《政务服务“一件事一次办”工作指南》推荐性国家标准(征.docx
《《政务服务“一件事一次办”工作指南》推荐性国家标准(征.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《政务服务“一件事一次办”工作指南》推荐性国家标准(征.docx(30页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、ICS点击此处添加ICS号CCS点击此处添加CCS号OB中华人民共和国家标准GB/TXXXXX-XXXX政务服务”一件事一次办”工作指南Guidelinesforone-stopgovernmentservices(点击此处添加与国际标准一致性程度的标识)(征求意见稿)(本草案完成时间:20230908)在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。XXXX -XX-XX 发布XXXX-XX-XX实施国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会目次前言III引言IV1范围12规范性引用文件13术语和定义14工作原则2i1需求导向249系统集成341数据赋能344协同高效35服务事项
2、3HI一件事一次办”事项清单管理3H9“一件事一次办”事项梳理3K2办事指南编制56服务提供5A1服务发布5R9服务咨询5K导办与帮(代)办6h4引导申报6Rq收件与受理6KA事项办理6R7结果送达77服务管理77I综合窗口77O信息平台779数据管理与共享88服务质量9ft1人员管理10Q0运行管理10QQ现场管理109服务保障10Q1基本要求10Q9牵头单位10QR配合单位11Q4系统管理支撑部门1110服务监督与评价改进11n1总体要求HD服务监督Hi11服务评价124持续改进12附录A(资料性)政务服务”一件事一次办”事项办事指南要素13参考文献17本文件按照GB/T1.1-2020标
3、准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件由国务院办公厅政府职能转变办公室、中国标准化研究院提出。本文件由全国行政管理和服务标准化技术委员会归口。本文件起草单位:国务院办公厅政府职能转变办公室、中国标准化研究院等。本文件主要起草人:略。2022年2月,国务院印发关于加快推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见(国发(2022)5号),要求从便利企业和群众办事角度出发,围绕企业从设立到注销、个人从出生到身后的全生命周期,推动关联性强、办事需求量大、企业和群众获得感强的多个跨部门、跨层级政务服务事项集成化办理,提供主题式、套餐式服务。2022年9月29日,国务院办公厅印发关
4、于加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版的指导意见(国办发(2022)32号),要求推动数字技术广泛应用于政府管理服务,优化业务流程、打通业务系统,强化数据共享,推动更多关联性强、办事需求量大的跨部门、跨层级政务服务事项实现“一件事一次办”,进一步提高企业和群众办事的体验感和获得感。为全面贯彻落实国务院文件要求,全国行政管理和服务标准化技术委员会在全国范围内广泛开展“一件事一次办”改革调研,及时总结提炼各地好经验、好做法,经过深入研讨论证,牵头起草了本标准,旨在为各地提供科学规范、普适性广、实操性强的标准参考和实践工具,以标准化促进政务服务规范化、便利化,打造政务服务升级版。政务服务”一件
5、事一次办”工作指南1范围本文件规定了政务服务“一件事一次办”工作的术语和定义、工作原则、服务事项、服务提供、服务管理、服务质量、服务保障、服务监督与评价改进等规范化要求。本文件适用于全国各级各类政务服务机构和人员开展政务服务“一件事一次办”工作。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T2260-2007中华人民共和国行政区划代码GB/T21062.1-2007政务信息资源交换体系第1部分:总体框架GB32100-2015法人和其
