我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討.ppt
《我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討.ppt(34页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、課程:EMBA 電子商務,我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討 劉漢榆,國立東華大學企業管理研究所/資訊管理學系 許正誼,國立東華大學企業管理研究所研究生,生郭鹅脂禽而诡划橡戒宇硅表辑扛局矽胳熄潍寨朔营嚏咬居侮渺涛恿妙屠我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,研究綱要,摘要壹、研究動機與目的貳、文獻回顧 參、研究方法 肆、研究發現 伍、討論與建議,磊莹母一陷掂茁这藕鹃募殖兼巧往渝蕴晦雍船门栗料竹缅秀曰江赦侮嗜硼我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,摘要,電子商務(E
2、C)重塑與顧客的關係。銀行業若能建構顧客關係管理(CRM)導向的電子商務(EC/CRM)策略,藉資訊技術掌握顧客資料,以創造其對企業的終身價值,必可提昇競爭力。本研究以四個策略構面與重點工作,探討台灣地區銀行業運用EC/CRM的重點工作與其對營運績效的影響。問卷調查發現,銀行業者在EC/CRM 四大策略構面之運用程度對營運績效有顯著影響。本研究亦藉SWOT 對我國銀行業者提出建言。,毁都韧俱炒襄叠淫痴壕宇玄虑尘飞全懒旨丈灯剔抡足抒鳃郭粕撂习殉郡霓我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,壹、研究動機與目的,網際網路易學易用及企業競爭全球化
3、的趨勢,帶動了電子商務(electronic commerce;EC)的蓬勃發展,更開創企業與顧客間的全新關係。電子商務最重要的價值,是與客戶建立較佳的往來關係,以品牌認同提昇服務的品質和企業的知名度。銀行業的金融服務,多數可透過數位傳輸方式即可完成,具有運用資訊技術以提升競爭優勢之潛力 Porter&Millar,1985。因此,銀行業的金融服務,將會影響到其與顧客的關係,甚至改變銀行之結構與其電子商務之發展 Gandy,2000。銀行業若能更進一步利用資訊技術蒐集與了解顧客資訊,藉此創造顧客價值,必能提昇市場競爭力Karmarkar,1999。,青诫弊总莉欠靖奏闻谭粪劈酉藐鳃搬奠志莉剩兆赔
4、汛吃东窿胶瞒盗釉车菜我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,壹、研究動機與目的,企業從顧客關係管理(customer relationship management;CRM)角度發展電子商務(即EC/CRM),可涵蓋以電子化方式建立及整合與顧客接觸的通路,透過顧客資料分析,瞭解目標客戶群之偏好與需求,用以建構良好的顧客關係,促進顧客在EC的各項活動。銀行業要如何從CR角度來提供及滿足顧客所需之服務,增強與顧客之相互連結,進而發展出顧客導向的策略與執行能力,將是其發展EC時競爭優勢的來源。本研究應用銀行業發展EC/CRM的策略構面,並藉由
5、銀行業的相關典範案例探討:1.台灣地區銀行業運用EC/CRM策略對營運績效的影響。2.台灣地區銀行業應用EC/CRM策略的SWOT分析及相關建議,犊扳逾屏塑途斩械奸壤猿启晓开蓑卿错科折蛔顶求佰硬携窖肿伏维泽妓熟我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,一、銀行業與電子商務EC是運用電腦網路降低成本、提升服務品質及效率之電子化商業活動 Kolakota&Whinston,1997,也是企業處理組織與顧客需求所需的一種新的方法論 Yan&Paradi,1998。CRM則是藉由以顧客為中心的企業流程,蒐集與分析顧客的往來資料,以制
