推委也给业主带来了无住手的纠结。（二）物业管理的整体服务水平有待提高。目前我旗物业管理队伍的总体精选公文范文精选公文范文素质偏低，物业管理普遍带有传统管理的痕迹，“管”的特征比较明显，服务意识比较淡薄，重收费、轻经营、轻服务，如安保措施不到位，任由社会闲杂人员出入小区；对小区内乱停车、环境卫生脏乱差、赌博等谿之不理或者相互推诿；对小区公共设施损坏维修不及时，甚至无人问津。而且时有物业从业人员处理问题简单、粗暴，时常与业

5、主产生磨擦。这一系列因素严重制约了我旗物业管理行业整体的服务水平。（三）小区物业费收缴艰难，拖欠、不缴现象突出，物业公司举步维艰。我旗大多数小区业主尚未真正树立“花钱买服务”的意识。业主群体庞大且分散，素质、想法和做法参差不齐，一些业主我行我素，不愿自觉接受物业公司的管理。另一些业主在发生纠纷后彻底以个人感受对物业服务进行评价，一旦对服务不满意就拒交物业费。更多的业主将自己当成旁观者，不习惯于表达自己的精选公文范文，精选公文范文意愿，而是怀着从众心理，观望事态发展，不主动交费，由此造成欠费之风。他们普遍存在一种错误心态，即我没有接受物业公司的服务，就不应交纳物业管理费，更多的物业费纠纷由此产生

6、。为了改进物业管理现状，提高服务质量，建议如下：（一）积极解决开辟建设遗留问题。居住小区开辟建设遗留问题是产生物业纠纷的主要原因之一，旗委、政府应加大对物业方面的支持力度，要有计划、有步骤地推进新旧小区整治工作。建议对存在物业纠纷的小区开辟建设遗留问题进行普查，重点针对存在物业纠纷小区的房屋质量、配套设施、权属界定及规划变更、合同规范等问题，有针对性地提出解决措施，为物业管理打好坚实的基础。同时，房屋公共维修基金审批手续较繁琐，旗委、政府应赋予政策支持，加大协调力度，及时发挥其维护、修缮的作用。（二）着力解决收费难问题。一要规范物业管理自身的收费行为，加强自律，树立“诚信企业”的良好形象；二要

7、增加资金使用的透明度，向居民发布服务标准，收费范围、价格，便于居民监督，让业主明明白白消费；三要加强物管企业内部管理，提高服务质量，加强从业人员的岗位技能、职业道德、服务意识等方面的培训，做到礼貌服务、微笑服务，让业主享受到“质价相符”的服务；四要做好宣传工作，让业主懂得交纳物管费是应尽的义务，权利义务是一致的。规范物业管理，严格市场监管。一是规范小区接撤管理制度。明确物业项目交接时的查验制度，规范企业进入、退出物业项目时的程序，特殊是业主选择物业管理企业时，交接各方要严格按照法律相关规定进行交接。二是切实加强对物业管理的指导和监管。相关部门应根据物业管理公司服务能力和既往服务水平，严格物业管

8、理精选公文范文6精选公文范文准入机制，加大巡查力度，建立企业信用档案。主管部门要出台对物业公司的具体考核监督办法，促进物业公司运作的规范化、公开化、社会化。三是畅通投诉渠道，建立纠纷调解机制。形成政府部门、物业管理企业、业主委员会、社区等多元化协调解决物业管理纠纷的机制。针对不同类型的纠纷，设立不同的调解路径，为居民提供便捷周到的法律服务，对居民、业主之间的物业管理纠纷进行调解，及时化解矛盾，维护社会稳定。篇三：物业管理服务建议书物业管理月艮务建精选公文范文书公司简介义耕物业始建于1996年10月，注册资本300万元，国家二级资质，当时隶属于黑龙江省义耕房地产开辟集团股份有限公司。公司所辖的世

9、纪广场小区在2001年被建设部授予“全国物业管理示范住宅小区”称号，2004年一次性通过“全国物业管理示范住宅小区”检查团的复检。时代丽景小区在2004年8月获“全国物业管理示范小区”称号。时代丽景社区先后被评为“东北十佳经典楼盘”、“2004龙江房地产十大创新名盘”等称号。随着房地产业的逐步发展和对物业管理的实际需要，义耕物业在北京设立管理总部，即北京义耕物业管理有限公司，下设大庆义耕物业管理有限公司、阜新义耕物业公司、淄博义耕物业公司、阜阳义耕物业公司、海南义耕物业公司等子公司。服务范围涉及小区物业管理、商业物业管理、会所管理、停车场管理、精选公文范文8精选公文范文财务管理、设备管理、工业

