安全文明施工措施计划.docx
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1、安全生产、文明施工措施计划一、安全施工措施计划1安全生产目标1.l安全生产是指在施工过程中采取各种措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使木工程在施工过程中不发生安全事故。1.2 安全是施工中的永恒的主题,对整个工程的施工过程而言,其排列应为:安全一质量一文明施工一进度一经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度及效益,没有安全就无从谈起。1.3 本工程安全的目标为:零事故、零伤亡。2安全生产保证体系2.1 在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全
2、生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成2.1.1 安全生产组织机构及保证体系2.1.1.1 建立以项目经理为首的安全检查保证机构,项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构,配备专职的安全检查人员,实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程安全实行全过程控制。切实抓好三控,严格执行三重,扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。2.1.2 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩
3、。2.1.3 制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。2.2 项目部安全职责221项目经理和副经理2.2,1.1在组织和指挥木工程施工生产过程中,认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度;221.2在组织协调项目部按计划进行施工的同时,建立安全管理机构,制定安全生产条例、安全技术措施,抓好施工生产安全,定期研究解决安全生产中的问题;2.2.1.3组织安全教育和安全生产检查,执行安全生产奖惩制度;2.2.1.4主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。222项目技术负责人222.1协助项目经理督促、指导、帮助项
4、目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施,确保施工生产安全目标实现;2.2.2.2坚持三同时,即检查进度同时检查施工安全;检查质量同时检查施工安全,技术交底时,进行安全交底;患,及时督促整改;2.2.3各专业技术主管223.4对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责;2.235在组织编制施工组织设计或施工方案时,同时编制相应的安全技术措施,解决施工生产中安全技术问题;223.6对职工进行安全技术教育,参与安全事故的调查分析,并提出技术鉴定意见和改进措施;223.7当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。2.2.4安全管理人员;安全检查人员1.1 .4.1认真贯彻执行国家
5、劳动保护法规;开展安全生产宣传教育工作;1.2 做好安全生产管理和监督检查工作,督促项目部实施各项安全技术措施;1.3 组织安全生产检查,研究解决施工生产中的不安全因素;1.4 参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停施工生产。1.5 施工员1.1 .5.1认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神,并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施,认真检查执行情况;1.2 ,5.2对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况,发现问题及时指派专人整改。1.3 遇到直接危及行车和人身安全的情况,立即报告,并亲自在现场处理,直到消除隐患后方可离开;1.4 发生责任事故,及时
6、在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。1.5 班组长226.2 在组织施工时,严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施;226.3 .2每天派工时,要强调安全注意事项;2.2.63 带头落实安全制度和安全措施,带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为,发现问题及时整改。2.2.64 一旦发生危人身安全的隐患或事故,要及时上报,并立即组织人员排除;2.2.65 5木班发生责任事故,要实事求是地反映情况,配合做好事故调查工作。227机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员持证遵章作业,并对安全用电进行检查。2.2.66 防负责人:保证防火设备设施齐全、
7、有效,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作2.2.67 它部门:保证用于安全生产上的经费、保证工人的基木生活条件,保证工人健康、采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。2.2.68 安全生产制度根据国家及地方有关文件规定,并结合木工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入木施工现场的总包单位。2.2.69 安全管理体系安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下,所进行的综合管理活动,为确保安全管理体系的正常运转,在项目经理部建立以项目经理为首的安全管理体系。2.2.70 证措施3.1 现场施工用电安全保证措施3.1.