6、他组织统一社会信用代码编码规则GB/T32168-2015政务服务中心网上服务规范GB/T36112-2018政务服务中心服务现场管理规范GB/T36114-2018政务服务中心进驻事项服务指南编制规范GB/T39554.1-2020全国一体化政务服务平台政务服务事项基本目录及实施清单第1部分:编码要求GB/T39554.2-2020全国一体化政务服务平台政务服务事项基本目录及实施清单第2部分:要素要求GB/T39735-2020政务服务评价工作指南3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。a1政务服务事项governmentserviceitem政府部门及法律、法规授权具有管理公共事务职能的机
7、构和组织依据法定职能,直接面向自然人、法人和其他组织提供的依申请办理事项,包括依申请办理的行政权力事项和公共服务事项。其中:行政权力事项包括行政许可、行政确认、行政裁决、行政给付、行政奖励、行政备案及其他行政权力事项。公共服务事项包括水、电、气、热、通信等社会服务以及公共教育、劳动就业、社会保险、医疗卫生、养老服务、住房保障、文化体育、残疾人服务等领域依申请办理的服务事项。”一件事一次办“one-stopgovernmentservices从企业和个人办事需求出发,将需要到多个部门或跨层级办理的关联性强、涉及面广、办理量大、办理频率高、办理时间相对集中的多个单一事项,整合为企业和群众视角的“一
8、件事”,推行集成化办理,实现“一地、一窗、一次”办理。全生命周期事项theIifecirclesofbusinessesandindividuaIs指企业和个人生命周期各阶段涉及的政务服务事项。7A企业全生命周期theIifecirclesofbusinesses指企业从开办到注销的全过程,包括企业开办、工程建设、生产经营、惠企政策兑现、员工录用、不动产登记、注销等阶段。个人全生命周期theIifecirclesofindividuals指自然人从出生到身后的全过程,包括新生儿出生、入园入学、大中专学生毕业、就业、就医、婚育、扶残助困、军人退役、二手房交易及水电气联动过户、退休、身后等阶段。A
9、一次告知one-timenotification对设定依据、受理条件、申请材料、办结时限、收费标准、办理结果等要素一次性书面告知服务对象,为服务对象提供友好、直观、精准的办事指引。a7一表申请one-formapplication综合政务服务“一件事一次办”事项涉及的多个单一政务服务事项的申请表单,按照“最小颗粒度”原则梳理表单项目,通过单项字段采集去重、相似比对、清洗去重,将多张申请表整合成一张综合性申请表,避免信息重复填写。一套材料one-setofapplicationmaterials对政务服务“一件事一次办”事项涉及的多个单一政务服务事项的申请材料进行整合、精简、优化,形成一张材料清
10、单,提供申报材料样式模板,申请人按要求提供一套申请材料,实现“一套材料、一次提交”。aq一窗(端)受理acceptanceinoffIinecomprehensiveservicewindowsandonIineservicecolumns通过线下综合窗口或线上专栏,一次性受理申请人所有申报材料,并进行一次性初审。aid次联办one-timecoordinatedmechanism牵头单位根据设定的后台分办规则,一次性将申报材料分发给配合单位,依托全国一体化政务服务平台,进行联动审批,涉及多个环节勘验、验收的,由牵头单位组织联合评审、联合勘验、联合验收,配合单位在规定期限内反馈结果。4工作原则
11、A1需求导向根据企业和个人全生命周期各阶段的实际办事需求,对涉及面广、办理量大、办理频率高、办理时间相对集中的政务服务事项进行全面梳理,实行“一件事一次办”,动态更新政务服务-件事一次办”事项清单。以需求满足为导向,开展服务提供、服务管理、服务保障、服务评价监督与持续改进工作,最大程度利企便民。dZ系统集成从便利企业和群众办事角度出发,按照不同应用场景、业务情形,将同一阶段内需要到政府部门、公用企事业单位和服务机构办理的多个单i政务服务事项集成为“一件事”,优化业务流程,提供主题式、套餐式服务。41数据赋能加强政务服务平台建设,推动“一件事一次办”事项办理相关业务系统互联互通。充分运用数据共享
