企业会计工作总结.docx
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1、企业会计工作总结企业会计工作总结1在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20年上半年财务工作总结如下:一.公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升,从而保证了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二.公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增多,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更
2、有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一一步的提升了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个不错的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三.财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增多了财务的工作量,对财务工作明确提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:1)严
3、格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。3)公司的利益高于一切,加强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献
4、。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展不能离开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了不错的成绩,但随着人员的增多,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那在市场经济条件下,怎样才能提升公司效益,提升员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还
5、是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1.就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者“,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2.加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但肯定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,
6、正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。企业会计工作总结2在我们的前言中说到房地产企业会计是一门行业会计,是房地产经济开发,经济管理,工商管理,财务会计及相关专业一门重要的专业基础课,既有理论性,又有很强的实践性,所以,我们在学习这门课程的时候主要是以房地产经营过程为例来介绍会计的基本核算理论和方法。在我们学习这本房地产企业会计这本书时,它
7、的主要特点在于;一是操作的规范性,它系统的介绍了会计核算范围理论与方法。二是内容的更新,教材是用最新的小企业会计核算制度,针对性强。三是可操作性,本书演示了账证表的会计核算程序。在我学习这本书时,里面的章节有些对于我们来说是已经学习过了,这对我们来说是一次更好的复习。学习房地产企业会计这本书,其中一共分为10章。其中涵盖了总论,会计核算远离,房地产企业货币和应收款项,房地产企业存货核算,房地产企业固定资产和无形资产,房地产负债的核算,房地产所有者权益的核算,房地产企业卡发成本的核算,房地产企业收入费用和利润的核算,房地产企业财务报告,在这十章中我们主要是来学习了第四章的房地产企业存货的核算和第
8、八章的卡发成本的核算,在学习时我感到税法的很多我都记不牢固,发现税率很的要去好好的理解和记和运用,还有房地产企业会计和平常的财务会计的不同,在学习房地产开发的阶段中有很多是自建的,转让的,商品的,国家的,收租的等等吧,其中的房产税,契税耕地占用税,土地使用税,在土地使用税时又有耕地和非耕地之分,在开发房地产的时候有一些的附加税等业务。在存货中,有存货的账户设置和物资采购,采购的保管与库存的设置,在物资采购过程里分为材料采购和设备采购细节,在存货这一章节中我们主要是学习存货的概念,内容,成本构成;采捞按计划成本法和实际成本法核算的方法;出租和周转房的核算;期末存货的计价原则及方法等。在第八章的开
9、发成本中怎样取得土地所有权的确认有先竞拍保证金,竞拍成功后转做土地的购买费用里,然后支付剩余土地使用款,最后转入土地成本,在在建工程中,有自营规模的大小之分来记账的,而本章的只要内容就是学习房地产企业成本的构成,土地开发的,核算,配套设施和代建工程开发成本的核算,房屋开发成本的核算,在学习的一二三章中我们主要是学习会计的基本知识,它的职能要素,目标。原则。凭证的审核填制,保管,程序与规则。与应收应付,债权债务的核算等。在五六七章节中我们又学习了固定资产无形资产的取得,折旧,分类,处理和在负债中的各种税务以及损益类的各种核算方法,在最后的九十章节中我们学习的主要就是成本类费用类的核算和我们一定要
10、牢记的四表一注知识,最后,这本课本的知识对于我们以后无论从事于房地产和普通会计来说都是很有实质性的用处的,不仅让我们又巩固了一边会计的基础知识又增添了一些实际操作房地产的性质,很受用。企业会计工作总结3时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水
11、平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,
12、铺下了良好的基础。公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上
13、和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现细漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财
14、务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提
15、出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过调研、沟通、设计,于一年月推出成本费用明细分类目录及说明;于一年月一日推出会计报表管理试行办法;一年一月一日推出会计凭证管理试行办法。会计报表推出执行一个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映
16、会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)iv经营情况表”和“会计报表(内)V融资及融资成本情况表”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,_月份实行逐步换新的办法,_月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。一年一月份,针对会计凭证管理试行
17、情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于一年一月日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法
18、规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水
19、泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,年月日供给浙江大经有限公司和一年月日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于一年月日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过
20、程中,我们感觉在材料管理的“采购-一供货一-结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如一月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购-一供货-结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。3、会计内部报表执行对一月份会计报表审核中发现存在的问题,如:#公司的“费用明细表”明细目录未
21、按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行一个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计
22、好“会计报表(内)iv经营情况表”和“会计报表(内)V融资及融资成本情况表“。并布置集团公司和嘉和公司在编制一月份报表时试行。本打算在月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求.月份落实执行。4、销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售
23、明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施。如:从一月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。5、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于一年一月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收
24、入_%的比例提取年度总机构管理费。一年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了一万元。对年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、#公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;#公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查。年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力
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