苏州市政府办公室关于印发苏州市会展业高质量发展三年行动方案(2023~2025年)的通知.docx
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1、苏州市政府办公室关于印发苏州市会展业高质量发展三年行动方案(20232025年)的通知(苏府办(2023)126#)各县级市(区)人民政府,苏州工业园区、太仓港口管委会;市各委办局,各直属单位:苏州市会展业高质量发展三年行动方案(20232025年)已经市政府第42次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实。苏州市人民政府办公室2023年8月28日苏州市会展业高质量发展三年行动方案(20232025年)会展业是现代服务业的重要组成部分,在推动产业发展、促进经贸合作、扩大市场消费以及提升城市功能等方面具有十分重要的作用。为进一步贯彻落实市委市政府关于加快发展会展经济的决策部署,推
2、动会展业高质量发展,制定本行动方案。一、发展目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,深化落实市委市政府关于中国式现代化苏州新实践的战略部署,充分发挥苏州全球产业链重要连接点作用,围绕市场化、专业化、品牌化、国际化、数字化、绿色化的发展方向,坚持政府引导、市场主导和专业特色展为主、各类展会并进的工作思路,推动产业规模不断提升、品牌展会加速集聚、会展主体持续壮大,努力建成全国重要会展中心城市。到2025年,全年展览总面积达到300万平方米,经贸类项目总数量达到350个。新增具备一定国际影响力的品牌展览项目3个以上、品牌会议论坛项目5个以上,新增具备较大区域影响力的专业
3、类展览项目10个以上。力争形成34家在国内具有重要影响力、竞争力的全国性会展集团,培育引进一批专业化会展配套服务企业。会展业发展生态有效提升、综合带动效应不断凸显、绿色会展建设初显成效。二、主要任务(一)加强系统谋划,优化会展发展布局。1.构建“双核多点”会展发展格局。以苏州工业园区金鸡湖商务区、苏州高铁新城商务区为核心,以环太湖区域、昆山市、常熟市、虎丘区等相关场馆为节点,构建全市“双核多点”会展发展格局。“双核心”建设主要推动苏州国际博览中心场馆走品牌化发展路线,重点承接中型及以上展会,不断提升展会质效;加快推进苏州新国际展览中心建设,填补大型、超大型展会承载能力空缺,吸引国内外重点品牌展
4、会落户苏州。“节点”建设主要推动太湖国际会议中心探索会议、展览、旅游、赛事融合发展;推动苏州盛泽国际会展中心、昆山国际会展中心、花桥国际博览中心、常熟国际展览中心等围绕各地产业特色优势举办专业产业展、商品消费展。(责任单位:市发改委、市资源规划局、市商务局、市文广旅局、市贸促会、相关县级市区政府V管委会)2 .强化市域会展发展的统筹协调。统筹协调全市会展场馆资源,支持重点展馆加强合作,开展联合推广,形成有机联动、错位发展。统筹优化全市各级会展政策,鼓励有条件的县级市(区)制定针对性强的会展支持政策。统筹全域招商资源,加快构建政府部门、协会、学会、场馆与会展服务单位联合的会展招商机制,鼓励各地将
5、招展招会纳入招商一体推进。统筹资源开展会展宣传推介,定期举办各类发布会、推介会及行业交流活动。(责任单位:市商务局、市文广旅局、市贸促会、相关县级市V区政府V管委会)3 .深度融入长三角会展联动体系。贯彻落实长三角一体化发展战略,持续加深与长三角城市展会的对接合作,将服务上海虹桥“大会展”作为融入虹桥国际开放枢纽建设的重点任务。通过区位成本比较优势、政策支持、差异化定位等积极争办承办与长三角大型展览联动衔接的中型展会。引进一批尚处初期阶段、尚未进入长三角主流场馆、具有成长潜力的中小型展会,将苏州打造成为长三角会展孵化重要基地。主动承接上海溢出的展会资源,支持上海重点会展企业来苏州举办展会,打造
6、上海现有知名品牌展会协办地。(责任单位:市商务局、市贸促会)(二)完善会展配套,塑造苏式会展新体验。4 .加强会展基础设施建设。接轨苏州“数字城市”建设,突出数字化特色,打造集数字展示、多媒体互动等为一体的智慧型场馆,提升展会技术水平、服务功能和风险防范能力。鼓励苏州国际博览中心、昆山国际会展中心、常熟国际展览中心等主要场馆开展数字化、智慧化改造,提高场馆的综合运营能力。持续推进重要场馆周边交通、住宿、餐饮、商务等服务设施的建设,提高场馆的综合服务能力。高标准规划新建会展场馆。(责任单位:市发改委、市科技局、市资源规划局、市住建局、市交通局、市商务局、市贸促会、相关县级市V区政府V管委会)5
7、.构建会展业“智能服务”体系。运用数字化方式,推动会展经济、科技经济、商贸经济高效互动,创新搭建“苏州市会展业一站式服务管理平台”,协同市相关部门有效共享会展服务资源,为展会活动主承办方及参展商提供会场服务、宣传推广、策划执行、嘉宾邀约、审批管理、政策咨询、会展排期、会展旅游等全流程便捷服务。鼓励展会主承办方提高智能化策展服务水平,积极探索线上线下展会有机融合新模式,打造一批具有知名度的双线展会。(责任单位:市商务局、市贸促会、市公安局、市财政局、市城管局、市文广旅局、市卫生健康委、市市场监管局、市大数据局、苏州海关、市消防救援支队、苏州供电公司、电信苏州分公司、移动苏州分公司、联通苏州分公司
8、)6 .推动会商文体旅联动发展。以建设世界旅游目的地城市和国际消费中心城市为契机,打造围绕会展客群的“一站式消费”服务场景。深度挖掘苏州大市范围内园林古镇、山水风光、苏工苏作、休闲度假、生态农业等文化旅游资源,规划会展场馆与文旅资源、综合商圈、演出赛事相结合的特色出行线路,与旅游电商平台合作打造“五天会展+两天旅游”“白天会展+晚上休闲”等形式多样的定制化会展消费文旅产品,发布“会、展、食、宿、娱、游、购”全链条服务和消费指南,形成“苏式文旅会展”独特优势。发挥“会展+商贸”交易功能,支持利用会展平台举办各领域的首展、首发、首秀活动,拓展会展服务边界。(责任单位:市商务局、市贸促会、市农业农村
9、局、市文广旅局、市市场监管局、市体育局)(三)坚持市场化导向,激发市场主体活力。7 .提升会展业市场化水平。坚持政府引导、市场运作、各方参与原则,探索政府主办展会科学退出和向市场化运作转变机制,保障会展市场竞争公平有序。遵循会展业市场属性,进一步完善市场化发展体制、模式与管理办法,加强行业自律。加大对市场化会展项目及主体的政策支持力度,营造健康高效的市场环境,激发市场主体积极性和创造性。(责任单位:市发改委、市工信局、市农业农村局、市商务局、市贸促会、市文广旅局、市市场监管局)8 .壮大会展市场主体。大力招引会展龙头企业,鼓励和支持国内外企业通过新设、并购、联合等形式在苏州设立地区总部、分支机
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