某文化艺术中心智能化施工组织设计.docx

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1、某文化艺术中心智能化施工组织设计编制：审核：审批：202x年XX月目录第一章编制依据71.1 招标文件及图纸71.2 规范、标准71.3 现场和周边环境的实地踏勘情况。81.4 我公司同类工程的施工经验。8第二章工程概括92.1 建筑概括92.2 智能化专业概括92.3 智能化专业主要工程量102.4 智能化工程特点11第三章 施工部署133.1 组织机构和职责133.1.1 组织机构133.1.2 岗位职责143.2 管理制度143.3 施工区段的划分163.4 施工流程16第四章 施工进度及资源配置计划184.1 施工进度计划及保证措施184.1.1 进度计划184.1.2 工期保证措施1

2、84.2 劳动力投入计划194. 2.1劳动力计划195. 2.2劳动力保证措施194.3 施工机械配置191 .3.1主要施工机械设备投入194 . 3. 2 施工机械设备的保证措施205 . 3.2主要检测设备投入216 .3.4主要测量、检测及试验设备保证措施214.4 材料供应计划224.4.1 主要材料供应计划224.4.2 设备材料供应应急预案22第五章各分部分项系统施工方案235.1 综合布线系统235.1.1 工艺流程235.1.2 设备的安装235.1.3 缆的敷设245.1.4 重点、难点施工方案255.2 信息网络系统255.2.1 工艺流程255.2.2 方案实施255

3、.2.3 设备调试265.2.4 重点、难点施工方案265.3 程控交换系统275.3.1 工艺流程275.3.2 方案实施285.3.3 设备调试285.3.4 重点、难点施工方案285.4 视频监控系统295.4.1 工艺流程295.4.2 导线、电缆规定及穿线方法295.4.3 设备安装方法295.4.4 重点、难点施工方案315.5 入侵报警系统325.5.1 工艺流程325.5.2 导线、电缆规定及穿线方法325.5.3 设备安装方法325.6 电子巡更系统335.6.1 工艺流程335.6.2 设备安装方法335.6.3 重点、难点施工方案335.7 门禁管理系统335.7.1 工

4、艺流程335.7.2 导线、电缆规定及穿线方法335.7.3 设备安装方法345.7.4 重点、难点施工方案345.8 背景音乐及紧急广播子系统345.8.1 施工工艺流程345.8.2 线缆敷设345.8.3 设备安装355.8.4 重点、难点施工方案355.9 有线电视系统355.9.1 工艺流程355.9.2 施工方法355.9.3 重点、难点施工方案365.10 信息发布系统365.10.1 工艺流程365.10.2 施工方法365.10.3 重点、难点施工方案375.11 无线对讲系统375.11.1 工艺流程375.11.2 施工方法375.11.3 重点、难点施工方案375.12

5、 楼宇自控系统375.12.1 工艺流程375.12.2 DDC控制器箱体及设备安装375.12.3 现场仪表、控制屏385.12.4 线缆敷设385.12.5 重点、难点施工方案385.13 智能化机房系统395.13.1 UPS工艺流程395.13.2 现场设备安装395.13.3 机房工艺流程395.13.4 防雷技术施工方法395.13.5 重点、难点施工方案395.14 系统测试及联动调试措施405.14.1 综合布线系统405.14.2 楼宇自控系统425.14.3 背景音乐及紧急广播系统435.14.4 综合安防系统445.14.5 14. 5有线电视系统475.14.6 机房工

6、程485.14.7 智能建筑集成系统485.14.8 网络系统级的测试505.14.9 电子显示屏及触摸屏查询系统51第六章质量目标及质量保证措施526.1 质量目标526.2 质量保证体系526.2.1 质量管理组织机构526.2.2 项目部主要管理人员和部门管理职责536.2.3 质量管理制度546.2.4 质量管理流程556.3 工程质量管理措施556.3.1 质量控制方法556.3.2 施工组织控制措施566.3.3 施工技术控制措施576.3.4 施工材料、设备控制措施586.3.5 质量三检及隐蔽验收控制措施58第七章文明施工、安全生产及环境保护措施607.1 文明施工607.1.

