某机械制造公司管理制度汇编全套.docx
《某机械制造公司管理制度汇编全套.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某机械制造公司管理制度汇编全套.docx(294页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某机械制造公司管理制度汇编全套签发人:签发日期:(单位公章)目录安全生产目标管理制度1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审12安全生产责任考核制度14安全生产管理人员管理制度14安全生产投入保障制度15员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度16识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其它要求的制度24消防安全管理制度27领导干部带班管理制度30班组岗位达标管理制度32安全生产文件档案管理制度34安全教育培训管理制度35新、改、扩建工程“三同时”管理制度37设备设施的维护、保养管理制度39特种设备管理制度41生产设施安全管理制度44设备设施的检修管理制度45生产设施建设验收报废管理制度
2、47“三违”行为管理制度48安全作业管理制度60操作牌管理制度62危险作业审批制度63危险作业管理制度66特种作业作业人员安全管理制度73人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度75变更管理制度76安全警示标志和安全防护管理制度82风险评价管理制度86承包商安全管理制度96隐患排查治理制度98危险源安全管理制度102职业健康管理制度107职业病危害告知制度108职业安全健康宣传教育、培训制度108劳动防护用品管理制度UO职工职业健康监护档案管理制度112职业危害申报制度112职业危害防护设施维护检修制度113作业场所职业危害因素监测制度115从业人员防护用品管理制度115职业卫
3、生及生产场所危害因素检测管理制度118应急管理制度120应急救援制度133事故管理制度143安全生产标准化绩效评定管理制度149绩效考核制度151安全生产规章制度和操作规程定期评审和修订管理制度153有限空间作业安全管理制度156有限空间作业人员安全培训教育制度158有限空间作业应急管理制度159事故隐患报告和举报奖励制度.160“晨会”制度161安全生产目标管理制度一、目的对公司的安全生产目标进行控制。二、范围本制度适用于公司范围内。三、管理职责D集团公司办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。3)总裁批准公司安
4、全生产目标。4)工作程序:(1)制订安全管理办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总裁批准后实施。(2)实施公司主要负责人为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。(3)目标分解及实施安全管理办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。(4)实施结果考核安全管理办公室负责每半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,作为安全奖罚依据。(5)安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安
5、全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。1总则1.1目的为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。1.2职责1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由公司主要领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.2公司主要负责人负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.3管理公司按公司主要负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定的内容1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定
6、程序a)根据公司安全生产总体目标、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标,车间、科室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。b)管理公司负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容,由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。c)公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。d)车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到车间/班组、员工。e)公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过目标考核表来反应。
7、1.4安全目标的调整1.4.1 年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作,每年进行一次,由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交集团公司办公室备案报总裁审批,并作为检查和考核的依据。1.4.2 除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。5.5对建立的安全指标
8、进行审查,审查其全面性和合理性。1.5.6根据安委会的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部门。1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。1.5.9将安全目标进一步分解到车间/班组、员工。1.5.10管理公司汇总、审查安全目标值。1.5.ll经过层层汇总,形成全公司安全目标值。2公司分级管理安全生产目标1. 1总经理年安全生产责任目标管理内容21.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全
9、生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每季度召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每季度开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到
10、措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强公司安全生产管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产
11、培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善
12、处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。2.1.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故。起2、从业人员因工重伤事故O起3、重大火灾事故O起4、重大交通肇事O起5、重大设备事故O起6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故O起2.2总经理年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健
13、全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每季度召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。每季度开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强公司安全生产管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信
14、息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。
15、对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.2.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故。起3、重大火灾事故0起4、重大交通肇事0起5、重大设备事故0起6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.3管理公司总经理年安全生产责任目标管理内容2.3.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议
16、精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、组织建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、组织制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强公司安全生产管理。督促开展重大危险源普查、
17、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、组织完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、监督落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应
18、急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.3.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故O起4、重大交通肇事O起5、重大设备事故O起6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故O起2.4生产部门年安全生产责任目标
19、管理内容2.4.1生产部门安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织
20、安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强生产安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌
21、握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和
22、财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.4.2生产部安全控制指标1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故0起4、重大交通肇事0起5、重大设备事故0起6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.5办公室年安全生产责任目标管理内容2.5.1办公室安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实
23、国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。4、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械制造 公司 管理制度 汇编 全套
链接地址:https://www.desk33.com/p-627629.html