检验部门年度工作总结.docx
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1、检验部门年度工作总结检验部门年度工作总结1一年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直,对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员须要学习的东西还许多许多。作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自我,做到小心翼翼。首先务必具备始终以质量方针为指标,明确产品质量职责。在工作中,我仔细投入,并在空余时间学习
2、其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必需的相识。并仔细听取阅历,细致记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。透过领导、同事的指责、帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的,地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢,在失败面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作潜力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作潜力
3、提高,方向明确,看法端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。检验部门年度工作总结2一转瞬我们已经接近20_年工作的尾声了。现主要是对20_年度的工作进行回顾总结,以便找出工作中的优点和不足,为下一年的质量检验做下更好的基础。20_年度,质量技术人员和检查员仔细实行公司质
4、量目标和质检处部门质量目标绽开安排,心怀“质量第一”的工作作风,经全部同志的不懈努力,较好地完成了各项预定工作任务。从20年一月到十一月,我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台(已发货)、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。值得确定的方面:一、进行质检人员检验项目调控,保证检验任务顺当完成。由于公司生产任务紧,生产产品类型多,再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深化现场,了解生产实际进度,实行了质检员检验项目随时变换方法,来满意生产检验任务须要。质检人员更是任劳任怨,努力来完成自己检验工作。二、“想方
5、法、集广意”努力刚好完成产品竣工文件。由于核电产品的特别性,对竣工文件要求是比较严格的。一个产品须要几百页,甚至上千页的竣工文件。在保证文件正确性的同时还要进行排版等工作,这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有阅历,新同志有方法,大家相互借鉴,找出最有成效的方法,以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得确定的。三、挤时间学习相关标准,技术文件的学习。在生产任务重的状况下,从部门领导到质检员,大家都是挤时间学习相关项目的检验标准,质保大纲,尽快熟识图纸,以满意检验任务的须要。以上是这一年中质量检验工作值得确定和接着保持的地方。检验部门年度工作总结3一转瞬我们已经接近20年工作的尾声了。现
6、主要是对20_年度的工作进展回忆总结,以便找出工作中的优点和缺乏,为下一年的质量检验做下更好的根底。20_年度,质量技术人员和检查员谨慎执行公司质量目标和质检处部门质量目标绽开打算,心怀“质量第一”的工作作风,经全部同志的不懈努力,较好地完成了各项预定工作任务。从20_年一月到十一月,我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台(已发货)、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。值得确定的方面:一、进展质检人员检验工程调控,保证检验任务顺当完成。由于公司生产任务紧,生产产品类型多,再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领
7、导经过深化现场,了解生产实际进度,采纳了质检员检验工程随时变换方法,来满意生产检验任务须要。质检人员更是任劳任怨,努力来完成自己检验工作。二、“想方法、集广意“努力刚好完成产品竣工文件。由于核电产品的特别性,对竣工文件要求是比拟严格的。一个产品须要几百页,甚至上千页的竣工文件。在保证文件正确性的同时还要进展排版等工作,这给质量技术人员带来了前所未有的.挑战。老同志有经历,新同志有方法,大家相互借鉴,找出最有成效的方法,以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得确定的。三、挤时间学习相关标准,技术文件的学习。在生产任务重的状况下,从部门领导到质检员,大家都是挤时间学习相关工程的检验标准,质保大纲,
