xx市工商联清廉民企建设经验做法.docx
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1、XX市工商联清廉民企建设经验做法“两个健康”不但是工商联的工作主题,更是推动整个经济社会高质量发展的重要着力点。为切实帮助民营企业做好监督工作,保证企业健康发展,同时从企业实际需求出发,找准清廉民企管理体系与企业实际运行的最佳结合点,围绕XX省委关于纵深推进清廉民企建设的工作部署和全省民营经济发展大会精神,XX省XX市工商联不断创新实践,在推进清廉民企标准化体系建设方面的工作可圈可点。科学谋划建立标准体系清廉民企建设是清廉XX建设的重要板块,按照XX省委的总体部署,20xx年以来,XX市在推进清廉民企建设上取得了一定成效。但与此同时,由于执行缺指引、验收缺标准、激励缺手段,致使一些企业存在清廉
2、建设意愿不高、工作形式化碎片化、推进速度缓慢等问题。为了解决上述问题,增强企业清廉建设的内生动力,XX市工商联系统思维、科学谋划,把清廉民企建设作为企业党建工作的重要内容,作为企业建立现代管理制度、提升管理水平的重要途径,作为防范企业内部职务犯罪和不廉洁行为发生、保护公司股东利益的重要手段,作为促进“两个健康”、助力企业高质量健康发展的重要举措,作为推动构建亲清政商关系、进一步优化企业营商环境的重要抓手。据记者了解,XX市工商联把清廉民企建设放到企业内部治理体系与治理能力现代化建设的框架内去思考,放到促进民营企业高质量健康发展的内在需求中去谋划,努力提升企业清廉建设的积极性、自觉性。20xx年
3、下半年,XX市工商联与第三方机构合作,通过深入企业调查研究,挖掘企业内在需求,研判企业健康发展与清廉建设的逻辑关系,抓住与企业现代管理制度的建立、企业内控机制的构建和企业文化建设紧密融合,立足可推广、可复制的操作要求,广泛征求意见、反复论证完善,于20xx年底基本完成了民营企业清廉管理体系的编制工作。民营企业清廉管理体系由基础和术语、要求、等级选用和认定标准、导入指引、认定工作指南五个部分组成。同时,根据企业的不同规模和发展历程,将清廉民企设计为1A-5A五个等级,分别对大中小微不同规模的企业提出不同的要求,企业可结合自身生产经营实际状况及未来发展,建立满足自身需求相对应的清廉管理体系标准等级
4、。为了便于企业操作,在管理体系编制过程中,建立了一整套清廉制度、清廉文化等方面的标准化模板,为企业自主导入管理体系提供指导,以降低企业工作难度,确保企业准确理解和实施管理体系各个要项,帮助企业提升清廉管理体系建设质量。企业只要结合自身实际就能基础导入并形成工作机制。试点推进助企有效内部监督在管理体系编制过程中,XX市工商联采取边撰写边试点边完善的方式。通过仔细考量,选择XX华盛服饰有限公司先行5A最高标准等级的导入试点。一方面,注重导入清廉管理体系,梳理并完善企业生产、销售、采购、财务、法务、后勤等各项业务流程和内控机制,并建立起了严格的稽核管理流程和体系内审业务流程,防范并控制各个岗位的廉洁
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