7、1 文明施工目标607.1.2 文明施工管理体系607.1.3 文明施工617.1.4 劳务人员管理617.2 安全生产施工措施617.2.1 提高安全意识措施617.2.2 安全管理组织架构617.2.3 安全教育617.2.4 安全制度617.2.5 操作规程627.2.6 其它措施627.2.7 重大风险源和控制措施627.3 环保措施647.3.1 防止固体污染647.3.2 防止水污染647.3.3 防止大气污染65第一章编制依据1.1招标文件及图纸1)业主方提供的“某文化艺术中心项目建筑智能化工程”招标文件及答疑和澄清文件。2) 中建上海设计研究院有限公司设计的建筑智能化工程施工图

8、纸。1.2 规范、标准1) 中华人民共和国、行业和XXX省、XXX市政府颁布的现行有效的建筑工程施工的各 类规范、规程及验评标准。2) 中华人民共和国、行业和XXX省、XXX市政府颁布的有关法律、法规及规定。3) TS09001质量管理标准、TS014001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准。主要图集、标准、规范及规范性文件见表1.2-1。表1.2-1主要图集、标准、规范及规范性文件序号名称编号1建筑物防雷设计规范GB50057-20102电子信息系统机房设计规范GB50174-202x3公共建筑节能设计标准GB50189-20054民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50

9、198-20115有线电视系统工程技术规范GB50200-946建筑与建筑群综合布线工程设计规范GB50311-20077建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-20038智能建筑设计标准GB50314-202x9建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-201210安全防范工程技术规范GB50348-200411入侵报警系统工程设计规范GB50394-200712视频安防监控系统工程设计规范GB50395-200713出入口控制系统工程设计规范GB50396-200714视频显示系统工程技术规范GB50464-202x15公共广播系统工程技术规范GB50526-2010

10、16电子工程防静电设计规范GB50611-201017会议电视会场系统工程设计规范GB50635-201018安全防范系统供电技术要求GB/T15408-201119防盗报警控制器通用技术条件GB12663-200120卫星电视地球接收站通用技术条件GBl 1442-892130MHZIGHZ声音和电视信号的电缆分配系统GB6510-8622电气装置安装工程施工及验收标准规范GBJ232-8223安全防范工程程序与要求GBT75-9424入侵探测器通用技术条件GB10408. 1-198925民用建筑绿色设计规范JGJ/T229-201026室内无线电信号覆盖系统建设规范DGJ32J64-20

11、2x27建筑智能化系统工程设计规范DGJ32/D01-200328智能建筑防雷设计规范DB321198-202x29电子计算机机房施工及验收规范SJ/T3003-9330卫星闭路电视广播系统技术规范GY/T106-9231视频安防监控系统技术要求GA/T367-20011.3 现场和周边环境的实地踏勘情况。1.4 我公司同类工程的施工经验。第二章工程概括2.1 建筑概括本工程位于XXX市主城区东南方向，本项目为多层公共建筑，地下两层，地上局部四层 建筑高度23. 9米；舞台部分一层，建筑高度29. 72米。为营造仿汉唐风格建筑形象，建筑在 结构屋面上又设置了双层钢结构坡屋面，建筑高度32. 6

12、米。建筑总面积33492. 17m2,其中地 上部分建筑面积20865. 84In2。本项目为大型乙等剧场，观众厅人数1419人，以歌剧舞剧演出 为主，同时兼顾戏曲、话剧、会议等其他功能。2.2 智能化专业概括本工程智能化专业包括：综合布线系统、网络通讯系统、程控电话交换系统、有线电视 系统、视频安防监控系统、电子巡更系统、门禁控制管理系统、建筑设备监控系统、无线对 讲系统、入侵报警系统、多媒体信息发布及查询系统、背景音乐及紧急广播系统、UPS供电系 统、防雷接地系统。各系统的概况详见2. 2-lo表2. IT智能化专业概括序号系统名称系统概括1综合布线系统设备网满足视频安防监控系统、门禁控制

