运输队安全程序化管理标准.docx
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1、运输队安全程序化管理标准运输队安全程序化管理标准按照集团公司和矿安全工作要求,根据矿制定的安全程序化管理的规定,结合我队工作实际,使每项工作、每个岗位工种步入程序化、制度化、规范化、标准化、科学化的轨道,达到全员、全过程、全方位的安全管理长效机制,特制定我队安全程序化管理标准。一、各工种安全程序管理标准1、跟班干部及班组长交接班四位一体安全检查排查处理隐患分配任务强调安全注意事项下达检查命令各工种对所操作设备进行检查下达开工命令开工正规循环作业收工汇总当班问题及安全情况交接班。2、运料工:接受任务开工前对绞车牵引、连接装置、阻车器等进行检查并试车汇报可以开车对行车段人员进行清理发出开车信号开车
2、收工向运料组长汇报工作情况。3、小绞车司机:接受任务对绞车进行全面检查并试车对行车段人员进行清理发出开车信号开车运料收工向运料组长汇报工作情况4、信号工接受任务开工前供电设备、设施及安全检查汇报可以开工开工正规循环作业收工向跟班干部、班长汇报存在问题及安全情况。5、把钩工:接受任务开工前支护状况及安全检查作业区段人员清理及物料汇报可以检修检修作业试运转向跟班干部、班长汇报检修情况及存在的问题6、喷浆工接受任务对喷浆机、供电、水设备全面检查并试转检查支护材料处理危岩悬阡初喷检查、整改支护质量复喷清理施工现场。7、钉道工接受任务检查顶板、煤帮按设计要求挂线挖道床、铺道板钉轨道收尾。8、管路工接受任
3、务沿施工线路检查现场情况施工地点设警戒按要求连接、维护管路压力试验并做记录清理现场。二、说明:1、生产班安全作业程序中,跟班干部下达开工前安全检查命令后,各工种安全检查顺序为:运料工信号工把钩工小绞车司机。2、交接班人员只限于跟班干部、班长、电工,其余人员只需在工前向跟班干部、班长汇报即可。三、安全作业程序化通用标准(一)、班前会1、基本要求(1)、每个上岗干部和职工,都应按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全注意事项。(2)队主要领导和值班干部要认真组织好班前会。2、班前会内容(1)、传达上级的指示、指令和规定要求。(2)、安排本班的生产任务、要求和班前准备工作应注意的事项。(3)、掌
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- 运输队 安全 程序化 管理 标准
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