选人用人检查整改报告集合6篇.docx
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1、选人用人检查整改报告集合6篇第一篇:选人用人检查整改报告X年以来,X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下,严格按照党政领导干部选拔任用工作条例、关于加强干部选拔任用工作监督的意见和党政领导干部选拔任用工作监督检查办法等法律、规章制度选人用人。现将有关情况汇报如下:一、基本情况。我单位事业编制在编在岗k人,科级领导干部X人;工勤编制在编在岗X人;管理岗X人,专技X人,借用X人。十八大以来,我中心新选拔任用在岗中层干部X名,引进紧缺专业人才X名。经自查,我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有出现程序不规
2、范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。二、主要做法。(一)坚持党管干部原则,从严干部选任。按照条例及意见要求,坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选人用人工作程序,做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展,使干部选拔任用得民心、顺民意。X先后推荐副科级领导干部X名;选拔任用中层干部X名,得到了全体干部职工一致好评认可。(二)坚持实绩用人原则,选优配强领头雁。始终把做出成绩和群众公认作
3、为干部选任的重要标准,注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。高标准打造农村公路建设党建示范点X个。聚力带头人队伍建设,X年以来开展班子运行情况综合分析X次,X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁;本科及以上学历X人,比换届前增加X%。(三)坚持以上率下原则,引领高质量发展。强化党组织和党员示范引领作用,支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动,组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组,分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅,每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗,有效提升基层党
4、组织凝聚力和向心力。X年以来,新建村组公路共X.X公里,带动贫困户发展产业园X.X万个,人均增收X元,高质量完交通行业扶贫和帮扶工作。三、存在不足及改进措施。通过自查,我单位在选人用人工作上还存在着一些薄弱环节。虽然制定了机关干部工作日打卡签到制度,对签到情况定情进行通报,但没有把结果运用与评先评优、干部选任等结合起来,导致打卡签到制度作用发挥不好。下一步,我们将着重在政策贯彻、健全机制、监督管理三个方面下功夫,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,进一步统一思想认识,不断提高干部选拔任用工作水平。一是深化政策贯彻,严格执行条例。不断加强业务学习,练好基本功,特别是精准贯彻条例,熟练
5、掌握选人用人的方法、步骤,提高贯彻执行的自觉性。二是加强监督管理,扎实推进选任工作。大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的积极性和主动性,充分发掘和培养干部职工的综合能力,让其在合适的岗位上发挥特长。切实加强干部队伍建设,打造一支立场坚定、作风优良、服务优质、群众满意的干部队伍。三是建立长效机制,严惩用人上不正之风。认真总结一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正
6、之风方面的信访举报及案件,切实做到认真对待,严格查实,及时汇报,严肃查处。第二篇:选人用人检查整改报告根据市委组织部关于对照选人用人专项检查发现开展自查整改工作的通知精神,我司对照选人用人专项检查发现问题开展自查和整改工作,针对自查发现的存在问题,进行分类梳理,制定如下整改方案:一、总体要求深入贯彻落实习近平系列重要讲话特别是选人用人重要思想,牢固树立“四个意识”,提高政治站位,增强政治自觉,严格落实干部任用条例和有关政策法规,严格实行民主推荐、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,持续整治选人用人的不正之风,从严推进整改工作,确保整改工作落地见效。二、整改任务及措施
7、(一)存在问题一:党支部在选人用人上领导和把关作用发挥不够。对干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储备不足,部分干部长期不交流。整改目标:落实好干部标准,遵循干部成长规律,按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求,进一步创新理念、创新思路、创新模式,以大力发现培养为基础,以强化实践锻炼为重点,以确保选准用好为根本,以从严管理监督为保障,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的机制,形成优秀年轻干部不断涌现的新局面O整改措施:1 .制订总体规划,大力培养选拔年轻干部。提出培养选拔年轻干部的原则、目标、思路、措施。明确“时间表”。强化责任,将培养选拔年轻干部作
8、为党支部其“一把手”的重要政治责任。着眼中长期培养选拔目标的实现,制定3年、5年的阶段性目标,发展党员3名,分步抓好落实,逐步配备到位。2 .拓宽选拔方式。加大竞争选拔力度,推进公开选拔领导干部常态化,坚持和完善竞争办法,为选拔优秀年轻干部提供“通道”。3 .进一步探索优秀年轻干部脱颖而出的有效途径。采取民主推荐、考试测评、组织考察等方式,选拔一批重点培养对象,进行持续跟踪培养锻炼。为实现领导班子年轻干部的配备打好基础。责任领导:XX责任部门:办公室整改时限:20XX年12月前完成制定规划,并长期坚持。(二)存在问题二:高素质专业化选人用人方向不够鲜明。对人才引进和培养工作重视不够,高素质专业
