2023年建筑公司质量月活动方案（合计3份）.docx

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1、2023年建筑施工质量月活动方案关于开展2023年全国“质量月”活动的通知及集团公司相关文件指示精神，结合项目部的实际情况，项目部于9月开展“质量月”活动，现将“质量月”活动方案安排如下：一、活动目的以开展“质量月”活动为载体，加强落实质量责任，引导和动员全体员工坚持以科学发展观为统领，增强质量意识,积极参与质量管理活动，营造重视质量的良好氛围，落实项目部质量主体责任，完善项目部质量保证体系，提升项目部的质量总体水平。实现“工程质量必须符合工程质量验收标准及设计要求，满足验收速度的质量质量目标。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间结合集团公司及项目部的活动安排及我工区的实际情况,

2、现将我项目部的具体活动安排如下：9月1日9月10日“质量月”活动宣传阶段。9月11日9月17日，质量培训教育活动阶段。9月18El组织开展质量咨询EI活动阶段。9月19日-9月21日，开展质量自查自纠活动阶段。9月22日组织开展“施工质量通病分析会”阶段。9月23日9月25日，质量知识竞赛活动阶段。9月28日，活动总结阶段。四、组织机构项目部成立以工区经理XXX为组长的“质量月”活动领导小组，成员由工区各部门负责人组成。组长：XXX副组长：XXX组员：XXX领导小组下设“质量月”活动领导小组办公室，办公室设在安质部，由XXX担任办公室主任。五、活动形式1、加强宣传活动，营造重视质量的良好氛围。

3、在工区主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅标语、标牌等形式开展质量宣传活动，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造一个人人重视质量、关心质量的良好氛围和工作环境。2、加强质量教育。通过对工区各作业班、技术员、施工员等进行质量教育培训，通过对全体人员进行桥梁工程质量通病及预防措施教育培训，提高管理人员的管理和技术两方面的能力，提高作业人员的操作技能，不断促进和提高我工区工程质量的管理水平。3、开展“质量咨询日活动”。提升全体作业人员的质量意识和操作技能。4、开展质量自查自纠活动。为有效地消除我工区存在的各项质量问题及缺陷，切实提高我工区施工质量的整体水平,我工区将组织由工区经理牵头，工

4、区总工、经理助理、质安部、工程部、调度室等对现场存在的质量安全问题进行检查，尽最大的可能消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效杜绝质量事故的发生。5、组织开展“施工质量通病分析会”，于9月22日由工区XXX主持召开“施工质量通病分析会”，对施工现场管理人员讲解施工中常见的质量问题及处理措施，从而提高现场管理人员的质量意识和技术水平，从而让每个管理人员都懂得如何让将质量通病发生的概率降至最低，如何预防施工质量通病的发生。6、组织质量知识竞赛活动。组织工区全体技术人员进行质量知识竞赛，通过考试的形式检验工区技术人员的专业知识和质量意识，提高我工区质量管理和技术方面的水平，从而保障我工区的工程质

5、量。7、强化重点工点质量责任，细化现场质量管理。完善我工区的质量安全责任体系，大力开展创优质工程活动，通过对各作业班组施工质量进行评比，对于优秀的作业班组进行表扬和奖励。8、活动总结项目部将在各项活动结束之后，对此次“质量月”活动进行总结。六、活动要求项目部全体人员及作业人员要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，切实加强组织领导，根据部门职能，把开展“质量月”活动作为质量工作的重要内容，大力宣传XX集团公司及项目部对生产质量工作的高度重视，宣传质量工作对社会、公司发展的重大意义，推动深化“质量月”活动各项任务的落实，营造有利于加强质量工作的氛围。(一)结合宣传活动和及施工生产实际，开展质量知

6、识培训，真正将活动要求落实到全员，落实到管理与施工作业的各个环节，使项目部的“质量月”活动收到实效。(二)组织好质量咨询日活动。突出“关注民生，重视质量”的主题，采取多种形式开展宣传咨询服务。要充分发挥宣传咨询日对“质量月”活动的带动作用，积极探索以日带月、以月促年的方式方法和途径，使宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于生产质量工作大局。（三）组织进行质量大检查活动。以“质量月”为契机，全面排查工区各工地、工区驻地、作业队伍驻地等存在的质量、安全等问题，及时处理发现的问题，使安全质量大检查活动形成常态。（四）工区全体员工要积极参与工区举办的安全生产知识竞赛活动，通过安全生产知识竞赛丰富全体