13、管理系统等智能化设备网需 求，外网满足无线Mfi网络通讯、后勤办公需求，设备网与外网物 理隔离。设备网及外网由工作区子系统、水平子系统、管理间子系统、 垂直干线子系统、设备间子系统构成。电话网路插座选用RJ45插口 模块，水平子系统线缆采用六类线，数据采用多模光纤，语音采用大 对数电缆，楼层IDF分别设在各层弱电间内，每个IDF设置一台42U 标准机柜。2网络通讯系统外网采用两层网络架构，由楼层接入交换机直接经多模光缆主干接入 通讯网络机房核心交换机，中间不设汇聚交换机；接入层双线连接到 核心层，网络核心层交换机采用双机冗余备份。设备网为双层网络架 构，由楼层接入交换机采用多模光缆主干接入安保

14、中心汇聚交换机， 再接入核心交换机，网络核心层交换机采用双机冗余备份。3程控电话交换系 统具备自动呼叫分配、呼叫显示和屏蔽、来电显示、紧急拨号、通话保 持音乐、电话会议、强插和优先呼叫等功能。选用32外线+160分机 程控交换设备。4有线电视系统由市政有线配套单位接入地下一层弱电机房，楼内采用分布式布线， 分配-分支的方式，860MHZ双向邻频传输，弱电井设置有线电视分支 器箱，通过同轴电缆引至有线电视终端。5视频安防监控系 统采用全数字视频安防监控系统,在大楼与外界相通的出入口、售票处、 公共走道、电梯厅、楼梯前室、电梯轿厢内、安保中心机房等位置设 置摄像机。室外采用1080P高清彩色摄像机

15、，UPS集中供电，视频信 号的传输介质采用光纤的视频传输方式至安保中心。室内采用720p 高清彩色摄像机，采用UPS集中供电，视频信号的传输介质采用六类 线缆传输至弱电间POE交换机，利用光纤传输至安保中心。电梯内安装电梯专用模拟摄像机,安保中心采用数字硬盘录像机对图像进行录 像和管理。6电子巡更系统在每层的楼梯前室、重要机房等位置设置巡更点。7门禁控制管理系 统采用IC卡门禁系统，在重要设备机房、管理用房、VlP化妆间、VIP 休息室、观众区与工作区通道等位置设置门禁，系统与消防报警系统 联动，火灾时自动断电打开门锁。8建筑设备监控系 统对全楼的新风机组、空调机组、制冷系统、电梯、给排水系统

16、、排风 机进行监视及节能控制、楼宇自动控制。系统的控制中心设在安保中 心，对设备进行监视和控制，系统采用由控制中心集中供电的方式。9无线对讲系统信号在整个大楼内有效地覆盖,每层的公共区域设置收发信号的全向 天线，通过馈线与置于安保中心的中继设备相连，无线中继设备通过 电缆相连，工作方式为双工方式。10入侵报警系统采用二级联网报警方式,主要在大楼与外界相通的主要出入口设置红 外探测器，由安保中心统一进行布防/撤防，VIP休息室、VlP化妆间、 残疾人卫生间等设置紧急求助按钮。11多媒体信息发布 及查询系统在入口门厅配合导向标识设置信息查询屏，各层电梯厅设置信息显示 屏，VIP接待室可观看剧院实时