10、物业管理等业务。公司经历了由小到大，由弱到强的发展过程，物业管理模式已正规化、专业化。义耕物业自成立以来，以“对社会负责、对客户负责、对员工负责”为经营思想；以“做大、做强、更要做长”为发展战略；以“专业精神，满意服务”为服务宗旨，勇于开辟、锐意进取，目前已发展成为拥有员工超过700人，管理与顾问总面积超过300万平方米的专业型物业管理企业。义耕物业的精良品牌和诚挚服务提高了所接管物业的附加值，确保了发展商地产品牌的延续性。2003年，义耕物业一次性通过英联摩迪国际认证公司对我司IS09001：2000版质量管理体系的认证。目前义耕物业凭借其一贯的创新精神正在申报IS014001国际环境管理体

11、系及OHSMSI8001：2001职业健康安全管理体系的认证，并于2022年底通过外部审核。义耕物业秉承其在规模、管理、人材和技术等方面的精选公文范文9精选公文范文优势，不断引入国内外先进的管理理念，注重人文环境和社区文化的营造，不断对现有管理技术与经验进行扬弃，去其疏漏，取其菁华，不断丰富义耕物业品牌的时代性内涵，力争发展成为全国物业管理行业的知名企业。我们提供的服务范围和种类一、顾问服务：主要是前期介入，改进房地产开辟建设中的问题，旨在达到如下几方面目标：协助开辟商进行合理投资；提高该项目的后期使用合理性，降低该项目后期运行维护成本；促进该项目的销售推广，提升其品牌优势。从设计阶段就把物业

12、管理概念引进来，把后期使用的便利和高效考虑进去，真正从前期规划到后期管理都能达到发展商的要求，为该项目销售工作打下良好的基础，同时利于后期物业管理的实施。精选公文范文二、直接管理：1、房屋及共用设施设备的维修和管理?24小时受理住户报修，10分钟之内到场处理；建立维修服务回访制度，有回访记录。?房屋及设备大中小修和电梯、供水供电设施、供暖供热锅炉的管理达到有关服务标准。?定期以及冬、雨季和天气异常时对房屋和公共设施设备、道路、绿地等进行检查，发现问题即将安排抢修；对质量较差，易浮现问题的部位，及时纪录备案，重点检查；每年年底或者年初对上述项目进行全面检查，对完损程度做出评价，列出年度养护维修计

13、划。?检查和大、中、小修要有记录。2 .保洁服务?园区内道路、楼梯每天清扫一次，精选公文范文垃圾每天清运一次；及时清理园区内公共场所的废弃杂物。?及时清扫积水和积雪；及时组织清理乱堆放物品、乱张贴的宣传品。3 .保安服务?24小时有专人值守；进行日常巡视；涉及人身安全处，设有明显标志并有防范措施。?对火警事故等其它紧急情况有处置预案、发生时要及时处理，并上报有关主管部门；对园区内违法现象，积极与派出所等单位配合进行处理。？提供技术对社区内部的监控系统维护和管理，其中包括：监控系统网络的管和维护，监控设备的管理和维护、监控录相资料的存储和处理等工作。4 .绿化管理?绿地无杂物，无侵占现象，基本无

14、裸露土地。?花草、树木修剪及时，无明显枯枝死杈及病虫害现象，树木基本无钉栓捆绑现象。精选公文范文12精选公文范文5 .消防管理?建立消防责任制：进行消防训练，保证有关人员掌握基本消防技能；消防设施设备有明显标志；消防设施设备完好、放置合理，定期巡视、检修。？消防监控系统：提供技术对社区内部的消防设施（温感探头、烟感探头、自动喷淋头、消防模块控制箱、楼层消防分机、排烟系统、呼叫系统、报警系统、灭火系统）维修和保养。6 .车辆管理?车辆停放有序，有专人负责看管。?机动车指定专用停车场、划定专用停车位、非机动车存放在专用停车场所。？设有收费管理系统：提供技术对社区停车场收费管理系统的维护和管理，包括：管理系统中的所用硬件设备（计算机、控测器、读卡器、管理控制器）、日常所需卡片及相应耗材的管理和分配等工作。7 .装修管理?监督业主和住户遵照有关规定进精选公文范文行装修。8 .代收代缴服务?代为收取水费、燃气费等费用，按照有关规定收费，计数准确，并提供凭据。9 .档案资料管理?有比较完整的房屋及其设施设备的基础资料，及时变更记录，保证档案资料帐实相符。我们取得的成绩