高情商给领导提意见6篇.docx
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1、高情商给领导提意见6篇高情商给学I导提意见1k反“四风”,转作风不到位。一是文山会海没有根本消除。还存在以会议贯彻会议,以文件落实文件的问题,全市性会议异常是各区县和市级部门主要领导参加的会议偏多,主要是你存在形式主义思想,觉得不开会就解决不了问题,致使大家没有更多的时间和精力深入基层深入实际深入群众解决问题,抓好工作落实。2、对XX同志批评意见:给你提两条批评意见。第一,工作的用心性主动性不足。有人到终点车到站的思想,日常工作按部就班,安于现状,缺乏苦干实干精神。比如,你每一天到点上下班,为法制办主要领导分担工作不多,这是你享乐主义的表现。第二,与同事沟通交流不够。叁加科众活动少,与同事交心
2、谈心不够,了解不多,与干部职工间需加强联系。比如,你很少参加政府办的科众活动,到此刻都还有个别同时不认识你,这是你官僚主义的具体表现。3、是沟通协调意识还不够强。XX同志能够做到经常向市委人大政协等几个班子汇报沟通政府工作,可是与人大代表政协委员应对面交流的机会较少。4、在召开区委会议方面,可能是因时间紧任务重,会前留绐委员的研究酝隙的时间较短,导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考,而不能提出有价值的意见。5、犯颜直言的勇气不够。对自我分工负责又情景熟悉的工作,只要主要领导讲了想法,明知和实际情景有出入,也不再发表意见,比如对XXX下达的任务。6、与同志们沟通少,交流少,综合协调方面做得不够。
3、对待同志不能只停留在安排检查的简单工作交流关系,平时还要多关心同志们的生活,关心他们工作中的困难和问题。7、应加强对党的十九大希神和*新时代*思想的宣传力度,宣传的平台视角形式还不是很丰京,应充分发挥一台L网两微的作用,结合基层宣讲,进一步推进*同志讲话精神不断深入。高情商给领导提意见21、工作不深入。作为主管社区工作的主任,对社区了解不全面,深入社区不够,专题研究不够,缺乏对社区的统筹管理,缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造,社区建设整体水平提升不明显。2、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作,没有把党风廉政速设工作放到与行政工作同等重要位置,同步
4、进行研究。在抓党风廉政建设上制度不健全,规范性然设意识不强,工作制度建设不健全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。3、职贡感不强,缺乏担当,导致一些工作落实不了,一些问题解决不力。理论学习前晡性不强,针对性实效性不足,学习成果履行职责结合不够。4、在推进重点上存在听取意见不全面的问题,时有急躁情绪,偏重执行力,没有整心听取好的意见.5、说得多做得少,遥控指挥多身体力行少,习惯于当“甩手掌柜做“二传手”,位置高了作风反而虚了。6、有懈怠心理,缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高,主动性不强,遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决,而是存在得过且过的情景。7、XXX同志平时忙于机关事务,下基层
5、指导少。即使下去检查,也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到一些难办问题,存在等“靠”上级机关,“靠”下级下属的思想,自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得比较被动,也直接影响了L些问题的解决时效。同时,为桥蜩推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注帮忙和支持,有时也参加吃请,在必须程度上宽容了一些不良风气。8、基层经骏不足,有机关作风,有时感觉自我的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常皮瘦忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。二、不关心家
6、人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。三、工作缺乏纯力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查枪证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、逑战速决的纯力和胆识。四、处事不够灵活。领导时身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃桢饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都祓拒之门外。六、不注意单位形象。领导对单位经费管的大严太死
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