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1、发电运营事业部安全生产责任制管理办法第一章总则1.1 目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实特变电工某 某新能源股份总承包公司所提出的“任何事故都是可以避免的”安全声明, 保障发电运营事业部及所属各电场(站)人员和设备安全,落实全员安全生 产责任制,特制定本办法。1.2 适用范围本制度 适用于发电运营事业部及所辖各电场(站)所有人员。1.3 引用规范和标准1.3.1 中华人民共和国安全生产法(主席令(202*)第十三号)1. 3.2电力安全生产监督管理办法(国家发改委令(202*)第21 号)2. 3. 3国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制 工作的通知(安委办
2、(202*) 29号)第二章机构设置和职责2.1机构设置发电运营事业部按照国家法律法规和公司要求建立健全安全生产委员 会、安全质量部、生产管理部、经营计划部、综合管理部、技术部,按照 电力行业要求建立完善安全生产保证体系和安全生产监督体系,确保事 业部各项安全生产工作有序稳定开展。2.2职责2. 2.1发电运营事业部总经理(负责人)职责全面负责事业部安全生产管理工作,是事业部安全生产第一责任人, 负责建立、健全事业部安全生产责任制;设置事业部安全生产管理机构,配备专安全管理人员,运维场站配 备兼职安全员或安全专责。组织制定事业部及所属各场站安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施事业部安全生
3、产教育和培训计划;负责事业部安全经费预算的审核,保证事业部安全生产投入的有效 实施;督促、检查事业部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施事业部的生产安全事故应急救援预案;按照国家和公司相关规范,及时、如实报告生产安全事故;组织制定安全标准化推进计划,推进场站安全标准化达标评级工作;组织制定并审核事业部年度安全工作计划,审核部室提交的安全文 件,组织讨论并决策安全生产方面的重大决定。2. 2.2发电运营事业部副总经理(分管生产管理)职责分管工作范围内的第一安全责任人,对分管工作范围内的安全生 产负领导责任,根据公司和事业部总经理(负责人)要求,具体落实分管 各场站安全生产责任
4、制;根据公司下发给发电运营事业部年度 安全目标责任,负责落实分解 分管各场站年度安全目标责任。组织编制事业部年度“两措”计划,落实项目、时间、责任人、 资金并监督实施。根据各电场(站)安全目标责任完成情况,向事业部负责人及相关管理 部门提出考核/奖励意见。协助事业部落实事业部总经理(负责人)落实管理各场站安全生产 规章制度和操作规程制定工作,落实安全生产教育和培训计划、安全生 产投入、消除生产安全事故隐患,落实产安全事故应急救援管理,按照要 求组织开展事故调查和处理工作。协助事业部负责人组织制定安全标准化推进计划,推进场站安全标 准化达标评级工作。定期 组织开展生产安全检查,了解安全生产情况,
5、对现场存在共性 的或重大的问题进行分析,采取针对措施解决。参与并审核事业部年度安全工作计划,审核部室提交的安全文件, 参与讨论并决策安全生产方面的重大决定。2. 2.3安全质量部部长职责是安全质量部第一责任人,对事业部各单位安全生产负监督管理责 任。贯彻落实国家法律、法规和上级部门的安全管理有关要求。根据发电运营事业部年度 安全目标责任,负责分解安全质量部年度 安全目标责任。协助建立、健全安全管理组织机构,配备安全管理专(兼)职人员, 提高安全管理人员的专业素质。完善岗位安全生产责任制,健全安全生产监督和安全生产保证体 系、应急管理体系以及安全生产管理规章制度,签订全员安全目标责任 书。协助事
