XX电子有限公司安全健康和环境管理制度汇编(2023年).docx
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1、XX电子有限公司安全健康和环境管理制度2023年X月第一章管理制度1、安全生产责任制2、安全生产考核奖惩制度3、安全健康与环境管理检查制度4、安全健康和环境管理教育培训制度5、安全健康与环境管理工作例会制度第二章危险源判定表1、危险源识别表2、危险源评价表3、重大危险源清单4、化学品危险清单第三章环境因素判定表1、环境因素调查表2、环境因素评价表3、重要环境因素清单第四章职业健康安全管理检验表1、职业健康安全管理方案2、职业健康安全管理方案实施检验表第五章环境管理检验表1、环境管理方案2、环境管理方案实施检验表第六章事故调查报告表1、事故、事件调查报告2、信息联络处理单第一章管理制度安全生产责
2、任制一、总经理安全生产责任制1、总经理是公司的安全负责人,对本公司安全工作负全面的责任,必须认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和标准。2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。5、定期召开安全生产专题会议(一年不少于四次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。6、组织全厂性的安全教育与考核工作,每
3、季度至少一次。7、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、总结、评比安全生产的时候,同时计划、布置、检查总结评比安全工作。8、总经理不在时,由副总经理负责。二、副总经理安全生产责任制1、负责分管全公司的安全工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。2、组织审批工艺操作规程、安全技术规程、生产设备维护保养规程、岗位操作规程和安全技术措施计划,使其符合国家有关规范要求。3、组织全厂性的安全活动、安全检查、安全教育的安全考核工作。4、负责组织考核车间、技术人员的安全技术知识,定期对职工进行技术知识培训的工艺纪律的检查。5、负责厂区作业(一级动火、高处作业、设备检修、动土)的审批。6、在计划、布
4、置、总结、评比生产安全工作的时候,同时必须计划、布置、检查、总结评比安全工作。三、车间主任安全生产责任制1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和标准。2、拟订、修订车间安全技术规程的安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4、组织对新工人的二级安全教育和对换岗工人的安全教育,并督促检查班组级安全教育。5、组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,签发新上岗独立作业人员的安全作业证。6、组织车间级定期、不定期安全检查(每月一次),确保设备、安全装置
5、、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。四、班组长安全生产责任制1、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。2、组织班组级安全教育。3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,维护正常生产秩序。6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。7、发现
6、隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场、及时报告。五、工人安全责任制1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2、认真执行交接制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设备是否齐好完好。3、精心操作,严格执行工艺规程、遵守纪律、记录清晰、真实、整洁。4、按时巡回检查、准确分析、判断的处理生产过程的异常情况。5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及
7、时向领导报告。六、生产部的安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。2、认真贯彻国家和上级有关设备管理和安全运行方面的法令、规程和制度,负责制定、修订本公司的有关设备等管理制度和设备维护规程。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产,确保安全生产。4、负责全公司生产的统一指挥工作,保证调度工作中安全,发现不安全因素或发生事故要采取果断措施,消除危险,并通知有关部门。5、根据公司生产计划或总经理指令,组强全公司进行均衡生产,严格控制加班加点,以保证职工有充沛的精神,防止