8、尽快熟识图纸,以满意检验任务的须要。以上是这一年中质量检验工作值得确定和接着保持的地方。在这一年度,质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好,各项工作也取得必须成果。但从长期产品检验和产品质量来看,仍旧存在一些缺乏,主要表此时此刻:一、检验工作质量有待进一步加强,质量技术人员的质量检验学问水平有欠缺,不能完全胜任本职工作,不能够谨慎学习标准、探究标准。二、个别人工作热忱不容乐观,甚至做给领导看,领导在与不在判假设两人。三、质量技术人员应留有时间多去车间,现场了解产品质量和过程检查。四、质量统计技术应从车间刚好反应上来。五、对产品图纸不熟识,造成一些检验表卡设计不合理,甚至在检验中存在检验工
9、程的漏检项。下一年度工作准备和期望:一、踊跃学习相关标准、法规和检验技术。二、变更工作中的缺乏,检验人员尽可能满意岗位须要。三、做到刚好、精确处理质量问题。四、尽可能将问题在出厂前解决,不要留在客户哪里解决。正确理解标准标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一,因此,要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术,先进的检验方法来充溢武装自己,才能胜任这一神圣而又艰难的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最至少的要求。让我们回忆过去,找出缺乏,以饱满的热忱投入新一年工作之中吧。检验部门年度工作总结4一、通过培训学习和日常工作积累使我对质检员有了更深的相识。作为质检
10、员,不但要驾驭专业的检测学问,还须要谨慎细致,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这四个月的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂建筑构造图纸,熟识标准图集,做好事中监视工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作施工员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的加工工艺的进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进展总结分析,以便于工作的持续改良。每天下班后对检验过程找出往后简单出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须领导协调解决的问题谨慎反映出来。二、遵守各项规章制度,谨慎工作,使
11、自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这四个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,四个月从未迟到早退,用满腔热忱踊跃、谨慎地完成好每一项任务,谨慎履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种踊跃豁达的心态、一种良好的习惯、一份打算并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、谨慎学习岗位职能,工作实力得到了必须的提高。依据目前工作
12、分工,我的主要工作任务是:(1)负责现场各道工序的检验;(2)参加技术方案、技术交底、施工组织方案的制定;(3)施工进度报验和其他临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力。在这四个月的工作中,本人也深深地体会到个人的缺乏:现场检验技术缺乏、检验过程不是很细致。前两个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,起先对工作失去信念,运用也不能好好的上班。后来我才发觉我错了,人在外面很难找到一份满意如意的工作,我们必需干一行就得敬一行,为此时此刻的工作负责,也是为企业负责。为此,在将来的工作中,我将
13、接着谨慎工作,虚心学习,提高检验水平,驾驭更深的学问。我是一个擅长面对困难、承受挑战的人,我也盼望公司能供应各种挑战的时机,让我得到不同的熬炼。公司的人性化管理,注意员工技能的造就,和团队的精神,以及踊跃上班的热忱。我坚信,我必须会在公司大家庭的开展中尽快成长起来!检验部门年度工作总结5在刚刚过去的20年里,技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下,经过部门全体员工的共同努力下,顺当完成了各项任务。在此,我对技术检验部一年来的工作予以回忆与总结,同时祝福我们公司明年会更好!1、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的协助工作做好。同时,加强
14、各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都驾驭多种质检技能,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。2、在生产流程的限制方面:严格限制原材料、半成品、成品的检验,注意过程体系的监控。加强与生产部、市场部等部门的沟通工作,解除沟通不刚好现象,产品限制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后效劳工作打下了良好的根底;在产品检验工作的过程中,对流程的限制,主要采纳全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延长,包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控,来提
