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1、公司企业文化培训心得体味8篇公司企业文化培训心得体味8篇我们有一些启示后,往往会写一篇心得体味,从而不断地丰富我们的思想。 相信许多人会觉得心得体味很难写吧,以下是小编帮大家整理的公司企业文化培 训心得体味,欢送阅读,希翼大家能够喜欢。公司企业文化培训心得体味1通过参加“德兴文化培训,我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化 的魅力,让我学习了不少,思量了不少,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪 浅。我们的“德兴文化是一种精神文化,是在我们长期的经营活动中形成的 共同持有的理想、信念、价值观、行为准那末和道德标准的总和,是我们公司在 长期的经营活动中形成的。公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长
2、的习惯和管理方式,学习和利 用有利于促进开展的管理方法和制度,包括我们鲁泰的一体两翼开展战略,包括 我们的轻资产运营模式,最终形成为了我们鲁泰真正的文化-德兴文化。德是我们信念的积淀,兴是在我们信念的根抵上进行的科学开展。我们每一个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承当着社会责任。诚信、责任、创新、共赢是我们企业的价值观,也是我们每一个鲁泰 人的价值观。诚信是立身之本,小到一个个人大到我们整个集团,都应该讲求诚信,尤 其是在信息高度兴旺的社会,一个企业不诚信的本钱要远远高于诚信的本钱,因 此,诚信是我们鲁泰最根本也是最重要的价值观。责任,做为一个企业,为
3、职工谋福利,为社会做奉献,是我们的根本责任, 鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观,本身就是一种负责任的表达。创新是一个企业开展的源动力,鲁泰在创新上始终下大力气,花大投入, 我们的电商平台,我们的托管模式,我们的石墨烯研发中心,都是我们不断创新 的结晶。共赢,是深入到我们骨髓里的经营理念,当今社会,惟独共同开展,惟独 共赢的模式,才是长久、稳定的合作模式,小成功靠个人,大成功靠团队,惟独 工作,惟独秉持共赢理念的合作,才干取得真正的成功。固然,企业文化也不是一蹴而就的,它需实实在在的执行。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工, 也因此成为海尔成长的契机,从改善产品
4、质量到全面质量管理,通过不断深入的 企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。通过学习,让我的思想更加成熟,工作更加积极,工作的目标更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断 创新,为公司的开展壮大奉献自己的力量。公司企业文化培训心得体味2在现代社会,局部企业一味的追求高学历、高技能的人材,认为惟独这样 才干够使这些文化气息非常浓的人为企业文化助一把力,添一把火,才干使企业 文化很好的在企业在传播开来,形成每一个人恪尽职守的灵魂法那末;还有些企 业只是干巴的追求企业文化的条条框框,把员工
5、整天禁锢在那些由文化而引起 的壁垒森严的条例与制度下,而不给员工任何的自由;更有甚至者,局部企业打 出“企业文化能够拯救企业命运这样的旗帜与口号,企业的效益都即将寿终 正寝了,还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草不放,认为只要把 企业文化坚决不移的灌输给员工,将文化矢志不渝的执行下去,那末企业的效 益也会如文化一样繁荣兴旺起来的。企业文化不是万能的,不可能为企业解决任何问题。惟独书呆子才会相信 那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文 化不是贴上去的,也不是喊出来的。同样优秀的企业可能拥有截然不同的理念, 拥有优秀的企业文化的企业不一定都是成功的企业。在企业
6、中最重要的是理念一 旦确立,公司的一切行为都必须遵循其核心价值,并在关键时刻企业能为核心价 值观赋予新的意义。这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培养 和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业,自从导入Ci后,企业的老板一下子觉得不得了,企业脱离了象游击队一样的“市民经济 运作模式,而步入到了正规军的“规模营的行列里了。于是,企业老板今天一 个想法,明天一种思路,来填充企业文化上的先天缺乏。本身这家企业就没有实 际意义上的企业文化,他生搬硬套的来倒腾企业文化,结果适得其反:员工阳奉 阴违,部门间、员工间、上下级间不配合,相互拆台现象严重,在企业内部形
7、成 了一种口号式的企业文化,成为了没有深入员工内心深处的虚假文化、表象文化 和无用文化。这样,使企业员工把时间都花费在这些表象文化上,加之企业本身 就起步晚、底子薄、人员不稳定,导致企业效益不断的下滑,生存受到了威胁, 只得使这一幕草草收场。其实,只要是企业都会存在企业文化,但企业文化不是一蹴而就就会在企 业内部发挥作用的。企业文化需要经过企业的酝酿、积累、认可、信赖然后才会 释放。企业的开展不光是依靠企业文化活着的,企业惟独通过不断的开展与完善 才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化,这时才会使企业文化成为发挥出 其内在的价值深入人心和薪火相传的作用。企业文化主要是指企业的精神文化,也就是
8、在长期的经营活动中形成的共 同持有的理想、信念、价值观、行为准那末和道德标准的总和。这些精神文化来 自何处?来自长期的经营活动!是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所倡 导的文化不一定是企业真正的文化,惟独长期的经营过程中,在员工中形成共同 拥有的理想、信念、行为准那末才是企业真正的文化。企业惟独通过不断的企业 变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进开展的管 理方法和制度,才干形成企业真正的文化。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工, 也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的 企业变革,来实现企业的价值理念和员工
9、的价值理念的融合。海尔不断变革,不 断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。真诚地希翼我们英凯模公司在企业文化的支撑下,常青不衰。公司企业文化培训心得体味3企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企 业没有灵魂也只是机器的堆垒,创造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化, 它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为标准的准那末,是企 业和谐开展的力量。通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何 一人素质的综合表达,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文 化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要
10、 务,其中员工素质可以由XX个字来概括,分别为思想、理想、道德、顽强、纪 律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和开展。这XX个字是人神两 界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上弥漫来荆棘,环境是艰难而恶劣,这 也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨, 饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾经益其所不能。成为圣 人的路很艰难,我们兴许做不到那末多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几 个,也大有裨益。XX卫视非诚勿扰有个男佳宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超 过新东方,口气很大,而在子细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。 所以我感觉到