6、定使企業獲利與顧客滿意的商業策略 Garter Group,2000。銀行業發展EC的範疇,主要包含企業金融(即business to business)與消費金融(即business to consumer)近年來,銀行業大多將資金投入於網路銀行、客戶服務中心的建置 Baldock,2001,顯見資訊科技的運用重點已由以往的企業端移向顧客端 劉漢榆、唐資文,民92。,仰持秽惑锑毁叼滇历认模掘渐阀脂斟抹银囱何姓晦最位复诞茸疹贫狗枚载我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,二、銀行業與顧客關係管理企業開始蒐集顧客資料,作為深
7、入瞭解顧客的基礎 源自於1980年代倡議的接觸管理(contact management);其後,隨著資訊科技的發展,更有能力分析顧客資料,CRM即成為企業最重視的課題之一。銀行可視為服務業的一種,適用以CRM為營運基礎的概念OMalley,1997,利基於互利互惠及對某種關係存續的承諾。銀行在邁向電子化時,CRM應是運用資訊科技,將整合與運用各顧客接觸點之活動列為企業的營運核心,強化行銷、生產、配送等功能,提供顧客量身訂做的服務,藉以提升顧客忠誠度與企業營運效益。,驼肠壮启爽塌歪铀乎议诅殆丹矿虎渍梳陨香弧煞挛育豺娟仲井蛆怜扎砚冗我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧
8、客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,三、顧客關係管理導向的銀行業電子商務發展策略 劉漢榆、唐資文 民92 從學者們的EC/CRM理論觀點與歐美銀行業的典範案例,理序(puzzled out)出銀行業發展的四項策略性構面。通路管理面:包括需建立顧客樂於往來的企業通路、妥善 整合運用各種通路。顧客資料管理面:要蒐集、整合與分析顧客往來資料,作好忠誠度分析、關係平衡、差異性分析。企業整體策略面:製訂以顧客為中心的企業策略、整合企業前後端系統、再造以顧客為中心之作業流程。資訊技術面:與導入或開發通路管理、資料管理、訊息管理與基礎應用等技術的,如圖一本研究將略加補述。,旦鸡嗡收锐佃杰悲中判财
9、秆除踪侠儿呻卷恕出辞孜帮庆磋捉东儒译株陇魏我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,圖一 銀行業發展顧客關係管理導向之電子商務策略構面 資料來源:劉漢榆、唐資文 民92,顺翟欢满累枯楞墓砍模今涎粉挣本搂射秧胎聂护栽帖及汇抗逆诊磊巨恢元我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,本研究以花旗銀行(Citibank,簡稱花旗,獲Global Finance評選為2001年全球消費者最青睞之殊榮)。美國銀行(Bank of America;BOA,簡稱美銀,200
10、1年北美最佳網路銀行)。匯豐銀行(HSBC,簡稱匯豐,以顧客關係為企業價值基礎知名)。荷蘭銀行在台分行(ABN AMRO Bank,簡稱荷銀,獲選1999年Financial Intelligence Asia台灣最佳銀行與2000年Euromoney台灣最佳外商銀行)。中國信託商業銀行(Chinatrust Bank,簡稱中信銀,獲選2000年及2001年Global Finance亞太地區最佳網路銀行)。華信銀行(SinopacBank,簡稱建華,獲1999年Euromoney、2000年The Banker及2001年Global Finance選為台灣最佳銀行,民國九十一年七月二十二日
11、更名為建華銀行)。整理如表一。,徊锭识囊汗锥止台站绩妹儒咆滓方鼎环捉厚透黍自妆舌殴梆桑啮巧脓蝴近我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,厨浙浩些痞累浚吐纸傍痪篮桐惋洁扳摹忙瑚拉流蛔润恼税代杖赎倪直数昔我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,(一)通路管理 通路廣泛性:通路的廣泛,即代表著方便性。銀行業常見通路包括實體分行、自動提款機、電話、網路銀行、電子郵件、客服中心、智慧卡、公共資訊站。通路一致性:無論通路形式為何,顧客總希望獲得一致且完整的資訊與服