17、视频。所有显示屏及信息查询引导屏 通过设备网统一联网至安保中心，支持电源远程管理，信息分屏显示 更新。12背景音乐及紧急 广播系统满足大楼口常广播及紧急广播功能，系统与消防报警系统联动，发生 火警时，可自动强切至紧急疏散广播。在VlP接待室、VlP休息室、 VlP化妆间、排练厅等房间设置音控开关。13UPS供电系统采用在线式UPS, UPS的输出无切换时间，各子系统电源独立控制， 监控系统后背时间为4小时，报警系统后背时间为8小时。14防雷接地系统弱电系统设备的供电系统及弱电设备的信号进出线均应在机房或弱 电井内安装电涌保护器。弱电井各层均设接地端子板、井内桥架及机 柜等设备外壳与之相连，各系

18、统穿线钢管两端就近接地。安保中心内 采用热镀锌扁钢做均压环，与PE线相连，机房防静电架空地板、金 属线槽等均应与均压环相连。安保中心采用联合接地方式，接地电阻 常年不应大于1欧姆。2.3 智能化专业主要工程量智能化专业主要工程量见表2. 3-lo表2.3-1智能化专业主要工程量序号材料名称单位数量1六类非屏蔽网线米425002十二芯万兆多模光缆米15503六芯万兆多模光缆米58504六类跳线根3435电话跳线根3186视频电源线m30007线缆m434008主机台19机柜台4510操作台台111视频综合平台套112磁盘阵列台213外网核心交换机套41424 口以太网交换机台51548 口以太网

19、交换机台71624 口 POE以太网交换机台2117AP个3418摄像机台11919楼层显示器台520视频电源线m300021控制器只6422巡更点个5023音箱个5724音控开关个34625探测器个1626对讲机只4027机顶盒只2028调制器只2129监控点个10002.4 智能化工程特点本智能化系统工程有如下特点：1) 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产 品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。2) 系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统 互相之间必要的信息交换，并实

20、现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。3) 系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备(软、硬件)均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备 均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。4) 系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系 统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。5) 系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的 高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。6) 工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技

21、术以及自动控制技术、 传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专 业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难 度。因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从施工及管理人员的选择、施工技术、管 理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本工程的质量目标要求。7) 组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装修工程等各种 施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众 多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调， 以

22、计划管理形式，根据工程项目管理的规律，在总承包的统一指挥下，协同工作，按照统一 的计划、施工规范和标准进行施工。8) 设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。 这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存 在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国外选购， 保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分 期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程 的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要

23、的管理供应力量，建立严格 的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。9) 工程量大，施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安 装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性 强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总 工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中 进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组 织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。项目经理公司领导第三章施

24、工3.1 组织机构和3.1.1 组织机构项 目 总 工生产经理安全总监I、 I Z r.,、智能化专业施工班组图3. IT组织机构图3.1.2岗位职责岗位职责见表3. I-I0表3. 1-1岗位职责序号岗位职责内容1公司领导对智能化专业施工负主要领导责任,组织项目编制智能化专业施工方案并审 核，对智能化专业施工提出质量、进度等目标，定期对项目智能化专业施工 进行指导，并对项目质量、进度、安全进行检查，协调组织智能化专业施工 所需资源。2项目经理项目智能化专业施工的直接组织和负货人,组织建立项目智能化专业施工组 织机构，建立智能化专业施工管理制度，负责组织项目编制智能化专业施工 方案，制定智能化

25、专业施工目标，配置智能化专业施工所需各类资源，定期 向公司汇报智能化专业施工情况。3项目总工编制智能化专业施工方案，参与编制智能化专业施工目标，组织编制智能化 专业施工进度计划，监督智能化专业施工质量、安全情况，协调智能化专业 与其他专业对接技术问题。4生产经理配合项目经理，组织智能化专业施工所需资源，参与编制智能化专业进度计 划编制，对智能化专业施工进度、质量、安全管理进行监督，协调智能化专 业施工与其他专业配合问题。5安全总监参与编制智能化专业施工安全目标,对智能化专业各阶段的施工安全进行监 督管理，确保各类作业安全执行。6材料经理配合项目协调智能化专业材料资源组织，参与编制智能化专业材料

