2022第四季度安全生产工作总结.docx
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1、2022年第四季度安全生产工作总结*在一季度工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,积极落实公司有关安全工作的部署,坚持“五同时”的工作要求,强化安全意识,落实主体责任,明确岗位职责,重视现场控制,深化专项整治,消灭了严重的“两违”,杜绝了触碰安全红线行为,安全风险得到有效管控,为确保公司安全生产有序可控做出了积极贡献。四季度重点做了已下几项工作:一、筑牢安全堤坝,强化安全意识*针对部分干部职工思想上存在的“主业抓安全,物流搞经营*抓安全是不务正业,是瞎子戴眼镜一一多一层”等错误观念,始终把安全第一的思想教育作为安全工作的永恒主题,充分利用交班会、周例会、安全分析会、“三会一课”
2、等形式,不失时机的进行安全教育,让历史惨痛事故的警钟长鸣,让昏暗麻痹的头脑警醒,让安全大于天的弦长绷。二、把握“四个关键”,强化风险控制安全工作虽然千头万绪,但必须抓住要害抓住关键。从安全风险管理的角度,就是要通过深入调查、分析、评估等方法,找准本部门管辖的生产经营业务、设备设施、人员作业等可能发生事故的风险源。我们依据这一方法,通过调查分析,确定了*四个方面的安全风险,即:1.电击伤害事故安全风险;2.车辆伤害事故安全风险;3道路交通事故安全风险;4.火灾事故安全风险。与此同时*把上述危险源点作为安全控制的关键环节,及时召开安全分析会,认真分析了可能造成上述事故的原因、后果,并对应安全风险源
3、点制定了20条具体控制措施,定期检查,加强监督,狠抓落实,进而牵住了安全工作的牛鼻子,避免了过去那种盲人骑瞎马,靠闯大运过日子被动局面,进一步提高了抓安全工作的思想自觉和行动自觉。三、把握季节特点,强化现场控制二季度正值春融,气温变化大,冰雪昼化夜冻,风大物燥,是人身伤害事故、道路交通事故、火灾事故的高发期。为确保安全工作万无一失,经营部负责人做到了班前有提示,班中有检查,班后有跟踪,教育员工上下班走规定路线,遵守交通规则,走房根屋檐下注意观察房檐冰溜子;加强了对机动车管理,出车前、行驶途中、入库后车管干部认真督促驾驶员落实“三检制”,并做好检查记录,每周安排驾驶员学习道路交通安全知识学习,由
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