6、业部领导定期 开展安全检查,了解安全生产情况,对于存在 的问题监督整改;对现场存在共性的或重大的问题进行分析,采取针对措施 解决。定期组织召开安委会和安全例会,及时通报场(站)安全生产工作 情况和有关生产的重大问题。发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及 时向上级有关部门报告。定期检查和考核各岗位安全目标责任完成情况。协助事业部领导制定年度安全培训计划,督促、检查安全培训计划 的落实情况。组织落实各场站安全技术劳动保护措施监督实施,监督管理各场站 反事故技术措施实施情况。按照公司事故调查规程,组织或配合事故跳出处理工作,对责任部 门和责任人提出处理意见,对事故报告的及时性、
7、准确性、安全性负责。协助领导制定安全标准化推进计划,推进场站安全标准化达标评级 工作。负责与上级主管部门的对接和协调工作,完成领导安排的临时工作。组织制定职业健康管理计划,落实职业健康体检。2. 2.4安全质量部安全管理人员职责按照上级和部门负责人要求,具体监督事业部各项安全生产责任制 落实情况,具体分解安全生产目标和指标;协助上级和部门负责人建立安全生产监督体系和 络,落实各场站 安全监督管理工作的开展情况;按照上级和部门负责人要求编制完善事业部安全生产规章制度, 指导各场站编制安全生产制度和安全规程。按照上级和部门负责人具体要求开展安全生产培训、安全检查和事 故隐患排查,协助事故调查工作。
8、指导和督促各场站制定安全标准化推进计划,监督检查和考核推进 计划的落实。组织HSSE体系审核。组织修订发电运营事业部综合应急预案和专项应急预案,指导场站 完善现场处置方案,制定年度应急演练计划并督促落实。督促各单位落实隐患排查治理工作,跟踪隐患整改进度。组织制定安全技术劳动保护措施实施计划并督促落实,定期汇总、 分析安全投入的进度和偏差。完成领导和上级主管部门安排的工作。搜 集、整理、更新法律、法规、规章、标准,组织培训和下发各 部门。制定职业健康体检计划并实施。3. 2.5生产管理部部长职责是生产管理部第一责任人,对各场(站)生产运行、检修、维护、 生产技术、设备管理负有管理责任。贯彻落实国
9、家法律、法规和上级部门的安全管理有关要求。解决安全生产过程中出现的重大安全技术问题。督促场(站)定期进行安全检查,不定期组织季节性、设备等专 项检查,参与上级主管部门、事业部综合检查。检查指导安全生产工作,严肃查处违章行为。参加事故的调查工作,分析事故原因,提出防范 措施。组织编制年度反事故措施计划,建立有系统、分层次、分工明确、 相互协调的事故处理应急体系;审核有关安全生产、安全技术的重大措施和重大活动;指导并监督 各场站完善场站级安全管理制度。制定生产、安全的年度费用预算,审批和落实安全生产费用。采用新工艺、新技术、新材料、或使用新设备的情况,及时组织修 改、补充完善相关规程及规定;建立健
10、全技术质量标准、生产技术管理制度,加强设备缺陷管理, 对频发性设备缺陷组织有关部门进行分析研究,提出处理对策及督促消除;搜集各地能源监管部门和电公司下发的法规、标准和其他要求, 组织落实相关管理要求,报安全质量部备案。组织收集运维电站所在区域相关的安全环保职业健康法律法规,当 地治安管理要求,当地宗教、风俗习惯,制定相应的应对措施并监督落实。协调制定场站职业健康危害因素年度检测计划并落实。组织落实本部门办公室消防安全管理、用电安全管理,人员因公外 出及出差期间人员、交通安全管理。组织落实部门新员工部门级安全培训,负责单位主要负责人、安全 生产管理人员、专业技术人员、操作人员、特种作业人员的安全
11、生产培训 及取证工作。2. 2.6生产管理部其他人员:设备技术主管a)负责各场(站)电气设备设施的统计分析以及设备可靠性管理。b)制定和完善场站生产管理制度、运行规程、检修规程,不定期检 查和考核制度执行情况。c)负责场站技改、故障、异常的分析处理;d)制定技术培训计划,协助场站进行技术技能培训。e)负责建立年度 设备台账、设备检维修、预试计划,并及时更新。f)设备故障库的搜 集和审核工作,每月对设备故障库数据进行统计 分析。加强设备缺陷管理,对频发性设备缺陷组织有关部门进行分析 研究,提出处理对策及督促消除;运营主管a)组织编 写、审核、修订生产系 统运行类规章制度、运行规程; 根据公司相关