26、计划，对 智能化专业施工材料、机具进行管理。7智能化专 业负责人参与编制智能化专业施工组织方案，参与编制智能化专业施工进度计划，编 制智能化专业施工各工艺标准，对智能化专业施工进度、质量、安全进行管 理，落实项目制定的智能化专业施工目标，落实智能化专业技术准备、劳动 力准备、材料准备，解决智能化专业施工技术问题，协调智能化专业与其他 专业配合问题3.2 管理制度管理制度见表3. 2-10表3.2-1管理制度管理制度制度名称制度内容技术措施 管理制度建立、运行技术 管理体系建立以项目总工程师为首的技术管理体系，明确各部门、岗瓦的职责，确保 技术管理体系的运行，严格执行技术、质量管理制度、确保施工

27、的全过程始 终处于受控状态。优化施工方案、 做好技术交底、 加强过程控制编制专题施工方案，并在施工过程中不断优化，以求得其科学性和先进性， 不断提高施工水平；不断的完善施工工艺，加强施工工艺、质量技术数据的 测量、监控力度，作好技术交底工作，使施工管理和作业人员充分了解掌握 施工方案、工艺要求，对每一道工序进行质量监控，对质量不合格品及时整 改，杜绝不合格品进入下一道工序。施工标准、规范 的配置根据工程的需要，配置有效的施工质量验收标准和技术标准。做好技术文件、 资料的整理工 作做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件为今后工程质量验收的 一项重要内容，在施工期间就注重资料的收集、汇总、

28、整理与保管。经济措施 管理制度实施质量管理 激励约束机制制定项目工程质量奖罚条例，调动广大施工人员的积极性，严格执行奖罚规 定，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。资源保证 措施 管理制度劳动力素质选派优秀的施工技术管理人员项目管理班子，以优秀的安装技术工人投入到 本项目的施工之中；对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的 培训，关键的岗位必须经考核考试合格，持有效的上岗证书才能上岗。特殊 工种持证上岗。施工机械设备 的性能保证1）确保性能先进、工况完好的施工机具、检测设备投入到本项目的施工之 中O2）施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及

29、机械的状态情况，确保机械处于最佳的运行状态。3）建立健全施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程。4）做到定人定机的管理，对每个人的职责予以明确，保证现场机械的管理 处于受控状态。确保工程质量 的材料供应措 施D选用国家优质材料设备，所采购的设备材料品牌符合招标文件规定，技 术规格等参数必须满足设计要求。2）设备材料采购前报业主、监理审批，材料样品自审合格的基础上再呈报。 3）设备材料进场须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定进行 检验、试验。未经检验、试验或检验、试验不合格物资不投入施工现场使用。4）入库的材料要按规定分类堆放整齐、标识清晰、正确。5）从事材料搬运的工作人员，必

30、须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟 知安全注意事项。6）搬运工作必须选择配备符合运输、装卸要求且运行可靠的各种搬运设备、 运输工具，防止因产品搬运不当产生变形、变质、损坏。7）发现不合格品后，专业工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和 预防措施，防止同类问题发生。检验、试验 措施 管理制度进货检验和试 验对进场材料按要求进行检验。过程检验和试 验1）检验标准：按照国家标准（规范）、地方标准（规范）和企业标准进行检 验。2）检验程序:（1）工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目总工程师组 织进行检验；（2）关键工序和特殊工序检验要由项目总工程师先进行检验，合格后，提前 8小时

31、通知总承包质量工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进管理制度制度名称制度内容行检验。(3)在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。3)在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工程 师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停 止点作业前，工序技术负货人要按规定时间提前通知质量工程师、甲方、监 理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。4)对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控，发现异常 立即反馈加以纠正。5)只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可后，才能转入下一 道工序。技术复核对设备安装的位置、标高、精度、管道安装坡度、重

