安全监督人员的职责.docx
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1、安全监督人员的职责安全监督人员的职责,决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职, 能否担当起企业赋予的重任,已成为一个普遍关注的问题。本文就安全监督人员的坐标、活 动误区、工作方法和日常工作方式作如下探讨。1、找准坐标每个人找准自己开展工作的“坐标方位”,尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全监督人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”,具体包括4个方面 工作:代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况;指导基层健全各 种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;做好日常的管理工作;深入基层 及时了解、发现生产过程中威胁人身、设
2、备安全的问题并协调解决或向领导汇报为基层服务。 作为安全监督人员,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全监督队伍整体素质 提高,并在基层广大干部职工中起着潜移默化的作用。基层的干部群众尤为关注上级安全 监督人员的言行,并以此来衡量和评价安全监督队伍的好坏。因此,安全监督人员的正确导 向,就会对一个单位或部门的干部和群众产生正效应,共同营造良好的安全氛围,促使全员 职工关心安全生产,保证员工安全。2活动误区安全监督人员超越自我,胜任本职工作的关键是:勿入安监人员的活动误区。误区之一:以领导自居。各级安监人员到基层及作业现场,基层的干部、工人同志尊称为领 导,但做为安监人员以领导自居是工作
3、的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识,做安 监队伍的一员,深入基层企业、作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,集中集体的智慧, 为领导决策提供依据,更要善于换位思考,为基层解决在安全管理中遇到的问题。切忌空发 议论,做原则指示。误区之二:“一揽子”方法。“一揽子”方法是安全监督人员的“克星”,安全监督人员走出 这一误区的关键,一是要改变工作方法、改“一揽子”方法为抓关键路线、关键人员的分层 监督方法。要改变各级安全监督人员到现场就是抓不戴安全帽、不系安全带这种浅层次问题。 做为安全监督人员要时刻把握每个单位、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键 问题,监督关键人员的职责落实情况,协
4、调基层安全第一责任者,把握安全生产大局,及时 向领导反馈信息。二是要监督各级安全生产第一责任者给其安全监督人员合理授权。放权, 既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度,也是基层安全监督人员开展工作的必要 条件。误区之三:无是非情感。安全监督人员在工作中面对各种各样的人,时时受到来自各方利益、 感情的困扰,如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,甚至出现对领导媚 上的现象,处罚上放宽尺度,广施恩泽,拉“小圈子”,对“铁哥们”高看一眼,向领导反 映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全监督人员的工作流于形式,也会 断送安全监督人员自己的前程。误区之四:作浮萍忙于事务性
5、工作。安全监督人员负有管理与监督的双重职责,一部分基层 安全监督人员认为走上安全监督员的岗位是离开了现场当管理人员,工作的主要内容是整天 围着本单位领导转,满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花,不认真研究规程、 制度的条文与本单位、本部门的具体情况怎样贯彻落实与执行,更不去研究新技术、新工艺 方法带来的新问题。只会空喊两句口号,讲话既无针对性又无可操作性,管理上只做表面文 章,专业技术上落后于时代,成为一只浮萍。3工作方法3.1 抓住主线,把握大局安全监督人员必须保持清醒的头脑,抓住保证本单位安全生产的主线,在情况多变的形势下, 客观思考,具体分析,找准每个不同阶段,不同时间影响安全生
6、产的主要矛盾,对其采取措 施加以控制,体现安全监督人员抓主线的工作艺术和娴熟的专业知识;另一方面要对本单位 安全生产工作全局在胸,审时度势,高屋建领:,有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识,始 终把安全工作的着眼点,放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、 带有倾向性的问题上,这样就抓住了牵一发而动全身的大事,不致陷入琐事之中。3.2 以理服人,协调矛盾,形成合力安全监督人员与被监督对象中的人是一对矛盾,安全监督人员依据上级规定、规程去约束被 监督人员的行为,被监督人员难免有逆反心理存在,只是在反映程度、方式上不同而已。 安全监督人员首先要正视矛盾,不回避矛盾,熟悉和掌握有关
7、安全工作的法规制度,掌握现 场生产技术基本知识,全面提高自身素质。在具体的监督工作中找准切入点,讲清道理,指 明错误点,指导应采用的正确方法,以自己的才能去实施监督,使被监督人员达到“不能不 服管”的境界。3.3 以法规范人,认真检查,严肃考核安全监督人员日常工作中,检查与考核是重要的常用手段,要注意的是:检查过程中一定要 严肃认真,切莫因是老领导、老同志、老熟人而流于形式;检查提出的问题一定要准,似是 而非者,要研究清楚再讲,而且讲话时要选择适当的角度和口气,尽量做到既指出问题的核 心又让被监督对象可以接受。考核时引用有关规定、规程的条文准确、适度。此外,打铁首 先要自身硬,安全监督人员一要
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