12、管理制度,负责组织制定本职能范围内的制度和实施细则 并组织实施,监督检查制度 执行。b)按时组织生产会议,按时参加电 公司调度 电话 会议,下达调 度 管理计划及要求,组织各场站按时完成调度 要求工作。C)收集电力行业相关规范以及各地电公司相关要求,组织落实相 关管理要求,报安全质量部备案。负责与公司层面对口部门的对接及上传 下达。d)组织制定定期组件清洗、除草、清雪、组件支架角度调整工作 计划,审核安全施工组织方案,督促检查方案中各项安全措施的落实。海外业务主管a)负责收集运维电站所在区域相关的安全环保职业健康法律法规, 当地治安管理要求,当地宗教、风俗习惯,制定相应的应对措施并监督落 实。
13、b)负责对海外运维员工所在区域相关的安全环保职业健康法律法 规,当地治安管理要求,当地宗教、风俗习惯 的培训工作。c)关注和了解海外运维电站所在区域的治安动态,及时制定相应的 安保预案。d)不定期对海外运维电站进行巡视检查,跟踪落实检查问题的整 改。2. 2.7经营计划部负责人职责是经营计划部安全生产第一责任人,对部门的安全工作负有管理责 任。贯彻落实国家法律、法规、上级部门和事业部的安全管理有关要求。将本单位重大事故隐患治理投资项目及时列入计划,落实投资, 并按计划实施;保证安全投入,将安全费用优先纳入年度预算,并按计划落实到 位;并监督有关费用支出的管理与控制;负责本部门办公室消防安全管理
14、、用电安全管理,人员因公外出及 出差期 间人员、交通安全管理。负责部门新员工部门级安全培训。2. 2.8综合管理部负责人职责是综合管理部安全生产第一责任人,对部门的安全工作负有管理责 任。贯彻落实国家法律、法规、上级部门和事业部的安全管理有关要求。组织落实本部门办公室消防安全管理、用电安全管理,人员因公外 出及出差期间人员、交通安全管理。组织落实部门新员工部门级安全培训。负责制定事业部年度培训计划并监督落实各部门完成情况;负责落实签订从业人员劳动合同中的安全条款、职业危害告知书 工作;.负责牵头组织工伤保险和工伤伤残等级鉴定的管理工作; 负责组织事业部职业健康管理档案归档工作。2. 2.9技术
15、部负责人职责组织开展科技攻关,积极推广应用新工艺、新技术、新材料;组织编制新工艺、新技术、新材料技术标准、技术措施、操作规程, 并检查执行情况,参与有关事故的调查处理;组织对新工艺、新技术、新材料技术标准、技术措施、操作规程的 现场培训。负责编制新工艺、新技术、新材料项目的运行方案及生产准备组织 中的安全措施;组织落实本部门办公室消防安全管理、用电安全管理,人员因公外 出及出差期间人员、交通安全管理。组织落实部门新员工部门级安全培训。2. 2. 10事业部部室其他人员职责按照事业部要求,执行落实国家法律、法规、上级部门、公司和事 业部的安全管理各项要求。定期接受安全生产教育和培训,掌握本职工作
16、所需的安全生产知 识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理 人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规 程,服从管理,正确佩戴和使用劳 动防护用品。2. 2.11区域经理、场(站)长职责区域经理是所辖区域内电场(站)安全生产管理第一责任人。场(站) 长是电场(站)现场安全生产第一责任人,负责做好场(站)日常行政事 务和生产管理工作,按照上级安全生产管理规定要求,做好本场(站)的 安全生产工作,确保实现事业部和本场(站)年度 安全生产目标,对场(站) 安全
17、生产工作全面责任。负责组织开展场(站)各类安全例行管理工作,定期召开场(站) 安全生产工作会议,分析、研 究场(站)安全生产形势,组织传达、学习 上级安全生产工作会议精神、安全生产管理规定和安全事件通报等学习材 料,认真吸取经验教训,防患于未然。认真做好安全生产工作“五同时”:在计划、布 置、检查、总结、 评比生产的时候,同时计划,布 置、检查、总结、评比安全工作。负责做好场(站)安全生产监督、检查工作,及时查处、纠 正各类 违章,及时发现安全隐患和存在的问题,认真组织分析、查找原因,制定 整改措施和预防措施并监督落实整改。抓好运行人员队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思 想、安全知