15、高产品的质量。3、在节能降耗方面:为了搞好节能降耗工作,降低生产本钱,踊跃应对市场挑战,持续提升生产实力,紧紧抓牢提升质量、降低本钱、增加效益的工作路途,与其他部门合作充分发挥自身职能,抓住关键,突出重点,找寻主要原材料的替代产品,使主要原材料供给商多元化,此时此刻树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换,最大限度的降低生产本钱。4、工作中的缺乏:质检部年初人员惊慌,后半年充溢了几名新员工。一年来在惊慌的工作中也出现了一些缺乏:20_年我们对各班组很大程度上碍于人情,对于一些外观小毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,时时出现问题,被生产指
16、责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此,在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产,遵照技术图纸、检验标准,不姑息一切影响质量瑕疵的毛病,也从侧面协作生产,更加简单的做好工作。质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准,但在实际的检验工作中,会出现一些达不到标准或临时性的问题,却又可以运用的部件或组件转入下序,而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加强留意。做好部门之间,同事之间的协作,一同解决问题、难点,最大的发挥团队的作用,让质检部门成长起来,更加强大起来。检验部门年度工作总结6工程
17、于20_年初进场,前期进行了便道、钢栈桥、主桥桩基钢护筒施工。20年3月10日正式进行桩基施工。开工以来,进行了主桥桩基、引桥桩基、主桥承台钢吊箱拼装、下放与封底等分项工程的施工。一年来的工程施工中,质检部较好的完成了本部门的任务,对工作中存在的不足,需要在后续工作中不断改进。1、质检部完成的主要工作工程自开工以来,质检部主要完成工作如下:(1)根据局320文件和公司贯标要求,建立、健全质量管理体系文件、制定工程质量创优计划和各类档案。(2)编制完成工程施工用表,并经监理认可。(3)完成了钢管桩施工队、钢栈桥施工队、钢护筒施工队、桩基队、主桥承台钢吊箱施工队的技术交底。(4)在各分项工程施工过
18、程中加强检查,对发现的问题及时要求整改。在钢栈桥、钢护筒、桩基施工中定期检查,自开工以来,下发整改通知单7份,下发罚款通知单1份。(5)开展青年质量管理示范岗活动,对主桥灌注桩施工过程中的技术难度进行总结、分析,共同提高管理水平。(6)针对主桥钢护筒施工开展Qe小组活动。(7)每月做好质量检查结果的统计,并进行分析,上报公司质检部,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。(8)每周召开质量例会,对施工过程中的质量问题在会上通报,并要求施工队整改。(9)对桩基施工中出现的质量问题进行分析,并制定应对方案,及时解决问题,保证施工正常进行。(10)对钢筋笼加工、制作进行持续检查,钢筋笼制作质量有所提高
19、。(11)对主桥钻孔灌注桩出现的护筒底漏浆现场进行分析,采取向孔内填入153黄土,调整泥浆指标,试探性钻进,钻进至护筒底时,减压慢转,空压机低速运行,关闭气阀维持较小气压,暂停气举等措施,顺利完成桩基施工。(12)严格做好桩基施工队开钻前的准备工作,要求采用膨润土造浆,泥浆指标达标、钢筋笼和探孔器制作完成,方可开钻。确保灌注桩施工质量。(13)严格杜绝施工过程中的偷工减料行为,一经发现,严肃处理,并将此行为在周例会上通报,并上报公司。严把质量关。(14)迎接江苏省公路局、镇江质监站等上级部门检查。(15)做好内业资料,桩基施工完成24小时之内,完成该灌注桩的资料,资料员认真检查每一项数据,确保
20、资料填写准确、真实。2、本年工作体会(1)在质量管理工作中,充分发挥现场管理人员的积极性。现场施工管理人员包括项目部施工员、施工队队长、施工队班组长,在质量管理工作中,紧紧抓住现场管理人员,首先在开工前的技术交底上,对现场管理人员进行质量教育,明确质量要点和质量控制指标,给管理人员树立质量意识,抓住现场管理人员,质量管理工作才能顺利开展;其次,在周例会上,对质量管理先进个人进行表扬,对质量较好的施工队进行表扬;第三,对项目部认真执行质量管理的人员进行适当奖励,树立优秀典型,号召大家学习,形成良好的质量管理风气。(2)当施工现场出现质量问题时,应积极分析原因,并帮助施工队采取对策,首先是解决问题
21、,然后再对问题责任人进行处罚。质量问题处理完毕后,形成总结,为后续施工避免同类问题提供依据。(3)应对主管单位的质量检查工作,给上级单位放心、满意的质量印象。首先做好会务事宜,质量检查,由质检部负责组织,在接到检查通知后,告之办公室,准备会议室。针对检查重点,在检查前,组织各部门和施工队召开迎接检查会议,做好施工现场、内业质量的各项工作。检查当天,提前等候,接待、陪同检查人员,准备PPT和word版汇报材料。检查后,针对检查出的问题,告之各部门进行逐项整改,并形成整改记录。(4)编制重点、难点分项工程的施工方案时,充分考虑现场施工情况,制定适宜的方案,以保证质量、节约成本为出发点,参考类似工程
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