物业财务部门工作总结物业二级财务工作总结.docx

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1、物业财务部门工作总结物业二级财务工作总结（篇一）2022年物业财务部门工作总结2022年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好 地完成为了各项工作任务。由于财会工作繁事、琐事多，其工作都具有事 务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计如下：一、顺利完成工作（一）以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务 软件记账及系统的维护。（二）及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填 报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成为了税务 申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。（三）对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档

2、。二、2022年学习方面和个人修养和综合素质的提升（一）认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序 办事。（二）通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品 德修养。（三）不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工 作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的 思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。（四）努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培 训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细 致、扎实、求实上，脚塌实地工作。三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成为了今年的各项工作任

3、务，但必须看到工作存在的 不足：（一）只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成 比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总 结、勤思量，逐步达到事半功倍的的效果。（二）忙于对付事务性工作多，深入探讨、思量、认认真真的研究条件 及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。（三）理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快， 缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和 财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。（篇二）2022年物业财务部门工作总结今年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领 导下，财务部全体

4、工作人员，紧紧环绕公司及部门全年各项工作目标，按 照公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以 资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强 服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。现对上半年工 作总结如下。一、认真做好财务的日常工作上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日 常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快 报、清欠报表、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报 财务部工作月报等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完 工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末

5、对 公司各部门职工备用金进行催报，基本完成备用金的清理工作。二、做好企业费用预算管理财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任 人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用 预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领 导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成份析报告，作好事中 费用控制和总结。三、做好公司资金的调度工作进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工 作。建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。通过每月铁路 项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执 行，加强对铁路项目等游离

6、于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落 实资金计划和公司财务制度的执行情况。每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位 资金集中情况和银行外部账户进行检查。合理布局存量资金结构，提高存 量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式 支付，减少或者延迟现金流出。积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，有 效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。四、财务管理制度修订工作按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、 营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。进一步完善 财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收

7、款项指标 财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行 值、预算值等，及时发出预警信号。通过完善财务管理手册来完善内部控 制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公 司直管项目财务收支审批程序。下半年我们会加强财务人员跨专业知识的学习了解，特别是要加强财 务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好 的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。（篇三）2022年物业财务部门工作总结自今年3月份调入物业财务管理处以来，我努力适应新的工作环境 和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成为了各项工作 任务，下面将任职来的工作情

8、况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为 了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑， 不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任 务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻 炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和 同事的匡助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中 的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责（一）耐心细致地做

9、好财务工作。自接手_管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿， 理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈 利目标的实现。做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的 分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞 好票据管理。搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况， 定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有浮现漏报、错报的 情况。及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收 缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照公司、业主和我方协定的服务 费，定期予以收缴、催收，2022年全年的服务费已全额到账。合理控制

10、开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发， 积极协助管理处主任当家理财。特殊在时常性开支方面，严格把好采购 关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。（二）积极主动地搞好文案管理。一年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的 资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要， 制作表格文档，草拟报表等。档案管理工作。到管理处后，对档案的系统 化、规范化的分类管理是我的一项时常性工作，我采取平时维护和定期集 中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管

11、理。（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初 次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人， 正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工 作：搞好小区绿化的日常维护;认真验收交接。三、主要经验和收获在一工作将近一年来，完成为了一些工作，取得了一定成绩，总结起 来有以下几个方面的经验和收获：（一）惟独摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才干尽快适应新的 工作岗位。（二）惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保 持好的工作状态。（三）惟独坚持原则落实制度，认真理财管账，才干履行好财务职责。（四）

12、惟独树立服务意识，加强沟通协调，才干把份内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2022年的工作存在以下 不足：（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收 费情况了解还不够及时。（二）食堂伙食开消较大，宏观上把握容易，微观上控制艰难。（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的打算针对2022年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好 以下几个方面：（一）积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。（二）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。（三）管好财、理好账，控制好时常项目开支。（四）千方百计管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。（五）抓好小区绿化维护工作。