设计师年度工作总结推荐(19篇).docx
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1、设计师年度工作总结推荐(19篇)设计师年度工作总结推荐(精选19篇)设计师年度工作总结推荐篇1从加入公司成为公司的成员已经整整时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。这时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想的表现就是充分的发
2、挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的
3、综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当
4、然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。20_年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。设计师年度工作总结推荐篇2光阴似箭,
5、时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,以下就是一篇平面设计师年终个人工作总结范文,一起看看吧在20_年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得了些满意的成果。设计方面的主要工作有:1、完成灯光照明设计方案7套;
6、2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个;3、投标标书制作3套;4、闲暇时间市场开阔;日常配合的工作有:1、打印出图,寻找制作单位、审核图纸;2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况;3、安全员培训考试;4、工程灯具现场安装技术学习1次;5、工程灯具厂家查询;6、其它资料配合准备;工作上的不足和要改进的方面:首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。20_年里,我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识,对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了
7、公司的多项方案的设计,紧密配合个部门的工作,并虚心向同事请教,圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。1、从设计上,自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义),将多种设计元素结合大众喜好做出方案。2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于实践!3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断熟悉业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,提高方案汇报的演讲能力。4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己业务能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待
8、每一项工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。设计师年度工作总结推荐篇320即将过去了,时间过得真快,从一个技术人员向一个技术管理人员的改变,慢慢的了解人生的其价值,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。过去的一年是我人生中比较重要的阶段,从的价值,不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣,生
9、命在于创造。在生活上,我努力扮演好自己家长的角色,在工作上,我努力扮演好我家人的角色,在家中我体会了亲人的依靠,在公司中我体会了同事及领导的呵护,有了回家的感觉才是我今年最大的收获。过去的一年,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成工作中的各项任务。随着公司不断发展,可以预料是我的责任更加大,对自己的综合能力要求更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦学习,努力提高自己综合能力,特别是自己的统筹及语言表达能力,为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己,路在自己脚下,我要把这条路走好,就得倾注我所有的心血,机会在每个人面前都是平等的,关键是看谁能把握住,相信我是那个能抓住机会的人。20
10、年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求,今年我主要带的项目三个,其中有两个项目让我认识深刻一个是一项目,一个是一项目,项目由于我刚来就直接接手,刚好方案负责人离职,前期让我直接无从下手,通过反复的磨合,我终于克服了困难,赢得了甲方的认可,通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的,只只要自己能够坚持下来,赢得认可才是最终的结果;项目是我入行以来第一个海边的项目,对我来说是最有挑战性的项目,协调量比较大,涉及的规范及构造做法较广,虽然中间还有一些反复的工作量,但最后终于拿下这个项目,让我的专业知识更加广阔,当然这个项目离不开领导的指导,对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。公
11、司的整体经营,我个人觉得对比以前有很大的进步,制度在不断的完善,而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求,基本上胜任高要求项目的推进,整体的发展速度较快,内部整体气氛较好。人员配置需要适当的优化均衡,具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。实习生的引进太少,后续人员的培养有很大的改观,但是中间断层较厉害,中层人才公司还比较欠缺。公司文化方面的建设也初见成效,我总感觉还停留在表面上,公司员工整体的精神及文化没有有效的带动,员工的认可度并不高,文化上得在方式上调整,摸索出自己的方式,带动所有员工参与文化建设中来。在公司制度不但完善的情况下,工作效率在
12、不但不提升,总体上是朝理想的方向发展,需要结合每个人能录改进各组的人员配比,更好的提高工作效率,项目安排最好按照合同实施,过去的一年中,有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间,造成项目穿插,重复工作量较大,这都是我们需要改进的地方,对整体项目的控制更方便,进而提高工作效率。展望20年度的工作,我将自己的精力主要放在以下两个方面:1、专业技能方面希望能够再接再厉,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,完善自己,使自己能够胜任本职公司,提高工作效率。2、工作心态方面调整好自己的心态,用平常心去对待每一个项目,用责任心去对待每一个项目,用包容心去对待每一个同事,让自己成为公
13、司的许多焦点中的一个,体现自己人生的价值。结合自己,我觉得公司可以在有些地方改进,现将我的部分建议提出,主要还是针对我们工程部门的:项目的运营上有些地方不合理,方案深度不到位,对后期的工作造成很大的影响,方案设计师应该统筹整个项目的设计,并对造价控制较严格的项目,在前期控制住造价,不要等待扩初或施工图阶段再来控制造价,工程设计人员在项目的前期考察及讨论参与度不够,后期施工配合工程人员去现场的机会过少。最后,非常感谢公司给我这个成长的平台,让我可以展现人生的价值。新的一年我制定了新的目标,那就是在学习中充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。设
14、计师年度工作总结推荐篇4一年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。20_年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量
15、,我们公司取得大的发展并不奇怪。20_年是装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善员工手册,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20_年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的
16、企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊空间的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司20_“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责
17、任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了分支机构管理手册。根据管理手册,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司
18、与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了客户管理制度,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。20年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的.经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20_年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都SnI广场等
19、商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员
20、工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、C级,奖罚有据。2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验,编制了工程项目管理手册,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。项目管理手册的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企
21、划工作。通过努力,20_年公司先后荣获一年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20_最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理“、蒋剑荣获20_年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获20_年度市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20_年公司品牌建设奠下了坚实的基础。20年我们公司的发展速度是最快的
22、一年,所以20_年也算是我们公司的一个转折点,从20年开始,我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!设计师年度工作总结推荐篇5时光飞逝,20_年即将疾驰而去。我不禁心中感慨,新的一年又开始了。在展望和展望未来的同时,我在这里简单总结一下自己过去一年的工作,可以看作是对这段时间公司和个人工作的一个交代。一、个人工作总结我是在被公司雇佣的,没有人知道明天会发生什么。至少我今天要对得起自己。很多时候,我们的
23、日常工作都是繁琐的,除非从中找到乐趣,否则不会觉得无聊。在工作中,我学到了很多东西,从无知,到一点点了解,再到熟悉。这个中间过程,只有我自己最清楚。任务大小不一,处理时间有长有短,但我总是保质保量按时完成。已经快两年了公司的平台很大,让我在设计工作之外还能参与客户沟通,开阔了我的视野,开阔了我的设计思路,让我的作品更好地满足公司和客户的需求。非常感谢公司给我这个成长的平台。第二,与同事相处。到了,真的要感谢很多人。首先感谢公司领导的信任和支持。在平台工作的时候,要感谢导演教我不断提高设计能力。感谢和从我进入公司的第一天起就耐心的教我很多不懂的东西,让我能很快适应公司的工作;感谢他一直对我很有帮
24、助。感谢我在平台磨砺的时光。正是那段时间激发了我的拼搏精神和工作热情!感谢大家的帮助和支持,也感谢大家这么喜欢我!我会继续努力,让我们越走越坚定!第三,与客户沟通。对于广告行业来说,与客户的沟通是一个特别重要的环节。在这两年的我也接触了很多客户,有不讲理的,也有和蔼可亲的。但是,我总能保持原则,在不侵犯公司利益的情况下,与客户充分沟通。当与客户意见不一致时,大部分都能以我的设计专业知识轻松说服客户,甚至当场做出效果改变主意。感谢公司!让我对之前所学的东西客观上有一个更感性的认识,让自己更充分地理解理论与实践的关系。二、建议和意见。1、首先,我觉得前段时间公司组织的活动非常好,加强了同事之间的感
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