8、1 现场施工用电遵照国家有关施工现场临时用电安全技术规范执行。临时用电按编好施工组织设计施工,并建立对现场线路设施定期检查制度。3.1.2 工地架空电源线采用绝缘电线,且线路不得架设在钢管上,不得拖拉。机电设备接地、接零,实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。3.1.3 施工机具实行有证操作,所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养,不得带病运行。3.1.4 施工现场设安全标牌,危险的地方挂安全警告标志或信号灯。3.1.5 施工现场工棚配备消防灭火器材,不得乱生火。3.1.6 工地要经常组织学习有关安全方面知识,以提高全体员工的安全意识。3.1.7 夜间施工照明亮度要够,能满足施工
9、的需要。3.2 现场施工机械安全保证措施321对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录,并定期检查。3.2.2吊索具使用合格产品,钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。3.3 其它保证措施3.3.1 所需的料具、设备按施工进度进场,禁止超负荷;3.3.2 料具堆放平稳,工具随时放入工具袋内,严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。3.4 安全防范重点根据木项目的特点,安全防范重点的以下几个方面:防触电雷击事故;防土方坍塌事故;防机具设备伤害事故;防火
10、灾事故;防车辆伤害事故。3.5 安全生产责任制3.5.1 项目经理安全生产责任制3.5.1.1 认真执行安全方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法。3.5.1.2 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施丁安全技术措施交底制度。3.5.1.3 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。351.4当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施;3.5.1.5保证实现安全目标所必要的资源。3.5.2项目技术负责人安全生产责任制3.5.2.1在项目经理的
11、指导下负责组织项目的安全工作。3.522 组织编制项目安全技术措施及安全制度。3.523 参与组建项目安全检查小组和项目管理人员安全值班。3.524 参加安全检查。3.525 监督、支持项目质安员行使其职权、职责。3.526 有权对违规操作人员或班组进行处罚。3.527 组织建立安全保证体系(包括各种有关安全的制度)。3.528 审核施工员编制的安全技术交底是否有针对和可操作性。3.529 组织编制施工组织设计和各种施工方案,施工组织设计和施工方案中要有安全保证措施或安全注意事项。353项目安全员安全生产责任制1.1 3.1落实安全设施的设置。3.532 对施工全过程进行监督纠正违章作业,配合
12、有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。3.533 监督班组执行国家有关的安全规范、规程、法律、法规及单位和分单位的有关安全规定,3.534 参与编制项目的安全技术措施和安全制度并监督实施。3.535 组织安全活动,经常对项目安全进行检查和参加安全检查小组的定期安全检查,并做好检查记录。3.536 6做好安全生产的宣传教育和管理工作。3.537 进行工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理,3.53.8做好新工人入场安全教育,与有关部门共同做好特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。3.538 9对违规操作人员,经说服无效时,有权提出处罚意见
13、,上报技术负责人或项目经理进行处罚。353.10 对检查出的问题提出整改意见,下整改通知,并对整改结果进行复查。353.11 11建立工伤事故台帐,建立安全资料档案,对安全资料进行收集、整理、归档。354施工员安全生产责任制354.1 配合质安人员贯彻执行国家有关的安全规范、规程、法津法规及单位和分单位的有关安全规定。对所负责的分部分项目工程的安全全而负责。354.2 编制木工种的班前活动制度,监督班组认真搞好班前活动。354.3 3向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。354.4 对施工现场安全防护装置和设施进行验收。354.5 监督班组对质安员或上级提出的安全隐患进行及时有
14、效的整改,并写好整改回单交质安员,经质安员复检认可后才能进行下道工序。354.6 参加检查小组的定期安全检查。对出现问题要及时纠正。354.7 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患。354.8 对发生重大或恶性工伤事故时,应保护好现场,立即上报并参与事故的调查处理。354.9 后勤人员安全生产责任制3.5.5.1给职工创造一个良好的工作环境,关心职工的生活,使职工少生病,不能让职工带病上班或带思想包袱上班。M552搞好保卫工作和思想政治工作,避免职工相互之间或与工地外人员发生打架、斗殴事件。3.5.53参加工伤事故调查和处理。3.554监督管理民工食堂卫生的
15、检查工作。3.5.5.5对民工的生活区,宿舍区要进行严格的管理,严禁在宿舍内生火,严禁电线自己乱拉乱接。3.5.6材料人员安全生产责任制3.562及时组织安全所需材料的进场。3.562 控制所采构的材料的质量,避免因材料不合格而产生的安全事故。3.563 对搬运人员进行安全交底,使搬运过程中不产生安全事故。3.564 现场材料的堆码及库房管理要符合要求,对易燃易爆物品按要求进行管理。3.565 所进材料质量必须满足安全的要求。3.566 对所进材料的物理性和化学性要了解,特别是易燃、易爆、有毒、易腐蚀材料。3.567 班组长安全生产责任制3.571 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全
16、措施交底。3.572 2严格执行木工种的安全技术操作规程,拒绝违章指挥。3573作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,消除安全隐患。357.4 检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否完357.5 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全生产会。3.5.7 .G每周应进行安全记讲评。3.5.8 作业班组安全生产责任制3.5.8.1 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业。3.582自觉遵守安全生产的规章制度.执行安全交底和有关安全生产的规定。3.5.83服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。358.4爱护安全设施。3.5,8.5正确使用防护用具。