11、,一个人的理论素质再好,再懂得不少不少道理,如果不落在地上 实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗 子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行 我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、 勇攀顶峰。通过总经理细致、幽默、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简 单的识别层面蓦地了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每一个员工生活 的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说, 企业 的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们的企业目标与经 典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地
12、产以人为本的开展理念。公司的经营宗旨 是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的 前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的外表文章,是快乐 的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把 它当成生活的一局部,惟独工作快乐生活才快乐,才干把这种快乐当成一种习 惯,进而才干快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效, 这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织, 团结、务实是这个组织的根本要求,而创新高效那末是团队为之奋斗的目标。所 以我们在根抵工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一
13、股绳、实事求是、脚踏 实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的 工作作风,实现公司的长远开展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中 心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。 公司企业文化培训心得体味4俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行,找一份工作容易,而找一份 好的、适合自己开展前途的好工作却并不那末容易,而认真务实坚持做好一份工 作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作时 机。今天不努力工作,而就意味着明天要努力找工作了。公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,惟独大伙齐心协力、共谋 划策、凝成一
14、股神,心往一处想、力往一处使,才干稳步快速地到达胜利辉煌的 此岸。惟独公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳 步向前开展的时机和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体 利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业 共命运,共谋更大的开展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏塌实实做事。要有积极向上发奋 进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气势,要学习遵照军人般的纪 律和习性。忠心乐观快乐的服从领导安排的工作任务,交待的事情要按质按量按 时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心
15、。多与领导、同事沟通 交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断 飞速的开展,惟有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领, 才干让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在 公司立场想想,扪心自问。对有利于公司企业健康良好稳步开展的好的意见建议要及时勇于提出来, 严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气势、畅 所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。企业文化是一个包含企业行为准那末、企业信念、企业价值观的复合体。 企业文化建设是实施企业开展战略和提高企业经营管理水平的有效途径
16、,是鼓励 员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企 业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每一个成功的企业,都有 自己的企业文化,一个企业如果想开展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工 的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的开展,也有利于员工个人的开展, 好的企业文化,能限度的激发员工的潜能,创造的经济效益和社会效益。不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那末你就必须准备 为之付出代价-大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享 乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自 己的兴趣和爱好带到工作之中来。公
17、司企业文化培训心得体味5通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在 企业开展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续开展。企业文化可以鼓励士气、陶冶情操、塑造知识型员工、哺育奉献精神,为 提高基层的凝结力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能, 就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召 人,能否为广阔员工所接受并转化为强大的精神动力。我们公司提出了 21条企业文化,作为一位鲁泰人,我认为我们应该在今后 的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话。培训过程中,老师举了一个例
18、子,那就是海尔集团砸冰箱的故事。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工, 也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的 企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。总而言之,在经济转型开展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至 关重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象 即企业文化。金老师举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出 的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝结力量,它不仅能给企业带来 一种精神,而且能激发