7、员工的生产质量知识，进一步增强全体员工的质量意识，切实提高我工区质量的总体水平。2023年建筑施工“质量月”活动方案为深入贯彻关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知按照XX省住房和城乡建设厅关于开展2023年建设工程“质量月”活动的通知要求以及市质强办2023年XX市“质量月”活动方案的总体部署，结合项目部的实际情况，进一步落实各方主体责任，持续深化巩固提升行动成果，提升工程品质和监管效能，促进全市建筑业高质量发展，项目部开展“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。一、指导思想坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，结合工程质量安

8、全提升行动，有效落实工程质量主体责任，加强工程质量常见问题治理，提升工程质量管理水平，增强质量责任意识，提高从业人员素质，提升建设工程品质。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX五、活动内容1、9月1日通过微信网络平台工具和通过印发宣传资料、在施工现场设置宣传专栏、张挂张贴宣传标语宣传挂图等方式，发布“质量月”活动有关安排，大力宣传活动开展的目的和意义，努力营造“企业重视、行业推动、社会关注”的舆论氛围。2、9月3日，由项目经

9、理组织，项目部全体管理人员、劳务公司、分包单位并在“质量月”活动期间持续做好宣传工作，特别是要提升一线作业人员对活动的关注度、认同感和参与度，同时积极开展主题培训，强化管理，促进工程质量提升。3、9月8日，由项目经理带队组织开展质量安全专项检查，加大在建工程安全施工管理尤其是汛期危大工程检查力度，加大施工现场创文宣传、文明施工及扬尘控制检查力度。4、9月10日，组织项目部全体管理人员开展“质量月”活动竞知识竞赛。5、9月15日，组织去参观省优质结构工程项目，学习先进的质量管理知识。6、9月20日，组织工程质量安全手册在线测试活动。依据住建部工程质量安全手册内容，编制相关测试题，并制作线上答题小

10、程序，项目管理人员参加测试答题，共同提升质量水平提升。7、9月25日，组织所有分包单位、劳务班组召开质量月大会，对质量事故案例进行分析总结。8、9月28日，将质量月活动总结上交公司工程管理部。2023年建筑施工质量月活动方案为贯彻落实国家市场监管总局等21个部门关于开展2023年全国“质量月”活动的通知，完善集团公司质量管理体系，全面提升员工质量意识、增强企业质量品质和市场竞争力，弘扬工匠精神、推动品质革命良好氛围，依据集团公司开展质量月活动方案要求，项目部结合自身现场实际情况,制定本方案。一、总体思路为贯彻落实深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建

11、新发展格局，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，结合企业实际，以“深入实施质量提升行动、大力推进质量强企建设”为主题，通过开展形式多样、全员参与的质量提升活动，全面提升质量管理意识。二、工作目标通过项目部内广泛宣传质量品质提升活动,进一步增强全体管理人员、劳务班组质量管理意识，狠抓质量管理，从我做起。做到“质量提升人人有责、精益求精有条不紊”的工作氛围，通过全体员工的共同努力，提升公司品牌和形象,不断追求和实现“高品质”产品。三、活动主题和时间(一)活动主题：增强质量意识推进高质量发展（二）活动时间：2023年9月1日至2023年9月30日四、组织机构为确保活动及时有效、广泛深入开展

12、，项目部成立以项目经理为组长，负责“质量月”活动的组织领导工作。“质量月”领导小组组成人员如下：组长：XXX成员:XXX领导小组办公室设在项目部质量组，负责活动具体监督、检查工作。项目部质量组层层动员，周密部署，精心组织，落实质量月各项活动。五、活动内容1、项目根据自身实际情况，2023年9月3日组织现场作业人员开展质量月动员会，利用形象大门LED显示屏滚动播放质量月宣传标语，大力营造“质量月”的宣传氛围。2、2023年9月10日完成宣传质量月宣传标识，管理人员质量月动员会。3、2023年9月14日，组织开展质量安全检查，对现场检查存在的质量问题，及时督促落实整改。4、2023年9月24日，组织项目部管理人员开展质量月施工专项方案和施工工艺进行学习，提高管理人员质量管理意识。5、2023年9月27日，对质量月开展情况进行总结，及时查漏补缺。项目部全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过“质量月”活动力，提高质量管理和技术水平再上一个新台阶。