8、事故的发生。6、定期召开调度令,对生产过程中出现的不安全因素要及时研究和调度解决。7、负责生产、设备事故的处理,并及时进组织抢救,参与事故的调查、统计、上报工作。8、抓好工艺纪律的检查。9、编制生产计划措施项目时,应严格审查“三同时”的执行情况。10、负责生产计划时,必须编制安全技术措施计划。11、负责全厂机械、动力、电器、设备、行车的管理工作。12、组织编制或修订、生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。13、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。14、预计生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。
9、15、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育,协同办公室,定期组织安全考核。16、参加全厂性的安全大检查、监督、检查隐患的整改工作。17、负责动火审批及其管理工作。18、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。19、协助有关部门作好职业病防治等工业卫生工作。20、经常进行现场检查,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。21、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。22、综合分析研究生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。七、质检部(检验)的安全生产责任制1、组织制订(修订)并监督执高压检验的安全技术规程
10、和专业操作规程。2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把质量关。3、负责质量事故的调查处理,参加其他事故有关数据的分析和测定。4、负责组织各项安全监控仪器、仪表的配备、校验工作。计量检定要执行国家检定规程。5、组织编制设备安全仪表(压力表、真空表)的周期检定计划并检查监督执行情况。6、负责组织对计量仪表的教育培训,经考核合格后取证上岗。八、采购部(采购)的安全生产责任制1、负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材的采购、供应工作。2、严格执行有关防火和危险管理规定,搞好仓库防火和危险品等管理。3、严格遵守有关危险品的采购、运输、储存的安全规定。4、保持消防通
11、道畅通,灭火器材齐整完好。5、按规定或标准发放劳动防护用品和器具。九、财务部的安全生产责任制1、确保安全技术措施经费的支出和合理使用;安排好安全宣传经费。2、监督、保证劳保用品、清凉饮料及工业卫生、职业病预治费用的合理使用。十、办公室的安全生产责任制1、宣传国家、单位有关安全的法令、规定、制度。2、积极宣传安全职能部门开展的安全活动。3、负责培训职工入厂前的安全活动。4、配合有关单位对职工进行安全检查技术知识教育。5、组织新职工入厂的教育,通知有关部门对新职工进行厂级安全检查教育和考核,成绩不合格者不分配工作。6、组织有关部门对招收新工人进行入厂后的专项体检,对患有职业病、禁忌症的工人不准分配
12、到所禁忌的岗位。7、根据职业禁忌症的要求,做好新、老工人工作分配和调整工作,认真执行化工有害工种定期轮换脱岗的规定。8、控制加班加点,贯彻劳逸结合。9、参加重大事故调查,并做事故责任者的处理工作。10、参加全厂性安全大检查。11按期组织安全技术措施计划和不安全隐患整改措施。12、负责组织特殊工作作业人员的教育、培训及考核取证。13、参与因质量事故而造成的能源、原材料浪费的调查处理。14、组织编制节能、计量技术措项目安全检查措施,并确定实施。十一、仓管员安全生产责任制1、操作人员应认真贯彻执行有关安全生产和劳动保护等方面的规章制度,熟悉各种原材料的特性、用途、储存条件十大类的保管要求。2、加强物
13、资管理,对原材料进库应按类分别堆放整齐。认真验收货物名称、包装、数量是否符合要求,做好收发记录,严禁火种入库。3、掌握本岗位可能发生事故的急救措施,正确使用消防器材。4、确保原材料及产品先进先出。5、上岗前必须按规定穿戴好工作衣、裤、鞋,严禁穿钉子鞋、高跟鞋、背心、短裤、裙子、凉鞋、拖鞋上岗。6、检查所管物资有无异常变化,各种电器设备、消防器材是否完好。7、应经常检查防护装置、消防器材是否处于安全状态。8、各类物资现场凭码单、料单按实数计量发放。9、各类物品严格分类,按不同性质区别堆放,应做好防火、防爆等安全措施,确保安全生产。10、在仓库作业过程中,应视物资特性轻拿轻放,防震、防撞、防磨擦,
14、注意火源、热源、曝晒、雨淋、水漫等事故。11.下班前必须检查库内外有无事故隐患,一旦发现立即排除,如不能当即解决时,应及时反映给领导或安全部门。12、下班前应做好物资的整理工作,检查货物有无异常情况,关闭电源,清理作业现场。安全生产考核奖惩制度为确保车间安全增效总体工作的顺利进行,确保各项制度的认真落实,依照车间安全生产责任制、安全隐患整改制、安全生产目标责任书以及公司有关规定,为了层层落实责任,特指定此制度。一、总则1、奖罚不是目的,只是为了规范大家的行为。2、安全教育不能一劳永逸,必须坚持不断的进行。3、安全检查要从小事做起。4、隐患整改即抓即放。5、预防为主,防消结合。6、关爱生命,杜绝