32、要阀门的安装位置、电 气配电柜安装位置等重要工序的施工，由专业技术人员进行技术复核后才能 进行下一道工序的施工。关键/特殊过程 控制对大型设备的吊装、管道水压试验、电气调试、设备试车、空调调试等关键 过程要由专业技术人员标识专题施工方案，对施工班组进行技术交底，对施 工过程进行连续监控。检测器具配置根据工程实际情况，项目部配备能满足工序各项检测要求的计量器具。3.3 施工区段的划分在总体施工段划分的基础上，依据本建筑功能分区、智能化专业工程量分布和施工总进 度计划的安排，建筑智能化工程的整体施工遵照“分区分层施工、交叉循环搭接、流水作业、 分系统调试、整体联动”的原则进行了更为详细的部署。本工

33、程智能化工程分为四个相互关 联的施工区段：门厅、剧院后场、剧院、地下室区域。1)先组织进行智能化专业桥架、导管的安装工作，根据建筑承重板进度安排桥架施工, 根据二次墙体施工进度安排配管工作，平行穿插作业。2) 待弱电机房装修完成后，安排弱电机房施工。3) 结合精装修施工进度，组织进行各系统的穿线工作，平行作业，按系统完善；待系 统穿线完善后，组织线缆测试工作。配合精装修面层施工，进行末端设备安装工作，组织单 系统调试，待其他专业完善后，组织进行系统联合调试。3.4 施工流程施工流程见图图3.4-1施工流程图第四章 施工进度及资源配置计划4.1 施工工期及保证措施4.1.1 施工工期序号管理内容

34、管理目标1总工期目标1、计划开工日期为：202x年11月29日2、计划竣工日期为：202x年7月31日3、总工期：246日历天4.1.2工期保证措施为了确保工程按期完成，采取的措施如下：1) 根据该工程的具体情况，项目部应及时调整作业计划，均衡劳动力安排，提高工作效率，确保工程总体计划的实现；2) 公司对本工程预付款做到专款专用，确保工程材料、设备按时进场；3) 施工班组应保证预制件的精度，减低劳动，集中预制，减少重复运输，按时完成各 分项工程，进而确保工程总体计划的按时实现；4) 在施工过程中，大力推广新技术，新机具，提高全员劳动生产率；5) 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干

35、扰时，采取调度措施；6) 依据总进度计划，制定周作业计划，充分利用好时间和空间，开展主体交叉作业以 缩短工期，并将责任落实到各分项工程，督促检查，保证分项工程工期控制目标实现，以确 保分部工程的总体目标实现；7) 对工程中的重点难点，组织人员进行专题会战，确保不因一点而影响全局，必要时 增加施工人员，轮班施工；8) 及时预见本专业工程和其它专业相矛盾的地方，以免施工完毕后，再重新返工而影 响工期；9) 实行奖惩制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班或轮班制，保证连续施工，提高 劳动生产率；10) 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班等的数量进行统 计与分析，编制统计报表；11

36、) 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂定施工、工期延误、工程竣工的承诺。4.2劳动力投入计划4.2.1 劳动力计划针对现场实际作业情况和智能化系统施工进度安排，科学合理的制定现场作业劳动力计 划。序号工种进场计划202x年2月3月4月5月6月7月1电工520252015102焊工2233223设备工0081215104调试人员002710205合计722384242421. 2. 2劳动力保证措施由于本工程设计标准高、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工 人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目 管理人员及劳动力。1) 劳动力储备

37、保隙我公司属国有大型施工企业，有着多年多项大型工程的施工经验和能力，并且建立了丰 富的劳动力资源库，劳动力储备充足，为某文化艺术中心项目机电施工高峰期的劳动力储备 提供完备的保障。2) 劳动力素质保障(1)进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必 要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。(2)为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区 域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。(3)选派有类似大型工程施工经验的施工人员。(4)对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。2. 3施工机械