12、,为业务协同提供支撑,将“一件事一次办”向政务服务移动端(含APP、小程序等)、集成化自助服务终端等拓展,便利企业和群众线上申办、自助申办。44协同高效建立跨部门协同推进机制,通过系统联通、数据共享,按照“一次告知、一表申请、一套材料、一窗(端)受理、一网办理”的要求,科学设计流程、简化申报方式、统一受理方式、提高出件效率,减时间、减环节、减材料、减跑动,高效推动跨部门、跨层级政务服务事项实现“一件事一次办”。5服务事项EI一件事一次办”事项清单管理5.1.1“一件事一次办”事项清单编制梳理形成政务服务“一件事一次办”事项清单,推动实现企业和个人全生命周期重要阶段涉及面广、办理量大、办理频率高
13、、办理时间相对集中的政务服务事项全覆盖,清单内容实行动态管理并动态更新。清单要素宜包括:“一件事一次办”事项名称、涉及事项名称、责任单位。53”一件事一次办”事项梳理5.2.1基本要求“一件事一次办”涉及的跨部门政务服务事项,根据事项办理过程中的前后置关系,以“核心环节事项办理单位”或“第一个环节办理单位”的原则指定牵头单位;涉及跨层级的,由上一层级为牵头单位开展有关事项梳理工作。牵头单位应会同配合单位按照“减时间、减环节、减材料、减跑动”要求,全面梳理“一件事一次办”事项,理顺事项办理的前后置关系,依法归并相关环节,全面推进业务整合和流程再造,除法律法规规定应当并行办理的事项外,应支持企业和
14、群众根据实际需求自主选择办理“一件事一次办”涉及的全部或部分事项。梳理工作应实现办理场景的“最小颗粒度”梳理,特别是事项组合应用的结构、关系等。按照事项清单,对事项关联所需材料、业务流程的基本信息进行梳理,形成“一套材料”;明确“一件事一次办”涉及的事项与相关单一事项的情形、材料的映射关联关系,进行情形化梳理。5.2.2基本步骤“一件事一次办”事项梳理基本步骤包括但不限于主题梳理、情形梳理、流程梳理、表单梳理、材料梳理等五个阶段。对优化后的合法性、合理性进行审查,如有重大调整,宜通过公开征求意见或专家论证等方式予以确认。5.2,2.1主题梳理确定“一件事一次办”主题并明确包含的事项范围。流程包
15、括但不限于:a)从企业和群众实际需求出发,围绕企业和个人全生命周期重要阶段的办事需求归纳形成“一件事一次办”事项;b)按照“高频优先、注重落地”原则,通过办件数据挖掘、事项间关联性统计等技术手段,筛选普遍存在办理需求的单一事项,合理归集为“一件事一次办”事项。涉及事项在本地区应具备“一件事一次办”、统一提供服务的落地条件。5.2.2.2情形梳理确定“一件事一次办”事项包括的具体办事情形并明确每种情形的判定条件。对“一件事一次办“事项存在的办事情形(根据办事人的实际情况或需求差异而存在不同的办事流程、申请材料、申请表单等情况)进行归纳,明确不同情形的判定条件(如新生儿出生“一件事”中,夫妻双方均
16、为本市户口、夫妻一方为本市户口)。5.2,2.3流程梳理明确“一件事一次办”事项涉及的多个事项组合形成的办事流程并明确各个事项之间的关联关系。对于“一件事一次办”事项涉及的多个事项,判断事项之间关联关系的方法,包括但不限于:a)如存在某一事项的办理结果必须作为另一个事项的办理条件的情况,在流程中将这些事项视为需要按照前后顺序办理的事项;b)对于一些可同步办理的事项,在流程设计中将这些事项视为并行办理的事项:c)根据事项之间的关联关系,梳理确定事项的办事流程,如“一件事一次办”内包括多种情形,则需要根据各种情形分别梳理形成不同情形下的办事流程。5.2.2.4表单梳理将“一件事一次办”涉及的多个事
17、项需要填写的表单栏目进行汇总,通过归并、数据共享等方式进行精简、优化,实现“多表合一、一表申请”。流程包括但不限于:a)对“一件事一次办”事项涉及多个事项的申请表单进行分析、优化;b)汇总表单字段,去除重复冗余,梳理形成“一件事一次办”事项表单;c)通过共享数据自动调用、个性信息自行填报,实现申请表单自动生成;d)如表格内包括多种情形,应梳理形成不同情形的表单内容;e)应保障“一件事一次办”事项涉及的业务办理部门能够通过“一件事一次办”表单获得足够的申请人信息。5.2.2.5材料梳理应对“一件事一次办”事项申请人需要一次性提交的材料清单进行梳理优化。以“多个事项申请材料信息共享、事项之间办理结