18、 识 学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不 断提高运行人员的工作思想、职业道德和安全意识。做好安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作。组织编制各场(站)综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案, 并按照公司和事业部要求定期 开展应急演练 工作。组织制定各场(站)“两措计划”,按规定上报事业部审核,并认 真组织落实执行情况。按照事业部安全生产标准化达标评级要求,组织开展本场(站)安 全生产标准化达标评级工作。按要求如实统计和上报场站“三违”和未遂、异常、障碍、事故发 生的时间和经过,组织或配合事故事件的调查。组织编制审核反事故演习预案并落实;负责制定场站年度 职业健康管理方案,
19、完善职业健康监护档案,督 促业主进行职业健康危害因素监测,按照要求落实职业健康体检。完善消防安全档案。2. 2. 12各场(站)专(兼)职安全员职责协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制 度,负责组织场(站)反事故演习和反事故预案的演练,负责组织落实 各类预防控制措施和反事故预案,有针对性的开展运行分析、事故预想和 反事故演习,提高对安全事件和突发事件的分析和应急处置能力,配合场 站负责人制定场(站)“两措计划”,按规定上报审核、标准并认真组织 落实。对场(站)的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规 章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为。协助场站负责人制订、
20、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技 术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施。协助场站负责人安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责动火 作业监督管理。组织或配合对事故的调查、处理,并及时向安全第一责任人报告。做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、转岗 员工的教育,检查、督促岗位安全教育,建立安全教育档案。组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并 督促有关人员落实整 改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产 月活动,使 安全生产深入人心,负责职工安全教育考核工作。按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者没 有受到教育不放过;事故责
21、任者及相关责任人没有受到考核不放过;没有 采取整改措施不放过),参加安全事故的调查处理,做好统计分析,按时 上报。协助场站负责人健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、 规范化。协助场(站)制定应急处理预案,定期 组织演练,不断地总结经 验。监督管理安全装置和安全防护设施、安全工器具、消防器材,随时 检查员工安全防护用品的使用与佩戴。负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。2. 2.13技术专责职责技术专责作为管辖场站设备、技术管理的专职人员,对场站长负责, 协助场站长队运维电站开展日常生产管理工作。熟悉国家有关设备、技术的方针、政策和法规涉及职责范围的有关 规定,熟悉电
22、业安全工作规程、电业生产事故调查规程和电力 安全生产工作规定中涉及职责范围的有关规定,熟悉公司制订的有关设 备、技术管理的规程、制度、规定和标准中涉及职责范围的有关章节, 熟悉涉及职责范围的有关设备及系统。建立场站设备、技术管理体系,定期对场站的设备、技术管理的 现状进行检查,对检查的问题督促整改和验证。协助场站长完善设备、技术管理等规章制度,并督促做好设备、技 术资料收集、整 理、归档工作。负责运维场站设备、技术监控、可靠性管理工作,对运维生产过程 中出现的设备、技术问题及时组织召开分析会,制订相应的预防措施,消 除隐患。负责制定场站设备检修预试计划并督促落实。负责督促、落实运维电站从业人员