38、配置4. 3.1主要施工机械设备投入根据总体进度计划的安排，结合各智能化工程特点和实际情况，由专业工程师编制施工 机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施第19页共65页工机械设备总需用计划，按该计划进行配置。通过对本项目实际情况的分析，智能化专业主要施工设备如表4. 3-1所示。表4. 3-1主要施工机械设备投入计划表序号设备名称型号规格数量单位1电焊机AC-3803台2手电钻6-12mm6把3电锤8-383台4液压开孔器SYA-8B3套5光功率计T0P2003只只6切割机JH-2506台台7对讲机HL-IOO15台台8兆欧表500V6块块9打线工具定

39、制15套套10数字式电缆分析仪DSP-IOO3台台11轻型手电钻6C30八12手电锤GHB2521台13电动自攻螺钉钻TA-306015台14手推车9辆5. 3.2施工机械设备的保证措施1）根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，以便于落实好、满足施工要求的机械 设备和工具，按时进场，使用完毕后由项目部组织及时退场。2）全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。项目部下设设备管理员和机械维修 班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作， 确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。3）对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管

40、理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握 现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。4）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同 时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设 计负荷。5）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人、定机、定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容第20页共65页为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。6）项目部每周对机械设备进行检查，公司工程部每月组织一

41、次设备检查，发现问题及时 处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。4. 3.2主要检测设备投入工程技术部根据施工进度总体计划安排，结合本工程的特点、施工规范、质量评定标准 和各阶段的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。我方在本项目拟配备本工程 的试验和检测仪器设备表如表4. 3-2所示：表4.3-2主要检测设备投入计划表序号设备名称型号规格数量单位1示波器V-2123台2万用表BOSCH10只3电路调试架Hivision6个4数字频率计GAWAVE3台5光功率计T0P2003只6光功率计ML9001A3只7光衰耗测试仪MS9020D6台8光纤熔接机KL-2006台9光纤

42、施工工具箱KL-5006只10存储式逻辑笔Memologic4副11兆欧表500V6块12数字钳形表TQs-IOOOA6块13数显点温计20 IO(TC6块14接地电阻测试仪6010A3台15信号发生器DG30613台16数字式电缆分析仪DSP-IOO3台4. 3.4主要测量、检测及试验设备保证措施1）由项目计量员根据施工进度计划，按测量仪器及调试设备配置计划，编制测量仪器 及调试设备进退场计划，呈报工程技术部，落实A类、B类测量仪器及调试设备的进退场时间 及C类计量器具的购置计划，以满足施工现场计量、检测的需要。2）由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识，建立现场测量仪 器

43、及调试设备台帐，确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效。3）用于调试检测的仪器，需要有相关的检测报告。进场时计量人员续严格把关。4.4材料供应计划1 .4.1主要材料供应计划根据本工程的建设特点和工期要求，工程设备材料分三个批次/阶段进场：第一批次/阶段：综合管路系统的桥架管路，工程开工，就必须有大量管路、桥架进场并 进行安装；第二批次/阶段：管路、桥架安装完毕并上报监理验收合格后，进入下一道工序（布放线 缆），综合布线系统的线缆（水平部分线缆、垂直大对数电缆、光纤）以及各子系统的线缆进 场。第三批次/阶段：各子系统设备的进场安装、调试。本工程子系统多，设备品种多数量大，为保证工程能够按期完工，根据经甲方、监理确 认的设备清单签定合同，分批进场。线缆敷设完成后，上报监理验收合格后，方可进行各子系统的设备安装。具体安排如下表：4 . 4.2设备材料供应应急预案1）设备材料供应概述由于本工程工期非常紧张，且材料品种多、用量大，施工物资供应有可能遇到以下几种 特殊情况：（1）设备材料计划偏差较大，实际用量比计划用量大，备料