19、员工的工作积极性和责任心,能加强企业团队精神,从而 提高企业的整体效益。在今后的工作中,如果我们能将将国威的企业文化精神贯通于我们的工作, 以企业文化来要求自己,不断进步,追求卓越。那末,我深信鲁泰的明天会更夸姣。通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升不少,工作更加积极,人生的 方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断 创新,和同事搞好关系,为公司的开展壮大奉献自己的力量。公司企业文化培训心得体味6听了 X老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每一个人 都面临许许多多项选择择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。 由于每一个人的阅历不
20、尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观 念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人那 末选择了赋予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却向来在摇摆的寻常百 姓。这也就形成为了日常的文化差异。X总提出我们XX公司管理的核心是“以人为本,有人这样说,一个企业 应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个 企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许 是企业人材来源的的途径。首先我们应该认识到,什么样的人材是企业优秀的人 才?一个企业的优秀人材,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业 的文化中成为一个整体,
21、同时具备能创造性地、出色地完本钱职工作的能力,特 别是前者尤其重要。来到XX公司就职,我们每一个人都有一种期待:希冀通过自身的奋斗来实 现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也 包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了根本的公平,一个团队就不 可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让XX这个团队拧成一股绳,发挥出 的效应,是我们迫切需思索的问题!我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事的原那末, 而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营 活动中。仓惭、超越、团结、务实这是XX公司的企业文化的一种表达,以服从组织、
22、 团队合作、责任敬业、老实守信和自我批评等的企业价值观和文化为依据,这种 文化与管理,是公司开展过程中多年经验的积累与沉淀,是XX公司人集体智慧 的结晶。一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过 工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实 际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、效劳理念、风 险理念、人材理念等等一系列形成企业文化的一个组成局部。一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和开展, 其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否那末,再多的资本也不 过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐
23、渐丧失。公司的企业的文化是开放的、包容和不断开展的,所以只要我们继承这种 文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信XX的明天会 更好!公司企业文化培训心得体味7观看了 XXX的视屏演讲感触很深,我从三个方面谈一下我个人观后感想;首先企业文化就是不断的变化,”改变对事务的认识,没有改变事实的本 身这一点我非常赞同。企业开展过程中没有一成不变的,要开展就要创新,创 新就要改变,改变就要创造性的破坏,因此企业要营造一种敢于创新的企业文化 才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于开展阶段,需要不断的改变才干够 做到客户满意,因为市场在不断的变化,消费者的生活习惯在不断的改变,消费 者
24、的消费意识也在不断的提高。因此企业内部变化是顺应市场变化的需求,满足 客户的需求,公司在开展方向不变的前提下,什么管理模式,什么薪酬体系,什 么营销思路都可以改变,都可以尝试,观念改变,行动才干改变。惟独不断的改 变观念,提升公司内部员工对客户的认识,对产品的认识,对市场的认识,才干 够做到不断变化的持续提升的公司企业文化。其次是企业内部的IOlO原那末:即公司内部树立10%的标杆也就是典范, 10%的淘汰制度,淘汰那些没有创造价值的员工,建立持续向上开展的人力资源 结构;这一点我也是非常赞同,企业就是在经营产品的同时在经营人,培养人。 人无完人,惟独不断的改变自己提升自己,才干够做出好的产品
25、,优质的产品, 客户认可的产品出来。企业内部一定要树立标杆典范,我觉得这是参照物,这是 标准,惟独这样才干激起员工的使命感和进取心;也惟独淘汰表现差,业绩差, 能力差的员工才干使企业内部形成一种无形的压力,无形的推动力;惟独这样企 业才干最终到达自己设定的企业目标方向;再次就是营销的三易即变易、不易、简易;非常有道理。在营销过程中市场 是不断的变化,因此营销的策略也是不断的变化,没有对策的营销没有市场变化 的营销是虚拟的,是没有价值的,不易;在营销中唯独不变的就是诚信,诚信是 根基,诚信是人与人之间交往的核心平台,没有诚信的交易是不长久的,没有诚 信的营销是皮包公司,中国人讲诚信,西方国家更加
26、讲诚信,因为西方国家信奉 上帝,而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信,也必须做到诚信,只 有这样才干做大做强。简易:往往我们做企业管理说的多,做的少,文件多,实 效的少,无用的多,可控制的少,因为企业走入误区,认为越多越标准,越复杂 约有水平。我们一定要清晰凡事不要复杂化,企业最怕简单的事情复杂化,一定 要简约流畅,简单明了,尽可能让小学毕业的工人看了明白,看了知道怎么去做。 惟独这样企业才干有效顺畅的运行;以上三点是本人学习后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道该怎么去 做,怎样去做好份内的工作。公司企业文化培训心得体味8通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的
27、认 识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。首先,自己更深刻明白了“学习的涵义、方法、目的及方式,在以前实 际工作中面对繁琐的日常工作,时常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学 习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够 深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去问询、 麻烦领导解决,处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、 思量根源、分析解决方法,简单化思量、原始化思量,才干准确、及时处理好各 类应急问题,日常工作才干做到及时发现、及时处理,较好的到达解决问题的目 的。作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明, 分工不适当,工作效率普通,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一 个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,到达提高团队协作 能力,提高执行力、工作效率。通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管理会更上一层 楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分表达每一个人的自我价值, 提高实际工作效率!【公司企业文化培训心得体味8篇】
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