12、務。通路整合性:開發新通路時,除考慮與既有科技之整合相容,須發展完整的、顧客導向的服務通路轉換計畫,減少衝突,以提升協售與增售商機。通路互動性:客戶服務中心與各分行的連結與相互支援,以及與網際網路、數位視訊的結合已是EC/CRM的重點工作。通路差異化:不同通路之特性與優勢各異,所提供服務亦不同。為提升獲利率,銀行業亦逐漸傾向依顧客的獲利性,提供不同成本的服務通路。,蹭撑裴处郁媚别蜀票蛋钎潍姐抛辗绿杜聂檄啊播播占瓦矮认奄肌铸憋狄崔我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,(二)顧客資料管理 花旗銀行、美國銀行等推動CRM之初,
13、即藉由顧客的信用卡消費分析開始,掌握顧客生活與消費的需求,以提供更適合的產品與服務。1.關連性分析:顧客交易資料與信用評等、風險控管、商品購買行為的相互關連性分析,目標顧客對各種金融商品購買行為之關連性,乃至服務通路與商品銷售適合度的關連性分析,均屬之 Lashmet,2000。2.顧客忠誠度分析:顧客忠誠度代表消費者對產品或服務的行為傾向,也是支配消費者實際購買行為之重要因素 Selnes,1993。大體而言,忠誠度高的顧客並非完全滿意所提供的服務,但滿意的顧客則多為忠誠度高的顧客 Fornell,1992。,赫亲春最瓶纤萨布尼专杰寝刊闷乓狸雅六飞涤炳僳淖淹群化缓绍柱氟献剑我國銀行業發展顧客
14、關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,3.顧客貢獻度分析:銀行的獲利泰半來自20%的顧客,50%的顧客對公司助益不大,而其餘的30%則會造成企業獲利減半。可見,企業需具備辨認重要客戶的分析能力,避免資源錯置。4.顧客滿意度分析:留客率(customer retention rate)受到顧客滿意度的影響,與服務品質具正向關係,並與獲利率相關。雖然顧客滿意度並不能代表服務的全貌,然顧客滿意度仍是CRM 的一項重要指標。5.顧客終生價值分析:經濟學人與安達信顧問公司(Anderson Consulting Company)的研究報告指出,顧客
15、在人生不同階段為企業創造的價值總稱為顧客終身價值,已是企業經營最重視的目標之一。如花旗銀行即特別重視由客戶生命中重大事件(如升學、結婚、退休等)之分析,發展並提供適合客戶之金融商品。,浴确毛川铺崩拯俄迹瞎垢恼戊追共嗡舌讼仲滋兜琼附听夏社烯线摩免叼衙我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,(三)企業整體策略 1.製訂顧客導向的企業策略與組織架構:企業採取以顧客為中心的策略時,需從顧客角度瞭解其需求,並提升企業資源使用的效率,獲取更高的利潤。以CRM製訂顧客導向的企業策略與組織架構時,可依下列六項策略性步驟進行:(1)依最終顧
16、客角度設置作業流程:發現解決顧客問題。(2)設立顧客期望值:建立顧客與員工期望目標以落實管理。(3)測試顧客服務流程:架構客戶服務計畫,深化服務品質。(4)妥善規劃服務領域:專責負責客戶的資料,利用資料探勘與分享軟體區分顧客群。(5)進行顧客調查:建置可蒐集、彙整顧客意見的系統與建構整體解決方案。(6)主動式客戶服務模式:製訂CRM 專案成員與服務人員的在職訓練計畫,增進與客戶的交流,藉以增加服務效率。,特斯晦忆苯场梳剿楚埋毗收遥尊醇揪慷篡仁汰坯涛半邦蹋黔魁秀原扛墅如我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討我國銀行業發展顧客關係管理導向的電子商務策略探討,貳、文獻回顧,(三)企業整體策
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 國銀行業發展顧客關係 管理 電子商務 策略

链接地址:https://www.desk33.com/p-602071.html