18、果内部流转”为原则,合并材料,重新整合为一套材料列表,实现“一套材料、一次提交”。申请材料中确需保留的证明事项,宜有设定依据,且征求业务办理部门意见,并向社会公开,列明设定依据、索要证明单位、开具证明单位等。应保障各个事项业务办理部门能够获得足够的申请人申请材料。流程包括但不限于:a)对包含的各个事项须提交的材料清单进行汇总。包括材料名称、材料份数、材料类型、材料形式等;b)合并可共享材料,整合形成“一件事一次办”事项材料清单。如果某个事项的申请材料是另一个事项的办结物,则该材料不列入“一件事一次办”的材料清单。如“一件事一次办”事项包括多种情形,则需要对各种情形分别梳理形成不同情形下的材料清
19、单。汇总形成每种情形要求提交的材料清单,实现“一套材料”。5a办事指南编制5.3.1基本要求应遵循合法合规、简明实用、通俗易懂、公开透明的原则,编制纸质和电子版办事指南,注明“一件事一次办”事项名称、常见材料等基本信息,并加载二维码供扫码查阅。指南要素应包括但不限于:设定依据、受理条件、申请材料、办结时限、收费标准、办理结果等内容。5.3.2编制流程政务服务管理机构或指定的牵头单位应组织配合单位根据实际情况开展“一件事一次办”办事指南编制工作,形成“一件事一次办”办事指南。(办事指南要素参见附录A)a)征求意见,“一件事一次办”办事指南征求意见稿编写完成后,由政务服务管理机构或指定的牵头单位征
20、集相关政务服务业务办理部门意见,并根据意见反馈与处理情况完善办事指南;b)审核发布,政务服务管理机构或指定的牵头单位应组织相关业务主管部门对完善后的办事指南进行审核确认,得到统一审核确认后,由政务服务管理机构统一发布。5.3.3动态管理政务服务管理机构应建立办事指南问题反馈机制,对办事指南进行动态管理。若“一件事一次办”涉及事项所依据的法律、法规、政策性文件等发生变更、废止或事项权力依据发生变化的,应及时修订。6服务提供A1服务发布县级以上政务服务中心和乡镇(街道)便民服务中心宜设置“一件事一次办“综合受理窗口或将“一件事一次办”事项纳入综合受理窗口,受理申请人提出的“一件事一次办”事项的咨询
21、、申请等。综合受理窗口应提供必要的“一件事一次办”事项办事指南,注明联办事项、常见材料等基本信息。应在政务服务平台设立“一件事一次办”专栏,并向政务服务移动端(含APP、小程序等)、集成化自助服务终端等扩展。A3服务咨询咨询方式包含线下咨询和线上咨询,工作人员应对申请人的咨询一次性做出明确答复。6.2.1 线下咨询包含现场咨询和信函咨询。现场咨询即综合窗口咨询,应明确公布“一件事一次办”综合受理窗口所在具体位置。信函咨询应明确公布通信地址和邮政编码。6.2.2 线上咨询包含网站咨询和电话咨询。网站咨询应为申请人提供线上智能客服或人工客服,包括对办理条件、方式、流程等方面的业务咨询。电话咨询主要
22、受理申请人在“一件事一次办”过程中的咨询、建议、投诉和举报等。牵头单位应及时做好知识库更新、上传,以及业务培训和12345热线的派发工单承办工作。61导办与帮(代)办宜依托线下大厅的引导台、帮(代)办服务窗口提供导办与帮(代)办服务。A4引导申报应在申请人选择“办事情形”和“办理方式”阶段提供引导功能。引导功能包括问卷引导、选项复用、办理方式引导:a)问卷引导:应以层级递进的引导问卷方式,引导申请人逐步选择符合自身的办事情形,办事情形应做到最小颗粒化,应能穷尽和包含绝大多数主要情形:b)选项复用:应具备办事情形选项和数据资源目录相关联的功能。如果情形选项能够通过网络核验获取的,应自动完成选择,
23、实现情形引导选项的自动获取;c)办理方式引导:办事情形引导后,应提示申请人选择线上办理或线下办理方式。申请人选择线上办理方式时直接进入“一表申请”页面,选择线下办理方式时自动生成个性化材料清单、线下办理地址、咨询电话等内容,并且提供可下载的材料清单。A5收件与受理6.5.1综合窗口人员应对申请材料的完整性进行审核,符合业务办理操作细则的,或经业务部门确认材料无误的,窗口人员应予以收件,并出具收件凭证。6.5.2符合容缺受理条件的审批事项,申请人作出容缺受理承诺后,窗口人员应予以受理,对不符合容缺受理条件的应当场告知。6.5.3申请材料不齐全或不符合收件要求的,窗口人员应退还所有材料,一次性告知
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 政务服务“一件事一次办”工作指南 政务 服务 一件 一次 工作指南 推荐 国家标准

链接地址:https://www.desk33.com/p-630647.html