23、技术培训工作。组织开展设备、技术管理体系建设工作,推动管理持续改进。负责场站车辆 的日常管理工作,对发现的不足提出整 改意见,并 督促检查整改结果。负责新设备、新技术、新材料的培训、验收。协助进行事故调查,负责障碍、异常的分析和处置,建立完整 的设 备障碍智慧库。2. 2.14 各场(站)值长职责值长是当值期间班上第一安全责任人。督促值班人员严格执行运 行规程和各项规章制度。值长是当值安全生产的现场直接领导,全面负责当值时段的安全生 产工作。严格执行安全规程和安全管理规章制度,以及上级有关安全的指J O制止当值内危及安全运行的违章行为,发现违章行为未加制止造成 后果应负主要管理责任。对危及人身
24、和设备安全的情况有权组织当值人员先作处理,然后向 上级报告。组织本值安全培训,应有计划、有方法、有考核、有效果。发生事故及不安全运行情况,应立即向场站负责人、安全质量部和 生产管理部汇报,组织全班人员正确处理事故及异常。发现设备缺 陷、异常情况或已经处理的事故、开关跳闸等情况应 做好记录及时向上级报告。组织本班人员开好班前,班后会,对本班发生的事故或其他不安全 情况组织分析,查找原因,制定措施,做到“四不放过”。组织对第三方作业人员进行培训和考核,组织第三方作业人员作业 前进行危险点辨识和控制措施的落实,作业时许可人现场监督作业的安全 进行。2. 2.15 运维人员职责运维人员认真监盘,根据表
25、计及信号反应情况,判断设备运行状况, 及时做好运行记录和调整 运行参数,使 设备正常、安全、可靠、经济运 行,根据上级指示或命令,做好各种倒闸操作、故障排除及事故处理,做 到正确无误和保证人身安全。按照规范要求,定期对设备系统进行安全监测、检查,以及资料 整编和分析,随时掌握各个设备运行状态,及时发现和反应异常现象和 不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患。严格遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,完成本职工 作。熟悉并掌握本岗位的各种不安全因素、防范措施、事故的应急处理 办法。认真执行交接班制度,下班前认真检查,核对下班前的注意事项向 接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查
26、本岗位的设备和安全设施 是否完好。严格执行电力安全工作规程、有关安全技术操作规程和现场安 全措施,对分管设备的安全运行负责,本岗位的工作记录要清晰、真实、 完整。按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,发 现异常、隐患或其它不安全因素应及时进行安全控制并报告。认真维护保养设备设施,发现故障,及时消除,正确使用,妥善 保管各种防护用品、工器具、器材和消防器材。严格遵守劳动纪律和现场规章制度,杜绝违章作业,并劝阻或制 止他人违章作业,对违章指挥,有权拒绝执行并向领导报告。积极参加岗位安全、技术培训和急救培训,能进行现场急救。积极 配合事故事件障碍、异常的调查和处理。对本场(站)的安
27、全生产工作提出建议。2. 2.16驾驶员安全职责认真学习和严格遵守公司及事业部各项规章制度,不违反劳动纪 律,不违章操作,对本岗位的安全生产负直接责任。认真学习道路交通法规和安全常识,提高交通法制观念和安全意 识,自觉遵守交通法规维护交通秩序,服从交通民警指挥,支持交通交警 执法,发生违章要依法接受处理。驾驶员必须持证上岗,认真做好出车前的检查工作,存在安全隐患 及时修理解决,故障排除后方可驾驶;妥善维护、保管并按规程操作,使 用安全防护、防火、防冻、防滑设施,确保车辆 性能良好。安全驾驶、谨慎驾驶,不开超速车,如遇交通事故,第一时间通知公 司并保护好现场,不要与对方争执吵闹。刻苦钻研驾驶技术
28、,学习安全驾驶经验,遵守操作规程,对车辆坚 持出车前,行车中,“三检”和定期 保养、维修,保证车容、车况完好, 不开未年检车和带病车上路杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速驾 驶现象,切实树立安全第一思想;不把车辆交给他人驾驶;要防止车辆自燃及火灾的发生,若出现此类情况,应首先确保驾驶 员自身安全,采取适当措施,减少损失。保持充沛的精力,执行任务前24小时内不饮酒,8小时内不从事有碍 交通安全的娱乐活动。积极配合公司、事业部、场站组织的各项安全检查活动,积极参加 本场站、事业部及公司组织的安全培训(每月不少于1次)、安全会议(每 月不少于1次)、突发事故应急演练(每年不少于2次),掌握本岗位