17、3.586对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。4经济措施4.1 施工现场建立各级管理人员安全生产岗位责任制,严明奖惩,用法律手段、经济手段管理生产。4.2 对违反安全法律法规及安全规章制度的一律进行经济处罚、若情节严重的违反了刑法的,将送交刑事机关依法处理。凡是违章作业,多次不听从项目管理人员教育的一律严肃处理。凡未经许可破坏安全设施的操作人员,视其情节轻重给了经济处罚。5施工现场安全技术方案5.1 施工现场的布置要符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平而布置图进行布置。5.2 现场生产、生活区设足
18、够的消防水源和消防设施网点,消防器材应有专人管理不得乱拿乱动,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。5.3 现场道路坚实、平整、畅通,危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。5.4 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物应随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。5.5 施工现场的临时用电应符合相关标准规范要求。5.6 进入现场人员,必须按规定配带好安全防护用品,遵章守纪,听从指挥。针对各工种的特点按时配发劳保用品。6冬雨季施工安全措施6.1 冬雨季施工安全保证措施
19、如下:6.1.1. 对于预计将在雨季施工地段各工序应做合理安排。基坑、弃土堆的排水设施在雨季前完成。6.1.2. 严禁在暴雨天气下进行管道基础施工。6.1.3. 根据使用机具的性能和数量,合理组织几个工点或几个工作而轮流作业,紧凑衔接、快速施工,不宜全面铺开。6.1.4. 对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量,并增设必要的防雨、防洪措施,特别是石方爆破材料的防雨防潮设备。6.1.5. 及时排除工作场地积水。6.1.6. 冬季施工应备足防寒保温材料和加热设施。7安全保证措施7.1 安全是生产效益的保障。木工程情况复杂,规模大,涉及面广,搞好安全施工是本单位施工管理工作的重点。在木工程中,
20、项目经理部下设若干职能部门,共同对施工进行管理。7.2 根据工程的具体情况,制定安全施工措施。7.3 建立健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,保证安全措施的层层落实,做到既有执行者,又有监督者。7.4 坚持全员的三级教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、单位的三级安全教育,对未经三级安全教育的工人,不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。7.5 进行安全技术交底。每道工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交
21、底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、单位月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正,并按照有关制度,作罚款处理。7.6 加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议,根据各个时期的施工特点,及时传达和布置有关安全生产要求,坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。7.7 认真落实安全防护措施,注意安全防护用品的投资。对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予
22、以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置,必须经单位工程、质安、总工等部门的验收,合格后方可使用。7.8 加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等,都必须持证上岗,无证人员不得上岗。7.9 施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场,应按规定使用安全防护用品,非施工人员一律不得擅自进入施工现场。7.10 施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌酒己备足够的消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。7.11 遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防备措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。7.12 搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电
23、保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明,并指定专职电工值班。7.13 对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,克服不安全因素隐患。8消防安全管理措施8.1 .消防安全工作管理小组由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导,成立以项目经理为组长的消防安全工作领导小组,副组长由项目总工程师担任,组员包才舌各专业施工队长和队安全员等,并成立义务消防队,平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性,出现险情及时按预案行动,把事故消灭在萌芽状态。8.2 .消防安全制度管理8.2.1 严格工地使用明火审批手续,需要用明火的队伍当天可提出申请,写明地点、用火方式、动火人、防火措施,在安全员
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