沥青裂缝灌缝施工方案.docx
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1、北八路道路修理工程施工方案石河子市永泰工程建设有限责任公司2017年3月17日一、沥青道路裂缝选用灌缝胶灌缝施工方案路面裂缝出现后假如不与时处置,地表水渗入后会加剧其它各类病害的产生,因此,因地制宜,采纳科学的施工工艺与选用优质的路面灌缝胶或路面贴缝带,与时对路面裂缝进行修补,是延长道路运用寿命的有效途径。路面裂缝成因各不相同,不同类型的路面裂缝,采纳的裂缝修补技术与材料也各有所不同,要依据路面的病害种类和病害程度合理选材。通常为半公分以下裂缝干脆采纳路面贴缝带粘贴方式处理,大于半公分以上裂缝运用路面灌缝胶实行开槽灌缝方式处理。(一)、主要施工作业流程:1、对于10毫米以下的裂缝,需先用开槽机
2、进行开槽扩缝,然后通过灌缝机将专用灌缝胶注入缝隙内,填充封闭裂缝。清除缝内的杂物与尘土(用压缩空气吹净)。运用液化气喷灯对裂缝进行烘干,保证裂缝内干燥。将加热到要求温度的灌缝胶灌入缝内,限制灌封胶的灌注量,春季与路面平齐或较路面略低,秋冬季高于路面2-3毫米。2、对于大于10毫米的路面重裂缝,裂缝边缘无变形、无散落、无支缝,宜将缝内清理干净后,采纳干脆灌缝的方法。沿裂缝位置对裂缝进行开槽处理,开槽宽度至少为1.2厘米,开槽深度范围为1.2-2.5厘米,深宽比最好限制在2:1以内Q除去已松动的边缘部分(利用钢丝刷对剥落部分进行处理)。清除缝内的杂物与尘土(用高压空气或者热空气吹扫)。运用液化气喷
3、灯对裂缝进行烘干,保证裂缝内干燥。将加热到要求温度的灌缝胶灌入槽内,并要求将所开的灌缝槽灌满填实。(6)为了能提前对施工路段开放交通,减小因施工作业产生的交通压力,在灌缝胶上撒上少量的沙子或细骨料,防止粘轮,以提前开放交通。(二)、施工限制要点:施工前,对材料和设备进行检查,确认材料与设备符合要求后方可施工。施工时路面潮湿或路面温度低于5C。时不应施工,宜选择日平均气温在10C。以下施工最为合适,因为这一时段沥青混凝土路面裂缝宽度达到较大值。雨天严禁施工作业,施工时要求道路视线良好,不得在有雾天气时施工Q严禁在过湿或积水的路面上施工Q裂缝开槽,采纳无贴封标准槽或者无贴封浅槽设计,要求开槽线与裂
4、缝完全吻合,不得有错位现象。裂缝边缘剥落部分必需清理干净。如若在开槽后发觉裂缝潮湿,必需烘烤至干燥状态。提前对灌封胶进行加热,限制好加热温度和出料温度。灌封胶可重复运用,但多次重复加热会导致材料能下降,重复加热次数不得超过2-3次(依据道路密封胶运用说明书要求进行限制)。用灌封机上带有刮平器的压力喷头将灌封胶匀称地灌入槽内,分次灌入,直至灌满并在裂缝两侧拖成肯定宽度与厚度的封层。每条裂缝的灌注工作要连续,并应在裂缝表面形成T形密封层。灌缝时应当留意的是必需将灌嘴插入缝底,渐渐挤压胶液,否则,灌嘴插不究竟部,灌完胶后,缝底部易积存气泡,气泡上升,缝内胶液易积聚成球状,影响灌缝质量。(10)灌缝完
5、成后要求灌缝胶温度下降至常温方才能够通车放行。二、工程质量主要保证措施(一)质量保证措施质量教化和岗位培训1.大力开展质量教化活动和对全员、全过程的质量管理,增加全体人员的质量和责随意识,树立“人人讲标准,事事守章程,到处按规范”的思想,激励员工以一流的标准、一流的管理、一流的质量约束自己的行为,强化出精品、创名牌意识。2、进行岗前培训,并通过实际操作达到技术要求;同时通过以老带新、岗位练兵、脱产进修、学用结合等方式进行岗位培训,提高员工的技术技能和技术指导水平。3、把对员工的思想道德、思想信念、纪律作风等教化贯穿施工全过程,坚持以人为本,弓I导职工坚固树立争先创优的意识,培育职工讲大局、讲规
6、范、讲纪律的良好风气,对施工生产起到主动的促进作用。(二)建立质量风险抵押与质量管理责任制1、建立强有力的质量奖惩制度,把争创优质工程作为考核的重要指标,实行重奖重罚,从项目经理部、队到班组逐级签订工程质量包保责任状,实行质量风险抵押制。2、依据整体创优标准,制定相应的质量目标,明确岗位质量职责,建立层次分明的质量责任制,将质量目标和质量责任层层分解,落实到每道工序、每个岗位和员工,形成从上到下的质量管理责任网络体系,并实行有效的监督考核制度。3、项目领导班子成员分点、分片管理,其他人员依据工程结构和工序进行质量限制,并签定明确的质量责任状,保证对重点区段跟班作业与现场组织协调。(三)建立与完
7、善质量管理制度1、严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员对工程质量负相应责任,层层签定质量责任书,对工程质量实行终身负责制。2、建立健全各项质量管理制度,即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“测量复测制”等制度,使技术管理标准化规范化。3、严格执行各项质量检验程序,检验工作依据“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。实行“工前交底、工中检查指导、工后总结评比”和自查、互查、交接检查的“三工三查”制。4、严格执行交接班制度,即“上道工序不合格下道工序不交接;现场问题不查明
8、缘由不交接;施工现场不整齐不交接”。5、实行五不施工制度,即“未审核图纸不施工、未进行技术交底不施工、无质量保证措施不施工、现场设施不完善不施工、机械、设备、材料不到位不施工”。6、建立挂牌施工制度,每个工程开工时都由主管领导亲自挂牌,把施工负责人、技术负责人、质量负责人写在牌上。7、建立质量一票推翻制,执行“对违章指挥拒绝听从;质量隐患不解除,停工整顿;工程材料不合格必需更换。存在技术问题有权不作业;质量措施不完善,工程质量难保证,工人有权向上级反映;行政领导和技术人员看法不统一,工人有权拒绝听从”的规定,通过实行多渠道监督,使每个环节都处于高度意识和主观的可控状态。(四)技术保障措施1、项
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