15、违章。二、经常性安全教育1、每月开展二次安全活动,进行安全教育、安全检查、安全装置的维护。2、每月至少召开一次安全生产专题会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,组织员工参加安全技术交流,观看安全生产录象等。3、新员工到本班上岗,必须经过三级培训方可上岗,并有记录否则扣1030元)o4、员工休息半年以上或调换工作岗位的,必须经过三级安全培训,考试合格方可重新上岗(否则扣1030元)。5、要求岗位员工熟悉本岗位工艺流程及安全操作规程,并掌握本岗位易发生典型事故的抢救、处理及应急措施(否则扣1030元)。三、安全检查要从小事做起1、班组长每班至少巡查两次,否则罚款10元。班中每个员工必须认
16、真巡查半岗位设备,按时拨牌。否则罚款10元。2、班组每周至少组织两次隐患排查,否则扣1020元。3、机修工每天到岗巡查设备、建筑物、楼梯扶手等安全装置是否牢固,否则扣1020元。4、电工每天巡检重点设备电器使用情况,定期检查吹扫电房及岗位电器设备,否则扣1020元。四、安全隐患整改奖罚1、发现重大安全隐患不报的罚款100元,及时举报,避免重大安全事故的,视情况给予50100元奖励。2、谁查出的问题谁落实,谁主管谁负责落实,谁受益谁负责落实,谁经手谁负责落实,谁负责整改谁落实,否则罚10200元,并根据情况扣其班组10200元。3、机修人员必须无条件接受安全隐患整改任务,否则罚款1030元。车间
17、下达的安全整改项目,延期或没有处理的,一项罚200元。整改完项目必须填写记录,认真保存,否则扣1020元。4、班组自己能整改的隐患应积极进行整改,推委扯皮,不积极处理的,扣30100元。五、消防设施保养1、各班组分配的消防设施必须认真保养,否则罚责任人1030元。2、无故损坏消防设施和私自动用消防器材,一次罚款2050元。3、车间主任必须熟悉掌握消防器材的使用方法及保养措施,否则扣Io30元。4、建立义务消防安全体系,指定义务消防安全人员报于车间并认真对其进行培训。年底进行消防业务比赛,成绩突出的给予10100元奖励。5、班组进行焊接、切割等动火作业时,必须遵守电气防火安全制度,否则对当事人处
18、以10100元的罚款。六、班中必须遵章守记1、上班期间必须按规定穿戴好劳保用品,否则罚10元。2、按时点名、到岗,不准酒后上岗,否则罚款101000元。3、严格按规定进行交接班,杜绝口头交接,否则罚10100元。4、必须熟悉本岗位所有操作规程,熟悉本岗位设备性能、原理和结构,并熟悉特殊情况下可能出现的危害及处理方法,杜绝违章:(a)脱岗、串岗、睡岗,班中闲聊;(b)班中看与业务无关的书、看报等干与工作无关的事;(c)班中随意操作别人设备;(d)班中玩手机、电话聊天,谈与工作无关的事,操作重要设备接打手机的;(e)岗上抽烟、打架斗殴;(f)设备出现异常不进行处理,推委扯皮、不积极主动处理的;(g
19、)不严格执行工艺指标的;(h)发现隐患隐瞒不报,不按要求通知有关人员的;(i)不按操作规程要求作业的;(j)违反公司其他有关安全管理规定的,均视为违章操作,罚款10-300兀O5、机修人员在检修过程中,必须佩带好劳保用品,做好防护措施,否则罚款10元。6、区域内发现烟头一处,罚2-10元。七、实行安全工作一票否决权,凡发生事故的按202X年安全生产目标责任书执行。八、本制度解释权归办公室。安全健康与环境管理检查制度1目的为了全面掌握公司环境、职业健康安全管理状况,改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生,及时发现、纠正生产现场事故隐患和文明生产及安全管理等方面存在的问题,提出相应的纠正及预防措
20、施,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司范围内所有的安全健康与环境检查管理职能、管理内容与要求。3职责3.1 办公室负责本程序的编制、修改和实施。3.2 办公室负责组织公司每年的春、秋两季安全健康与环境检查工作,销售部、采购部、生产部、技术部、质检部职业健康安全工作人员代表参加。3.3 办公室有权对公司各部门进行安全与环境检查,有权制止违章指挥、违章作业,有权对违章人员进行经济处罚。3.4 对存在重大事故隐患和重大的环境污染的生产现场,办公室有权指令停止作业并报请有关领导及时研究制定整改措施,对隐患整改措施的落实负有监督检查的责任。3.5 车间主任负责组织车间的每月安全与环境专项自检自查工
21、作,安全员参与;安全员负责车间日常性安全与环境巡检工作。3.6 班组长负责组织本班组每日安全与环境巡检工作。3.7 管理者代表对安全与环境检查的效果负责。4管理内容与要求4.1 安全健康与环境检查的内容4.1.1 查领导4.1.1.1 是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全环境生产方针;4.1.1.2 是否把安全健康与环境保护工作列入重要议事日程并付诸实施,是否做到“五同时”;4.1.1.3 各级安全健康与环境生产责任制的落实情况。4.1.2 查管理查公司各项安全与环境规章制度的执行落实情况,重点检查以下内容:4.1.2.1 查重要环境因素和重大危险源的控制;4.L2.1.1查各种安全
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