29、安全 操作规程,具备处理突发事故的能力。2. 2.17保安安全职责执行安全保卫制度,负责进入场站人员的证件检查,外来人员的登 记及检查工作。做好关键要害部位的安全保卫工作。认真学习本职业务知识和技术培训。熟悉场站防火、灭火、防爆、 反恐的知识和消防设施,设备,灭火器材的管理和正确使用。参加义务消防队及事故应急救援工作,积极参加演练和培训,并在 发生火灾及生产安全事故应急救援工作中发挥重要作用。严于职守,加强值班巡逻检查,做好防火、防盗工作,确保场站安 全。严格管理进出车辆,不得超载、超速,严禁火种、引爆、泄露、导 致中毒及污染因素带入场站,并检查出场站车辆的货物是否是否相符等情 况。做好场站内
30、部的治安管理,负责各类事故的现场保卫、警戒工作。2. 2.18厨师岗位安全职责认真学习和严格遵守食堂规章制度和设备操作规程,服从管理。掌握本职工作所需的安全生产知识,熟练本岗位操作技能,具备 事故预防和应急处理能力。掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害 因素、防范措施和事故 应急措施。按规定对厨房进行班前检查,发现事故隐患或者其他不安全因素, 应当立即向现场负责人或者场站负责人报告。认真进行食品安全检查,防止中毒事件发生。餐后及时搞好厨房卫生,保持厨房清洁和个人卫生。正确佩戴和使用劳 动防护用品。第三章工作要求3.1工作要求安全生产责任制管理坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责” 的原则
31、,实行全员全方位、全过程管理。3.2安全生产目标按照公司给事业部下发年度 安全生产目标按照岗位安全职责分解后 执行。3.3安全生产目标控制3. 3.1各电场(站)必须根据下达的各类安全目标按照岗位职责,分 解到各岗位。3. 3.2年度 安全目标管理以一年为一个周期。3. 3.3制定安全目标控制措施制订,保证所制定的安全目标控制措施 具有针对性和可操作性。3. 3.4安全目标确定后,必须广泛宣传,做到全员知 道。3. 3. 5为保证安全目标的可控和在控,必须逐级签订安全生产目标责 任书,在目标考核期内定期 应对目标完成情况进行动态检查、跟踪、考 核,及时发现问题,及时采取纠正措施。3. 3.6安
32、全目标考核期满,安全质量部将按照相关管理办法进行考核。3. 3.7安全生产奖惩按照公司安全生产奖惩管理制度,以及发电 运营事业部安全生产事故、障碍、异常管理办法和发电运营事业部反 违章管理办法执行。第四章附录4.1 本办法由安全质量部起草并负责解释。4.2 本办法自发布 之日起实施。4.3 附件1:制度业务流程及授权梳理表。附件1:发电运营事业部安全生产责任制管理办法业务流程及授权梳理表序号授权项目业务管理 部室管理流程核心业务 审批职责授权额度及范围说 明最终决策 人员授权相关 文件业务范 围备注1发电运营 事业部安 全生产责 任制管理 办法安全质量部各岗位安全管理职责一 年度安全管理目标指
33、标 分解-各层级定期进行 考核/安全质量部按管理办 法定期对各风、光电 场(站)安全生产责 任制落实情况进行检 查及考核事业部总 经理或授 权人各风、光 电场(站) 安全生产责 任制管理办 法发电运营 事业部所 属各风、 光电场站安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人 监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可to五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂 牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
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