9、化干部短缺。整改目标:加强人才引进和注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。整改措施:1 .加强人才引进力度,创新工作机制,拓宽引才渠道。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足实际,着眼长远发展,进一步更新观念,创新办法,坚持开发、吸引,不断创新人才工作机制,建立健全人才引进制度,采取灵活多样的形式引进人才。2 .培养造就高素质专业化干部队伍。把提高政治素质放在第一位,加强政治训练,突出忠诚干净担当教育。责任领导:XX责任部门:办公室整改时限:长期(三)存在问题三:文书档案和干部档案管理不规范。研究讨论人事议题的会议记录不规范,没有如实记录
10、与会成员表态情况,有的以“一致同意”代替讨论和表决。整改目标:实现文书档案和干部档案管理规范化。整改措施:1 .加强和规党员干部人事档案管理工作。按照干部人事档案工作条例从管理体制和职责、内容和分类、日常管理、利用和审核、纪律和监督等五个不同的方面对干部人事档案进行规范管理,落实好档案的规范整理工作。2 .进一步完善档案,认真对照XXX年档案专项审核工作的要求,自查自纠。第三篇:选人用人检查整改报告为进一步落实选人用人专项治理工作,规范公司选人用人工作程序,根据县委组织部关于印发的通知要求,公司迅速组织开展了选人用人专项治理工作。现将有关工作情况报告如下:一、工作开展情况(一)组织学习文件。根
11、据县委组织部的要求,公司党委中心组(扩大会议)学习了县委组织部关于开展选人用人问题专项治理工作方案、中央新修订的干部任用条例、地方各级人民政府机构设置编制管理条例、四项干部监督制度、县直单位、镇场区党组(党委)干部任免基本流程等重要文件,要求与会人员要认真领会文件精神,提高政治站位,配合开展自查自纠。(二)及时部署工作。公司党委高度重视此次清理工作,第一时间对选人用人问题专项治理工作作出相关部署:一是要求提高思想认识,增强开展选人用人问题专项治理工作的责任感和自觉性,高度重视此次专项清理工作,全面深入开展自查,从严从实抓好整改。二是成立自查自纠工作专班,负责开展选人用人专项治理工作。三是按要求
12、认真做好自查自纠阶段工作,严格对照选人用人负面清单,对公司202-年以来选人用人情况开展自查。四是根据自查结果,明确整改措施、目标任务和完成时限,认真落实,整改到位。(三)开展自查自纠。公司工作专班对历年干部的任职情况进行全面梳理,重点对202-年以后的干部任职情况开展自查。一是清查了自公司成立以来任职干部的任职文件和相关会议纪要或其它任职材料。二是重点清查了202-年以后任职干部的“三龄两历一身份”等任职资格材料。三是严格清查202-年以后任职干部的选任程序是否规范等问题。四是将所有干部任职资料进行治理归档。二、存在问题及整改措施(一)相关制度有待进一步完善。公司虽然已制定了相关制度,但在干
13、部监督管理、人才薪资激励等方面存在不足需进一步完善。下一步公司将进一步加强相关制度建设,形成科学的选人用人机制和监督机制。(二)及时做好人事档案建设。由于公司成立时间短,人事工作经验不足,出现一些归档不及时、资料不齐备等问题。下一步公司将进一步规范人事档案,安排专人负责,对公司人事资料做到及时归档。(三)及时调整补充岗位设置。因人员调动、提拔等因素出现岗位空缺等,公司将及时补充配备到位,确保公司各项工作有序运行。第四篇:选人用人检查整改报告按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合我局实际,现将202-年度选人用人工作情况报告如下:一、基本情况我局现有直属单位17个,机关部门23个,配备科级干
14、部153人,按照上级职数配备要求,我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年,由于林区改革发展需要和上级相关要求,我局从202-年1月到202-年末只调整科级干部1次,共涉及5人,并严格履行了党政领导干部选拔任用工作条例规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,并按内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法进行了全程纪实。202-年未做干部调整工作。综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理“三超两乱”问题。二、主要做法1、认真学习新修订的干部任用条例。我局把学习贯彻新修订的党政领导干部选拔任用工作条例作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中
15、心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻干部任用条例,增强全体干部深入学习干部任用条例的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解干部任用条例,统一思想认识。2、坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持,正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系,在干部工作中充分发扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定
16、干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到“一把手”亲自抓“第一资源”,定期研究人才工作,制定了出台了*局党委、*202-2020年人才培养发展规划、*局202-年度人才工作计划、金河林局202-202-年干部教育培训规划,修订了*局实行专业技术职务聘任制暂行办法。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别,分别建立了人才发展数据库,采取分类管理和动态调整的方式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党
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